Децентрализация — это суть, и мы недостаточно говорим о том, почему

Многим критикам сложно увидеть ценностное предложение блокчейнов, и я T могу полностью их винить. Как мне часто приходится говорить своим клиентам, все, что вы можете сделать на блокчейне, вы можете сделать лучше, быстрее и дешевле с помощью централизованной системы. Так зачем вообще беспокоиться?

Блокчейны — это абсурдно сложные системы, где каждый проверяет работу всех остальных. Вы думали, что шифрование с открытым ключом — это утомительно? Попробуйте разобратьсядоказательства с нулевым разглашением. Честно говоря, я уже сдался и доверяю только сотрудникам EY R&D, когда они говорят мне, что математика работает.

Пол Броди — глобальный лидер блокчейн-направления компании EY и обозреватель CoinDesk .

Так в чем же ценность публичного блокчейна? Зачем идти на все эти хлопоты? Ответ — децентрализация. Это единственное, что вы действительно можете иметь в публичном блокчейне, чего вы не можете иметь ни в одной другой системе. И мы не очень много говорим о том, почему децентрализация чрезвычайно важна для каждой компании на Земле и для всего нашего долгосрочного процветания. Разумное предположение о том, сколько стоит децентрализация, составляет около 1 триллиона долларов в год только в США, и эта цифра растет с каждым днем.

Децентрализация всегда имела значение, но мы редко замечали ее, потому что раньше это был просто способ, которым работал мир. Раньше у нас было гораздо больше децентрализации, чем сейчас. Когда я был ребенком, визиты к моим бабушке и дедушке в Европу были этим удивительным миром почти того же самого, но не совсем: радиоприемники Blaupunkt, телевизоры Grundig, одежда Marks & Spencer — все это я не видел в Соединенных Штатах. Даже вещи, которые, как можно было бы ожидать, должны быть такими же, там не были. Ford Escorts в Европе мало напоминали автомобили, продаваемые в Соединенных Штатах.

Эта децентрализация T требовала никакого планирования и сознательной работы. В прежние времена было практически невозможно управлять глобальными организациями. До того, как у нас появились глобальные компании, у нас были транснациональные корпорации. Названия разные, потому что транснациональные корпорации были компаниями, которые работали во многих странах, но они были уникальными фирмами в разных странах. Продукты выглядели по-разному во всем мире, потому что не было сетей передачи данных в реальном времени для совместной работы над проектами. Когда пятиминутный международный телефонный звонок стоил столько же, сколько ужин для всей семьи, было непрактично иметь глобальные команды дизайнеров или инженеров. И у нас T было глобальных программных продуктов или сетей передачи данных.

Децентрализованные сети имеют замечательную историю превращения в монополии, не становясь при этом хищническими.

Постепенно , ONE , этот мир местных продуктов и вариаций исчез, в основном потому, что цифровые Технологии обеспечивают масштаб и интеграцию. За десятилетия масштаб производства и оцифровка уничтожили тысячи более мелких брендов и компаний. Это было хорошо для всех нас. В нашей современной глобальной экономике радиоприемники, телевизоры и одежда стали намного дешевле, чем раньше.

Но в то время как масштаб консолидировал производство и сделал вещи очень недорогими (и единообразными), цифровизация принесла нам новую глобальную эпоху централизованных цифровых монополий и картелей, и это нехороший результат.

Основная причина заключается в том, что цифровые рынки по сути являются естественными монополиями, а программное обеспечение и сети превращают практически все в цифровой рынок.

Возьмите что-нибудь простое, например, поездку на такси. В детстве поездки на такси везде были разными. В Лондоне они были дорогой роскошью. В Афинах — доступным удобством. В Нью-Йорке — неизбежными расходами, особенно если вы ехали в аэропорт и обратно. Они все были разными и уникальными. Теперь они все являются цифровыми торговыми площадками для совместных поездок. Две компании доминируют в этом бизнесе во всем мире.

Читать дальше: Пол Броди – Политики должны принять DAO в новом будущем изобилия

Экономика программного обеспечения и сетей делает это неизбежным. Ценность сети, будь то для обмена мгновенными сообщениями или совместного использования поездок, растет по мере добавления новых пользователей. Чем больше у вас пользователей, тем привлекательнее для других пользователей присоединиться к сети. Со временем становится все труднее, а в конечном итоге почти невозможно, догнать лидера рынка.

