Поскольку мы жаждем жизнеспособности, давайте останемся верными нашим ценностям

Эта публикация является частью обзора CoinDesk за 2019 год, представляющего собой сборник из 100 статей, интервью и обзоров состояния блокчейна и мира. Тейлор Монахан — основатель и генеральный директор MyCrypto, компании, которая разрабатывает приложения с открытым исходным кодом, позволяющие вам безопасно управлять своими цифровыми активами.

Есть старая история [Джеймса Тербера] о медведе, который, по-видимому, очень любил пить медовуху. Этот медведь пил и пил, а затем возвращался домой, чтобы пинать вещи, сбивать лампы и пробивать локтем окно. Затем он падал на пол, изнуренный ночным изобилием, и быстро засыпал. Естественно, это сильно расстраивало и пугало его семью и друзей.

ONE он решил, что ему нужно изменить свои привычки. Он умылся и хвастался всем, кто был готов слушать, каким сильным и здоровым он стал без выпивки. Чтобы доказать свою физическую форму, он вставал на голову и крутился колесом, а также по очереди пинал вещи, сбивал лампы и протыкал локтем окно. Затем он падал на пол, изнуренный ночным изобилием, и быстро засыпал. А его семья и друзья все еще были довольно расстроены и напуганы.

В другой вселенной, в ONE нет пьющих медведей и колес, мы NEAR к концу еще одного года. В то время как 2017 год был взрывным полетом «на Луну», а 2018 год стал доказательством того, что «то, что идет вверх, должно спуститься», 2019 год сложнее определить.

Он T был ни вверх, ни вниз, ни плоско, ни ухабисто. Он T был ни взрывным, ни разрушительным, ни скучным. Пока я пытался найти фразу, чтобы подвести итог всему году, я понял, что тон 2019 года был, в целом, именно таким: годом борьбы.

Мы боролись с пониманием того, почему ONE на самом деле не использует то, что мы создавали. Мы боролись с безопасностью и бизнес-моделями и улучшением пользовательского опыта. Мы боролись с тем фактом, что проблемы, которые, как мы ожидали, должны были возникнуть у людей, на самом деле могли не быть проблемами. Мы боролись с осознанием того, что эта революция может занять больше времени, чем ожидалось.

Интересно, что мы T справились с нашей CORE идентичностью. Мы препираемся о том, кто более децентрализован, потому что мы все хотим будущего, свободного от злоупотреблений центральной власти. Мы утверждаем, что ONE монета лучше другой, потому что мы хотим, чтобы была жизнеспособная, ценная альтернатива поддерживаемым государством валютам. Хотя мы можем не соглашаться о лучшем пути к будущему, мы разделяем видение того, что это будущее несет.

Однако, хотя наши идеологии и ценности остались относительно нетронутыми, наша сосредоточенность на борьбе с существующими системами и препирательствах друг с другом сделала эти принципы уязвимыми для компромиссов.

Сердце медведя

Когда-то давно существовало изолированное королевство с небольшим количеством дорог. Только те, у кого были инструменты, техническое мастерство и стремление к знаниям, могли посещать его. Хотя эти люди приезжали из разных мест и имели уникальный опыт, они разделяли схожие ценности и, таким образом, создавали новый, общий опыт вместе. Они собирались вместе, чтобы распространять идеи и участвовать в гражданском дискурсе. Иногда приезжали новички, в основном в сентябре, месяце, когда определенные молодые люди, произвольно считавшиеся готовыми к дальнейшему образованию, покидали свои дома и получали ключи для доступа к этому королевству. Как это часто бывает, новичков часто воспринимали как буйных, но после короткого периода адаптации к существующим социальным нормам все шло так, как и прежде.

И вот ONE новичок построил супермагистраль, которая вела прямо в королевство. Внезапно королевство стало гораздо менее изолированным, и люди начали прибывать. У этих новичков, как и у более ранних новичков, были другие взгляды, мнения и ожидания, но, что самое главное, их было невообразимо много. Не было никаких шансов на аккультурацию. Первые посетители наблюдали, как их королевство менялось у них на глазах, а изначальные истории и идеологии забывались. Это стало известно как «Вечный сентябрь», поскольку изначально созданное пространство никогда не вернется к тому, чем оно было раньше.

