Почему самый альтруистичный проект в мире криптовалют становится (в некотором роде) корпоративным

Финансирование общественных благ и прибыльность не обязательно находятся в конфликте. Это был урок, который Gitcoin, децентрализованный проект краудфандинга на базе Ethereum, реализует на практике в качестве организация перестраивает свою операционную структуру и объявляет о существенном изменении фокуса. Проект, возглавляемый сообществом, решил закрыть свой уровень 2, Сеть общественных благ, и переключает свое внимание на поддержку развития Технологии посредством грантов.

Это отрывок из информационного бюллетеня The Node, ежедневного обзора самых важных новостей Криптo на CoinDesk и за его пределами. Вы можете подписаться, чтобы получать полную информационный бюллетень здесь.

«Рассказ о Gitcoin в основном был посвящен поддержке общественных благ и финансированию проектов с высоким воздействием», — сказал в интервью CoinDesk исполнительный директор Gitcoin Кайл Вайс. «Наша миссия по финансированию общественных благ по-прежнему ощущается как душа DAO», — сказал он, но метод и стратегия, которые для этого потребуются, существенно перерабатываются. Одним словом, Gitcoin становится более капиталистическим.

Смотрите также:Люди — проблема последней мили краудфандинга Bitcoin

Помимо объединения нескольких команд в рамках нового бизнес-подразделения и предоставления Мег Листер, которая была повышена до руководителя реформированной Grants Labs, больше полномочий в принятии решений, проект больше не уклоняется от возможностей зарабатывания денег, в том числе путем инвестирования в коммерческие проекты и распределения собственного капитала в различные стратегии доходности DeFi. «Вам нужен капитал, чтобы иметь возможность финансировать общественные блага», — сказал Вайс.

«Я действительно считаю, что создание прибыльности важно хотя бы для устойчивости», — сказал в прямом сообщении Азим Хан, бывший руководитель отдела влияния в Gitcoin. «Это было ONE из того, что я действительно продвигал, и шутил, что я самый капиталистический человек в Gitcoin. Поиск путей создания устойчивости, чтобы можно было продолжать делать хорошие вещи, — это то, что я считаю чрезвычайно важным».

Частично мотивацией к обновлению операций стало осознание того, что полностью удаленная и географически разделенная рабочая сила стала неповоротливой для управления. Но и сам Gitcoin становился нецелеустремленным, погружаясь в ряд областей, которые, оглядываясь назад, не добавляли его CORE миссии. Либо они были вспомогательными, либо потому, что они так и не достигли «рыночного соответствия продукта», как его L2, который был разработан для распределения части своих комиссий за транзакции на инициативы по финансированию, но так и не достиг уровня принятия, необходимого для оправдания расходов.

Аналогичным образом, процесс принятия решений DAO и рабочие потоки были непродуктивными, сказал Вайс. (Хан, ONE, описал Gitcoin как стартап.) Чтобы уравновесить это, что несколько противоречит идеалам принятия решений сообществом, Lister предоставляется определенная степень автономии для принятия решений. «Подавляющее большинство наших решений по-прежнему проходит через держателей токенов», — добавил он, но теперь акцент делается на эффективности и последовательности.

Смотрите также:Кевин Овоцки: Как DeFi-«дегены» финансируют следующую волну открытого исходного кода

«Мы хотим, чтобы Технологии команда могла просто продолжать предоставлять ценность и выполнять», — сказал Вайс. «Разработка программного обеспечения требует высококонтекстных команд — вам нужна организация, вокруг которой можно Rally ».

Листер заявила, что в качестве менеджера она планирует сосредоточиться более непосредственно на программах грантов Web3, крупных экосистемных фондах, основанных токен-проектами, которые распределяют финансирование среди стартапов, желающих развивать такие новые цепочки, как Optimism, Polygon и Base. «Эти программы грантов значительно выросли за последние несколько лет и играют ключевую роль в развитии экосистемы Ethereum … [но] они все еще находятся на ранних стадиях выяснения лучших практик и расчета воздействия», — написала Листер по электронной почте.

Другими словами, Gitcoin стремится использовать свой опыт в предоставлении грантов, чтобы помочь другим фондам лучше распределять капитал. «Управление программами грантов может быть действительно сложным для команд — кривая обучения довольно крутая», — сказал Вайс. Но Gitcoin по-прежнему стремится оставаться «надежным нейтралитетом», добавил он, не отдавая предпочтения какой-либо конкретной цепочке перед другой. «Они эволюционируют от того, чтобы быть местом, где вы получаете гранты, и вместо этого становятся базовой инфраструктурой для всех грантов, распределяемых в этой экосистеме», — сказал Хан.

Смотрите также:Дар, который продолжает приносить пользу (благотворительности)

В конечном счете, «большая, волосатая, смелая цель», которую ставит перед собой Gitcoin , — распределить более 1 миллиарда долларов финансирования. Вайс сказал, что для этого T четких сроков, и что команда все еще «выясняет, что возможно». На сегодняшний день Gitcoin Grants пожертвовал чуть более 56 миллионов долларов. Цель состоит T только в том, чтобы тратить деньги ради денег, и что Gitcoin по-прежнему сосредоточен на направлении средств на проекты, которые существенно двигают Криптo.

Но измерение соответствия продукта рынку в Криптo — сложная задача. В какой-то степени, по иронии судьбы, Gitcoin — ONE из немногих проектов, о котором можно сказать, что у него есть четкая цель и узнаваемость бренда. Это была не только первая инициатива по созданию квадратичное финансирование механизм, основанный на новой экономической концепции, выдвинутой Виталиком Бутериным и двумя профессорами Гарварда, но это также был первый проект, который вывел Криптo пожертвования в массовый оборот, выстраивая отношения со всеми, от Американского онкологического общества до Shell (к лучшему или к худшему).

Все это делает новость о перестройке Gitcoin еще более интересной. Пол Дилан-Эннис, профессор Школы бизнеса Дублинского колледжа, приветствовал эти попытки «корпоративизации» Gitcoin, «укрепив корабль [и] поставив опытных людей на важные должности».

«Жизнь DAO запутана, это то, что мы все еще выясняем», — сказал Вайс. «Я чувствую себя очень счастливым, что Gitcoin делает это дольше, чем большинство, но это T значит, что мы это поняли или что мы делаем это правильно. Мы надеемся, что это следующее и текущее воплощение решит некоторые из проблем, с которыми мы столкнулись — это, безусловно, похоже на прогресс», — сказал Вайс.