T поймите меня неправильно. Этот процесс чрезвычайно ценен для трансформации бизнеса. Ранние этапы инвестиций в оцифровку и совершенствование рынка чрезвычайно сложны и создают огромную ценность. Создание системы в реальном времени для сопоставления водителей и пассажиров практически в каждом городе, интегрированной с картами GPS и указаниями, моделями ценообразования, системами репутации и платежными системами, — это сложнейшая задача. Результаты настолько поразительны, когда вы впервые совершаете ONE из таких поездок, что это почти похоже на волшебство. Вы садитесь, едете, выходите и уходите.

Хотя первые дни цифровой интеграции и развития рынка создают огромную ценность для покупателей и продавцов, в конечном итоге все начинает идти не так. В определенный момент эти новые монополии начинают вести себя не как ценные строители экосистем, а как добывающие монополисты. Цены и сборы начинают расти, и эти компании начинают бесконечный цикл добычи данных и эксплуатации рынка.

Это единственное, что вы действительно можете иметь в публичном блокчейне и чего вы не сможете иметь ни в какой другой системе.

Это T просто мое нытье о стоимости проезда в такси или о нечестных таксистах. Академические доказательства накапливаются как на микро-, так и на макроуровне. Крупные розничные торговцы, доминирующие на рынке, забирают все большую долю продаж третьих лиц. Компании совместных поездок значительно подняли сборы и «ставки сбора» за последние пару лет, поскольку рынок консолидировался. На макроуровне корпоративная прибыль и консолидация отрасли, обусловленные Технологии, находятся на самом высоком уровне со времен золотого века монополий в 1920-х годах. Мы живем в глобальном золотом веке централизованных монополий, многие из которых поддерживаются и движимы Технологии.

Не все сетевые технологии создают монополии на извлечение ресурсов. Децентрализованные сети имеют замечательную историю превращения в монополии, не становясь при этом хищными. Интернет — прекрасный пример. TCP/IP, CORE Технологии , лежащая в основе всех наших интернет-коммуникаций, является бесплатной, открытой и не требующей разрешений. Использование Интернета буквально стало слишком дешевым для измерения в большинстве стран мира. Электронная почта — еще один децентрализованный протокол. Монополии нет, потому что в центре этих сетей нет компании, обязанной максимизировать акционерную стоимость.

Как так получается, что у нас есть глобальная сеть для практически мгновенной связи, которая поразительно надежна, стоимость использования которой слишком низка, чтобы ее можно было измерить, и которая десятилетиями работает без перебоев, но при этом нам приходится платить 30% стоимости такси компании-разработчику программного обеспечения?

Интернет в целом не радикально проще, чем совместное пользование автомобилем. Единственное реальное отличие в том, что ONE управляет пара централизованных компаний, а другой — децентрализованная и открытая сеть. Речь идет не о том, чтобы быть против капитализма или свободного Рынки, а о том, чтобы быть против монополий и ущерба, который они наносят нашему процветанию.

Чтобы избежать мира бесконечных монополий, у нас есть три варианта. Мы можем остановить марш цифровизации и сетей. Мы можем регулировать всех этих монополистов. Или мы можем построить децентрализованные системы, которые T смогут стать монополиями.

Первый вариант T является реальным вариантом. Второй вариант — политический кошмар. Третий вариант называется Ethereum. Это TCP/IP для деловой ценности, путь к цифровизации без риска стать таксомоторной компанией в мире совместных поездок.

Читать дальше: Пол Броди - Регуляторы завершают эпоху мультичейнов

И как это вписывается в более общую картину экономики и Политика? Потому что коммерческие монополии, максимизирующие прибыль, создают то, что экономисты называют «чистыми потерями». То есть, монополисты, максимизирующие прибыль, устанавливают цену на продукт на уровне, который максимизирует их прибыль, независимо от того, как это может быть связано со стоимостью продукта. Эта цена, неудивительно, будет выше, чем она была бы на конкурентном рынке, и, следовательно, будет меньше потребления продукта.

И это не просто вопрос передачи богатства от клиентов монополисту. Да, конечно, монополист зарабатывает больше денег, но экономика в целом также меньше, потому что меньше производства и меньше потребления в целом.

Сколько все это в сумме? Довольно BIT. Томас Филиппон, профессор Финансы в Нью-Йоркском университете, оценкичто монополии обходятся американским потребителям примерно в 3600 долларов в год, что составляет около 5% от нашего национального производства. В масштабах всей экономики США это означает дополнительные расходы примерно в 1 триллион долларов. Поскольку мир становится все более цифровым, эта цифра будет только расти.