Бренды спасут Криптo? Будьте осторожны в своих желаниях

14 ноября, когда быстро распространяющаяся инфекция от краха биржи FTX ввергла Криптo в экзистенциальный кризис, гигант обувной промышленности Nike запустила свою новую смелую платформу Web3, SWOOSH.

Инициатива, которая позволит поклонникам кроссовок Nike покупать и продавать цифровые носимые устройства бренда и создавать собственные коллекционные предметы, работающие на невзаимозаменяемых токенах, является ONE из многих подобных проектов от домашних брендов, которые развиваются так, как будто ничего не произошло в более широком мире Криптo. К ним относятся Старбакс, Национальная футбольная лига иего игроки,Инстаграм,Будвайзер, Адидас,Дольче и Габбана и Время. Список можно продолжать.

Вот почему во время бесед с представителями NFT-сообщества на выставке Art Basel в Майами на этой неделе я часто слышал, что Криптo спасут бренды.

Вы читаетеПереосмысление денег, еженедельный обзор технологических, экономических и социальных Мероприятия и тенденций, которые переопределяют наши отношения с деньгами и трансформируют мировую финансовую систему. Подпишитесь, чтобы получить полную рассылку здесь.

Это может быть так, и хорошо, что расходы на такие проекты помогут компенсировать большой откат расходов местных Криптo . Но это также вызывает беспокойство у многих, кого привлекла мятежная, разрушительная привлекательность этой отрасли и ее обещание уравнять правила игры, предоставив создателям и пользователям больший контроль над своими деньгами, контентом и данными.

Вопрос, который мы должны задать: потеряет ли Криптo свое преимущество по мере ее акционирования?

Смешанные сигналы

В какой-то степени ответ неизбежно да. Криптo придется подчиниться юридическим и маркетинговым проблемам имиджевых, бюрократических публичных компаний. Уже сейчас ясно, что такие ключевые слова, как «Криптo», «блокчейн» и даже «NFT», исключаются из материалов в пользу общей идеи «цифровых предметов коллекционирования».

Однако не все потеряно. Пока что деятельность брендов в этой области, похоже, рождена правильным, инклюзивным духом. Существуют реальные усилия, например, чтобы дать художникам, музыкантам и писателям больший контроль над своей работой, значительно увеличить получаемые ими гонорары и искать разнообразный творческий опыт и стили. На мероприятии в Майами, посвященном художникам, стоящим за серией Timepieces NFT журнала Time, многие сказали, что они чувствовали себя оцененными и вдохновленными тем, что Time под руководствомуходящий президент Кит Гроссман, построил.

Читать дальше: Некоммерческие торговые операции и интеллектуальная собственность: чем вы на самом деле владеете?

Похожая атмосфера царит даже в Instagram, который, как дочерняя компания Meta Platforms, часто рассматривается как расширение огромного контроля гиганта социальных сетей над данными, контентом и жизнями людей. Последний эксперимент платформы с группой влиятельных лиц, разбирающихся в NFT, не только позволяет им создавать, покупать и продавать коллекционный контент, но и использовать Технологии для создания новых бизнес-моделей с эксклюзивным доступом, работая напрямую с самыми преданными членами своей аудитории. По крайней мере, по духу, он следует принципам Web3, заключающимся в передаче контроля и права собственности создателям и пользователям.

Но прежде чем мы начнем праздновать освобождение борющихся художников по всему миру, давайте вспомним, что сама Meta начала свой проект метавселенной с планов взимать плату до 47,5% за привилегию его использования. Эта модель ценообразования, подобная монополии, вызвала как гнев, так и смех в Криптo .

Экономика Web3, которая уже возникла из проектов ad hoc этих брендов, изобилует противоречиями. Мы должны распутать их, если хотим правильно утвердить принципы конкуренции и простоты доступа, которые необходимы для принятия открытого, лишенного посредников будущего Web3.

Рассмотрим структуру ценообразования и гонораров, с которой сталкиваются художники, работающие с новым проектом Instagram NFT.

С ONE стороны, он запрещает инфлюенсерам устанавливать цену на свои работы выше 1000 долларов. Хотя это само по себе является формой ограничения рынка, ценовой предел приветствуется как способ обеспечить большую инклюзивность, чем, скажем, на торговой площадке OpenSea, где NFT продавались по многомиллионной цене коллекционерам, богатым криптовалютой, в разгар прошлогоднего бума. Это может способствовать более широкому участию и позволить бизнес-модели NFT ONE в более инклюзивную для мейнстрима.

С другой стороны, художники, участвующие в проекте, должны платить комиссию в размере 30% с каждой продажи.

Это, опять же, проклятие контроля со стороны слишком мощной, посреднической интернет-платформы? Ну да, но оказывается, монополия принадлежит не Instagram, который ничего T берет со своих артистов, а Apple. Производитель iPhone бьет Instagram своей обычной комиссией за все продукты, проданные через приложения, купленные через его магазин приложений.

Но прежде чем вы начнете мылить пену негодования на генерального директора Тима Кука, давайте взглянем на эту эгалитарную структуру ценообразования. Откуда она взялась? Оказывается, она также основана на правилах Apple.

Читать дальше: Apple отказывается освобождать NFT от 30%-ной комиссии App Store

Первые принципы

Все это напоминает нам о том, что в Web2 централизованные платформы, такие как Meta и Apple, обладают огромной властью над формированием Рынки информации, искусства и развлечений, от которых зависит общество, а также наша демократия и культура.

Вот почему важны такие открытые метавселенные проекты, как Om и Lamina1 от Punk 6529, основанные пионером Bitcoin Питером Вессенесом и автором научной фантастики Нилом Стивенсоном. По-разному, они оба построены на первопринципных фреймворках, которые направлены на то, чтобы не допустить, чтобы кто-либо контролировал какие-либо CORE приложения или инфраструктуру и создавал шлюзы для получения ренты, через которые создатели или пользователи должны были бы входить в их миры.

Читать дальше: Инвестор NFT Animoca Brands создаст фонд Metaverse на 2 млрд долларов: отчет

Недостаточно полагаться на добрую волю устаревших платформ и мегакомпаний, которые используют их для охвата аудитории и клиентов. Мы должны намеренно строить системы, над которыми эти корпоративные машины T смогут осуществлять контроль.

В этом и заключается CORE Криптo , и она несет в себе послание мятежным программистам и сопротивляющимся цензуре создателям, которых она привлекает: можно принимать деньги от этих компаний, но внимательно изучите, какие условия за это предусмотрены, а затем убедитесь, что достаточная часть этого финансирования попадет к тем, кто может создать децентрализованные протоколы, приложения и API, необходимые для KEEP открытости системы.

(Более подробную информацию о растущем участии брендов в Web3 можно найти в новом подкасте моего коллеги Сэма Юэна и президента Vayner3 Эвери Аккинени «GenC”.)