Logo
Поделиться этой статьей

Почему предприятиям следует развивать публичные блокчейны

Частные сети, во многом похожие на корпоративные частные интрасети, возможно, никогда не исчезнут, но они никогда не будут столь же актуальны, как публичный Интернет или открытые сети, такие как Ethereum.

Спойлер: частные блокчейны не имеют убедительного ценностного предложения. Если вы и несколько других компаний могли бы договориться о едином поставщике для создания и запуска блокчейна, вы могли бы так же легко договориться о правилах настройки централизованного сервера. Блокчейны, как вам скажет практически любой технический эксперт, сложны и дороги в создании и запуске. Если вам нужна только база данных и веб-сервер, они T имеют большого смысла.

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку Crypto Daybook Americas сегодня. Просмотреть все рассылки

Защитники частных блокчейнов будут ссылаться на децентрализацию принятия решений, распределение данных и избыточность как на преимущества, но все эти возможности легко воспроизводятся с меньшими затратами с помощью существующих отказоустойчивых, устойчивых к катастрофам сервисов, которые доказали свою эффективность в 99,999% времени безотказной работы и более зрелой экосистемы разработки.

Пол Броди — обозреватель CoinDesk и руководитель отдела блокчейна в EY. Эта статья взята из The Node, ежедневного обзора CoinDesk самых важных историй в сфере блокчейна и новостей о Криптo . Вы можете подписаться, чтобы получить полную версию информационный бюллетень здесь.

Действительно, большинство предприятий пришли к такому выводу.исследование, проведенное по заказу EY и Forresterв 2019 году показал, что на каждую компанию, которая была готова присоединиться к частному блокчейну другой компании, две компании начинали свой собственный. Нет пути к устойчивому масштабированию сети. Почти 75% пользователей частного блокчейна считают, что лучший будущий путь — это публичная сеть.

Так почему же так много компаний продолжают инвестировать в частные блокчейны? Ответ в том, что крупные предприятия крайне не склонны к риску. Они хотят заняться чем-то реальным: публичными блокчейнами; они просто хотят сделать это с наименьшим возможным риском.

Наиболее распространенная дорожная карта — создание отдельного частного блокчейна на основе Ethereum с намерением подключиться и перейти на публичную основную сеть Ethereum в будущем, как только вовлеченные субъекты освоятся с Технологии. Проблема в том, что эксклюзивные системы слишком легко настраивать способами, которые делают их неустойчивыми в долгосрочной перспективе.

Результатом являются частные блокчейны, которые, работая в экосистеме Ethereum , разработаны для мира, где все участники тщательно проверены, а риски безопасности низкие или управляемые, и нет такого понятия, как необратимая транзакция. Частные блокчейны можно откатывать и восстанавливать из резервных копий, а правила и системы можно изменять. Они хранят конфиденциальные данные пользователей и клиентов, запускают чрезвычайно сложные смарт-контракты и никогда не взимают с кого-либо плату GAS . Это как Технологии блокчейнов без всего того, что пугает в блокчейнах — необратимых транзакций, полной прозрачности, агрессивных хакеров и платы за GAS за транзакцию.

С технической точки зрения, создание частных сетей вполне управляемо. Но очень быстро компании видят ограничения и начинают думать о миграции в публичную экосистему. Как только это происходит, начинаются проблемы.

Эти хрупкие экосистемы, построенные в безопасном, уютном мире дизайна комитетом, где за столом сидят только хорошие люди, будут уничтожены, если подвергнутся воздействию реальной экосистемы блокчейна Ethereum . Хуже того, со временем эти защищенные экосистемы все дальше отходят от публичных стандартов. Миграция этих систем в публичную сеть Ethereum будет настолько дорогостоящей, что дешевле будет просто переписать и переделать все заново.

Есть лучший способ: вместо того, чтобы строить полностью приватный блокчейн, компании, которые не могут заставить себя выйти на публичный уровень с ONE дня, должны рассмотреть возможность создания подключенных, разрешенных сайдчейнов к сети Ethereum . Хотя эти подключенные сайдчейны все еще разрешены, они будут гораздо теснее связаны со стандартами и инструментами основной публичной сети Ethereum . Они могут и должны использовать те же токены и стандарты безопасности, что и публичные сети, даже если все участники имеют разрешения.

В этой модели миграция в публичную сеть была бы гораздо более быстрым и фактически жизнеспособным путем вперед с меньшим риском застрявших инвестиций. А в промежутке, как интегрированный сайдчейн уровня 2, эти разрешенные системы могли бы по-прежнему иметь взаимодействие с ликвидностью и пользовательской базой в основной сети.

Блокчейны предлагают некоторые убедительные преимущества для многих предприятий и процессов, и эти преимущества стоят того, чтобы рисковать, при условии, что у компаний есть тщательная дорожная карта в будущее. Для некоторых вариантов использования, таких как отслеживание продуктов, прямой переход к публичным блокчейнам прост и не имеет большого риска. Во многих случаях нет проблем с Политика конфиденциальности ; весь смысл в публичной прозрачности и подотчетности.

Для более сложных бизнес-процессов, таких как закупки, риски и выгоды больше. Системы закупок на основе смарт-контрактов предлагают будущее, в котором компании могут не только договариваться о скидках и уступках, но и быть уверенными, что они действительно получат эти стимулы.

Размещение соглашений о закупках на блокчейне означает привыкание к Политика конфиденциальности и платежной Технологии в цепочке. Такие инициативы, как Baseline Protocol, прошли долгий путь к обеспечению Политика конфиденциальности с использованием доказательств с нулевым разглашением и хранения данных вне цепочки. Нет никакого риска раскрытия личных данных, если они изначально не хранятся в цепочке.

Читать дальше: Что такое корпоративный блокчейн?

Создание этих продуктов на разрешенных сайдчейнах в первую очередь позволит корпоративным пользователям привыкнуть к трудностям и проблемам, оставаясь при этом близко к публичной сети Ethereum . Так что, все еще необходимо идти до конца в публичный? Я думаю, да, по очень простой причине — чтобы получить доступ ко всему спектру услуг, доступных в публичных блокчейнах.

Почти все разрешенные системы страдают от недостатка разнообразия поставщиков и партнеров. Достаточно сложно заставить несколько компаний договориться о правилах. Теперь представьте, что вы пытаетесь заставить ваших финансовых партнеров, страховые компании, поставщиков логистических услуг и других на одной волне. Этого не произойдет. Открытие экосистемы для публичной инфраструктуры и соблюдение открытых стандартов также означает, что это T нужно. Больше конкуренции, больше выбора и больше услуг немедленно становятся доступными, когда сети открываются.

По тем же причинам, по которым открытый, публичный интернет стал нашей доминирующей сетевой Технологии, публичные блокчейны, скорее всего, Ethereum, займут аналогичную роль в экономике. И частные сети, во многом похожие на корпоративные частные интрасети, никогда не исчезнут, но они станут все менее стратегическими для экосистемы или вовлеченных компаний.

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Paul Brody

Пол Броди — глобальный лидер блокчейна в EY (Ernst & Young). Под его руководством EY создала глобальное присутствие в пространстве блокчейна, уделяя особое внимание публичным блокчейнам, обеспечению и разработке бизнес-приложений в экосистеме Ethereum .

Paul Brody