Logo
Share this article

Узел: первый шаг к пониманию экономики токенов

Основатели могут создавать платформы с открытым исходным кодом без комиссий и при этом разбогатеть. Вот как.

Позвольте мне рассказать вам о самом большом моменте озарения, который я когда-либо испытывал, освещая Криптo. Возможно, это момент озарения, который с того дня и впредь делал все остальное осмысленным.

STORY CONTINUES BELOW
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto Long & Short Newsletter today. See all newsletters

Исследование дало ответ на следующий вопрос: каким образом цифровые токены создали новый и необычный способ, который заставил команды тратить годы на создание какого-либо онлайн-продукта?

Эта статья взята из The Node, ежедневного обзора CoinDesk самых важных историй в сфере блокчейна и новостей Криптo . Вы можете подписаться, чтобы получить полную версиюинформационный бюллетень здесь.

Если бы тебя там T было эпоха первичного предложения монет, вот упрощение: люди собирали деньги на создание сервисов с открытым исходным кодом, которые не взимали бы плату за платформу со своих пользователей. Они делали это, продавая токены, которые T были акциями компании, а, как правило, своего рода средством доступа к какой-то части нового сервиса.

Существует множество форм токенов, но вот самая простая: большинство этих стартапов ICO создали своего рода рынок, обеспечивающий связь между людьми, которым нужна была услуга, и теми, кто мог ее предоставить. Хотя сам рынок T взимал комиссий, он позволял проводить транзакции только с использованием собственного токена.

Эпоха ICO, возможно, уже прошла, но то, что меня тогда поразило, актуально и сейчас.

Возьмите эту первоначальную идею и добавьте сложности и инноваций, и это даст вам множество компаний, созданных в этом ключе вплоть до сегодняшнего дня. По правде говоря, в основном ONE не использует модель выше, но идея началась именно там.

Так что эта часть о том, что не нужно взимать плату за создание этих торговых площадок, продолжала меня беспокоить. Как создатели будут зарабатывать деньги?

Думаю, меня осенило, когда я разговаривал с основателем децентрализованного аукционного сайта,как eBay. Главным преимуществом протокола было то, что он позволял людям размещать все эти товары для продажи, и при этом ни с кого T взималась бы плата за размещение листинга или за управление ставками по нему со стороны протокола.

Читать дальше: Почему миру по-прежнему нужны неподцензурные торговые площадки | Марк Хохштейн

Очевидно, это очень выгодная сделка для пользователей, но какой смысл команде тратить столько времени и денег на ее создание?

Но именно это было так умно в модели ICO. Она создавала стимул для создания чего-то ценного, от чего создатели могли бы в конечном итоге отойти и позволить себе работать самостоятельно. То, как это произошло, поразило меня в тот день, так что позвольте мне помочь вам увидеть это тоже.

Как только это понимание будет усвоено, станет довольно легко сделать другие проекты токенов более осмысленными.

EthBay

Давайте представим себе простой децентрализованный eBay. Назовем его EthBay.

На EthBay, чтобы провести продажу, продавцам нужно будет держать определенное количество токенов EthBay. Им T нужно будет платитьдля продажи, но им нужно будет купить этот токен и доказать это EthBay так долго, как они хотят вести листинги. После того, как они закончат продажи, торговцы смогут свободно снять ставку и продать свои токены.

Большинство проектов быстро отказались от идеи токена как средства транзакций в своих протоколах, поскольку это создавало слишком много проблем для пользователей, но требование к компаниям, работающим на ONE , делать ставку на часть токенов можно использовать для защиты пользователей, поскольку недобросовестные операторы могут потерять свою долю.

Таким образом, требование стейкинга создает спрос на токен, и это замедляет то, что называется «скорость маркера«– скорость, с которой токен продается после того, как его приобретает новый человек. (Примечание: более медленная скорость обращения токена должна увеличивать цену, пока есть спрос.)

Очевидно, что большее количество листингов потребует больше токенов, и в конечном итоге на базе EthBay будут созданы другие сервисы, для работы которых также потребуются токены (например, арбитражные сервисы).

Чистая идея ICO была такова: команда создавала некоторый конечный запас токенов, который имел бы для нее смысл, откладывала часть для привлечения первых пользователей с помощью раздач и рекламных акций, откладывала часть для команды и инвесторов, а часть откладывала для продажи населению.

Продажа публике послужит им операционным фондом, чтобы подняться на ноги. Затем, если они построят его и люди придут, стоимость токена начнет расти.

Итак, вот что я хочу сказать:

Именно эта растущая стоимость токена, которая, в теории, окупит всю тяжелую работу основателей и команды. Если они создадут хороший продукт, токены, которые они отложат для себя, вырастут, скажем, с 10 центов в ICO до 1 доллара к тому времени, когда команда будет готова завершить.

Но только в том случае, если готовый продукт создаст рынок, которым захотят пользоваться пользователи.

Только начало

Жетоны были зарождающейся концепцией, когда это пришло мне в голову. Люди T знали, думать ли о них как о жетонах для игровых автоматов, или о квитанциях, или о страховании, или о лицензиях. Правда в том, что сейчас они являются всем этим и даже больше.

Тем не менее, всякий раз, когда новый проект в Криптовалюта T имеет для меня особого смысла, я пытаюсь представить, какое место занимает токен в его конкретной концепции, как создатели представляют себе ценность этого токена и как они могут представить, что этот токен сделает их работу как создателей стоящей.

Я обнаружил, что рассмотрение новых проектов через эту призму может сделать их гораздо менее сложными.

Читать дальше: Новые диаграммы Темная сторона ICO-мании

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Brady Dale

Брэди Дейл занимает небольшие позиции в BTC, WBTC, POOL и ETH.

Picture of CoinDesk author Brady Dale