Logo
Поделиться этой статьей

Как Криптo должны взаимодействовать с традиционными платформами финансовых услуг для успеха DeFi

Криптo компании, стремящиеся сотрудничать с традиционными финансовыми институтами, должны учитывать ожидания в области управления рисками и соблюдения нормативных требований, вытекающих из нормативных обязательств этих институтов.

DeFi could increase access globally to financial services. (Getty Images)
DeFi could increase access globally to financial services. (Getty Images)

Децентрализованные Финансы (DeFi) резко выросли в 2021 году. Общая стоимость, заблокированная в протоколах DeFi, измеряемая как совокупный объем цифровых активов, заблокированных во всех смарт-контрактах DeFi, вырос примерно в 13 разв году, достигнув исторического максимума в 260 миллиардов долларов.

Но фактически вся эта деятельность поддерживала спекуляции ценами на цифровые активы, а не реальные случаи использования. Если DeFi хочет реализовать обещание лучших финансовых услуг, Криптo , работающие на основе DeFi, должны сначала подключиться к традиционной финансовой системе.

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку The Node сегодня. Просмотреть все рассылки

Другими словами, будущее DeFi будут определять сами Криптo , и большинство из них пока не готовы к игре.

Есть много причин желать WIN DeFi. DeFi может расширить глобальный доступ к финансовым услугам, позволяя пользователям быстро одалживать, занимать и обменивать активы через автоматизированные протоколы без особого обременительного посредничества текущей финансовой системы. И DeFi может предложить лучшую инвестиционную отдачу, чем традиционные Финансы. На сегодняшний день доходность по протоколам DeFi значительно превзошла доходность регулируемых депозитарных учреждений и казначейств (хотя ONE ожидать, что доходность со временем сравняется, поскольку риски, присущие этим протоколам, уменьшатся).

Но DeFi проиграет в вакууме. Хотя некоторые слои технологического стека DeFi (например, уровни расчетов, активов и протоколов) децентрализованы, другие должны подключаться к традиционной финансовой системе. Действительно, все большее число Криптo создают продукты, которые стремятся соединить DeFi и традиционные Финансы, используя метко придуманный «DeFi-кефля»стратегия — финтех впереди, DeFi сзади — для повышения популярности среди постоянных потребителей.

Эти продукты требуют интеграции с видами деятельности, зарезервированными для традиционных финансовых учреждений, такими как фиатные въезды и выезды, трастовые счета, обеспеченные кредиты, пенсионные инструменты и доступ к определенным платежным системам и т. д. Для интеграции Криптo должны либо взаимодействовать с этими учреждениями (например, банками, институциональными инвесторами, инвестиционными консультантами, рейтинговыми агентствами и ETC. д.), либо подчиняться прямому регулированию.

Криптo , которые решат сотрудничать с традиционными финансовыми институтами, должны будут соответствовать ожиданиям учреждений в области управления рисками и соответствия, которые частично обусловлены нормативными обязательствами учреждений. Это непростая задача. Регулируемые финансовые институты будут в разной степени, в зависимости от контекста взаимодействия, ожидать от своих Криптo :

  • Четкие и всеобъемлющие бизнес-планы, объясняющие их продукцию, клиентов и Рынки.
  • Финансовые отчеты, демонстрирующие устойчивую способность выполнять текущие и прогнозируемые финансовые обязательства
  • Сильные управленческие команды с надежной репутацией, соответствующим опытом и четким видением стратегического успеха
  • Надежные программы управления рисками и соответствия требованиям, а также поддерживающие политики и процедуры, вероятно, включающие в себя всеобъемлющие:
  • неопределенный

Криптo компании, которые строятся на основе DeFi и не могут оправдать эти ожидания, вряд ли выживут. Напротив, те, кто сейчас инвестирует в опытных руководителей и сильные практики управления рисками, соответствия и безопасности, получат большие дивиденды, как в операционном, так и в конкурентном плане.

Проще говоря, традиционные финансовые институты и их регуляторы думают и говорят в терминах риска, соответствия и безопасности, и они хотят видеть Криптo , которые могут делать то же самое. Поскольку Криптo , работающие на основе DeFi, готовятся выйти на поле с этими институтами и их регуляторами, с самыми высокими ставками, сейчас самое время одеться (даже если поверх футболок с радугами и единорогами).

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Daniel Bulaevsky

Daniel Bulaevsky is a partner and General Counsel at Klaros Group where he advises clients on issues at the intersection of crypto and the traditional financial system as well as on bank design and M&A matters. Previously, Daniel was an attorney at Wachtell, Lipton, Rosen & Katz where he focused on domestic and cross-border mergers and acquisitions involving both public and private companies across a variety of industries as well as general corporate governance and securities law matters. Before joining Wachtell Lipton, Daniel was a principal at Promontory Financial Group where he advised clients on a range of operational, risk and regulatory matters. Daniel received a B.A. from Williams College and a J.D. from Stanford Law School.

CoinDesk News Image