- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Препятствием к массовому принятию Криптo является T UX, а соответствие продукта рынку
Соучредитель Variant Ли Цзинь утверждает, что проблемы Web3 не заканчиваются на адаптации новых пользователей.
Обсуждения ускорения внедрения Криптo часто фокусируются на улучшении пользовательского опыта (UX). Популярное мнение таково: продукты Web3 отстают с точки зрения пользовательского опыта, привлечение пользователей создает множество точек трения, а технологические концепции требуют обучения. Web3 не хватает бесшовного опыта для приложений, который откроет более широкое внедрение.
Хотя улучшение UX Криптo , безусловно, важно, я считаю, что более существенным и неотложным препятствием для ее принятия является строить вещи, которые нужны людям. У Web3 проблема соответствия продукта рынку, а не проблема UX.
Ли Цзинь является соучредителем журнала Variant, который выступил соавтором этой статьи.
Соответствие продукта рынку — это когда продукт удовлетворяет сильную потребность рынка. Для строителей потребителей элегантность и сложность в построении для потребителей заключается в том, что у людей есть удивительно постоянные потребности во времени. Вот почемуИерархия потребностей МаслоуСпустя почти столетие после своего появления он продолжает находить отклик у общественности, охватывая широкий спектр потребностей: от физиологических (еда, жилье, одежда) до психологических (принадлежность, любовь, развлечения, уважение).
Смотрите также:Ками Руссо: Театр Крипто становится все более сюрреалистичным | Мнение
История потребительских стартапов — это ONE постоянных инноваций в решении Human потребностей новыми способами. Хотя люди часто отвергают новые потребительские приложения как постепенные инновации в легкомысленных категориях («подростки снимают танцевальные видео»), правда в том, что успешные стартапы предлагают пошаговое улучшение, позволяя людям удовлетворять CORE потребности. Amazon продавал нам книги (и все остальное) всего за несколько кликов, значительно упрощая процесс приобретения товаров. Facebook позволил нам мгновенно связаться с теми, кто нам дорог. Tinder показал нам на порядок больше потенциальных романтических партнеров, чем кто-либо мог бы встретить в реальной жизни.
Существует множество доказательств того, что когда выгода для пользователя достаточно велика, пользователи готовы преодолеть препятствия UX и Словарь новое поведение, в Криптo и за ее пределами. Примерами служат первый iPhone (у которого не было сенсорной клавиатуры), сам интернет и все Криптo и приложения, которые на сегодняшний день получили значительное распространение (невзаимозаменяемые токены или NFT-ы, во время последнего бычьего рынка, что является основным примером). Для продуктов, которые решают CORE потребность, незнакомый и сложный UX T был блокировщиком.
Несмотря на длинный список многогранных потребностей пользователей, до сих пор исследования возможностей, которые Криптo может удовлетворить, в основном ограничивались финансовой сферой. Хотя доход является широко распространенной потребностью, продукты, где доход извлекается из спекуляций, работают, когда рынок растет, но теряют свою привлекательность, когда цены падают. Это сложная продажа, особенно когда у пользователей есть альтернативы для получения дохода с меньшим риском и неопределенностью.
У Криптo есть возможность создавать продукты, которые лучше отвечают другим Human потребностям, таким как принадлежность, сообщество и развлечения. Как это может выглядеть?
В небольших масштабах сообщества NFT и децентрализованные автономные организации (DAO) удовлетворили потребность некоторых людей в принадлежности, создав новые социальные графы на основе владения активами. Тем, кто говорит, что общие финансовые интересы T могут быть основой для «реальных» отношений, следует учесть, что многие из наших реальных связей основаны на владении, будь то соседи-домовладельцы, сотрудники стартапов или коллекционеры карточек Pokémon.
Для продуктов, которые решают CORE потребность, незнакомый и сложный UX T стал препятствием
Есть возможность использовать активы onchain в качестве основы для новых сообществ, которые решают вопросы принадлежности, уважения и связи. Только в августе 2023 года было выпущено 94,5 миллиона NFT в Ethereum и его протоколах масштабируемости уровня 2; по мере роста объема действий пользователей представьте себе, что вы делаете выводы об интересах пользователей на основе действий onchain и раскрываете связи на основе богатой истории действий.
Onchain media расширяет наши возможности развлечений, давая нам возможность участвовать в игре за то, что мы потребляем и создаем онлайн. На таких платформах, какЗвук.xyz,Друг.тех и Зора, пользователи могут делать ставки на медиа и создателей, в которых они верят, улучшая свой опыт контента и превращая эти сети в финансируемые игры. В мире, где все медиасозданные как NFT, появится новое экономическое измерение, которое может обогатить наш опыт использования Интернета.
Это всего лишь отправные точки для того, как Криптo может найти соответствие рынку и удовлетворить потребности, выходящие за рамки простого дохода. Отсюда есть место для гораздо большего количества экспериментов. Чтобы добиться широкого внедрения и выйти за рамки своей текущей ниши, Криптo должны улучшить Human опыт с помощью решений, которые T бы невозможны без Криптo.
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Li Jin
Ли является соучредителем и генеральным партнером Variant и руководил инвестициями фирмы в Lens, Sound.xyz, Magic Eden, Shibuya и др. До Variant Ли был основателем Atelier, венчурной фирмы, инвестирующей в экономику создателей и будущее работы, а также партнером-потребителем в Andreessen Horowitz.