Мы всегда боялись, что мощные внешние силы разрушат то, что мы создаем. Блокчейн был создан с учетом этого, и его распределенная, одноранговая природа одновременно является защитным сопротивлением и атрибутом, из которого он черпает свою ценность. Сегодня маловероятно, что одна сторона могла бы начать атаку, которая быстро уничтожила бы нас, даже если бы эта сторона была могущественным правительством. Но продолжение существования не гарантирует, что наш нынешний этос продолжит существовать. Гораздо более вероятно, что мы превратимся во что-то технически то же самое, но принципиально иное.

В прошлом году Китай и Facebook открыто пообещали предоставить миллиардам людей ключи от королевства блокчейна. Это королевство все равно будет построено с использованием технологий блокчейна, но оно не будет включать в себя ценность или ценности, которые мы обычно связываем с блокчейном сегодня. По своей CORE, блокчейн — это всего лишь неизменяемая запись, контролируемая теми, кто участвует. Он позволяет нам добавлять записи и проверять эти записи без единого субъекта, содействующего или разрешающего добавления или проверки. При этом Технологии не позволяет единому субъекту контролировать или манипулировать записью. Но, хотя она не позволяет единому субъекту накапливать власть посредством асимметричного создания или распространения информации, она не диктует, кто является участником, характер информации, ценность записи или какая ценность может быть дополнительно извлечена на вторичных уровнях.

Технологии — это всего лишь инструмент. Это мозг, но не сердце.

Мы не должны смешивать ценность, которую мы создаем, с ценностью, которую предоставляет Технологии . Технологии — это всего лишь инструмент. Это мозг, но не сердце. Так же, как интернет технически не требует определенного уровня дискурса, блокчейн не требует, чтобы люди были наделены полномочиями или уважаемы. Те, кто владеет инструментами, определяют природу того, что создается.

Еще страшнее внешнего вторжения то, что мы сами можем превратиться во что-то неузнаваемое. Когда мы боремся с бизнес-моделями, мы можем поставить под угрозу наше конкурентное преимущество, чтобы создать более привлекательные графики для наших презентаций. Когда мы боремся с привлечением большего количества пользователей, большего количества денег и большего количества тяги, мы можем пожертвовать нашими ценностями, чтобы конкурировать с существующими продуктами и системами. Потеря нашей культуры и идеологий может быть вызвана теми, кто находится внутри наших стен, даже теми, с кем мы собираемся сегодня.

В конце концов, T , как это происходит или кто прокладывает дорогу, по которой мы идем. Как завершает рассказ Джеймса Тербера о разрушительном медведе, «Вы можете с тем же успехом упасть лицом вниз, чем слишком сильно наклониться назад». Отсутствие алкоголя не гарантирует отсутствия разрушений, даже если это было изначальной причиной. Чтобы успешно реализовать свое видение, необходимо бороться с деградацией идеологий и ценностей, которые формируют его видение, независимо от изначального источника деградации.

Удвоение ставки

В 2020 году я удвою свое видение успеха как личности, как члена сообщества и как лидера моей команды и продуктов, которые мы создаем в MyCrypto. Мы стремимся расширять возможности людей посредством обмена знаниями и создания инструментов. Только со знанием ONE дать согласие на то, что делается с их информацией и активами. Только с надлежащими инструментами можно ONE действия в своих интересах. Это согласие и выбор — то, что дает человеку единоличный контроль и, в свою очередь, власть над своими действиями и, в конечном счете, над своей личностью.

Но быть единственным владельцем не означает, что можно быть ONE владельцем. Отношения являются необходимым и большим фактором идентичности человека. Отношения и коммуникация гарантируют, что обмен знаниями будет постоянным, а используемые инструменты будут постоянно развиваться. Власть, контроль и согласие не являются булевыми, и их движения не являются однонаправленными.

Честный разговор о ценности наших творений и его соответствие нашему общему видению не только обеспечивает ответственность за нас самих и друг друга, но и улучшает наш общий опыт и укрепляет наши общие ценности. Мы не можем идти на это в одиночку.

Будущее должно быть ONE , где власть естественным образом достается отдельным людям. Но только как группа мы будем иметь мудрость, мужество и силу, чтобы вместе реализовать это видение.