Mientras anhelamos viabilidad, mantengámonos fieles a nuestros valores

Esta publicación forma parte del Resumen del Año 2019 de CoinDesk, una colección de 100 artículos de opinión, entrevistas y análisis sobre el estado de la cadena de bloques y el mundo. Taylor Monahan es el fundador y director ejecutivo de MyCrypto, empresa que desarrolla aplicaciones de código abierto que permiten gestionar los activos digitales de forma segura.

Hay una vieja historia [de James Thurber] sobre un oso al que, al parecer, le encantaba beber hidromiel. Bebía sin parar, y luego volvía a casa a patear cosas, derribar lámparas y golpear la ventana con el codo. Después, se desplomaba en el suelo, exhausto por la euforia de la noche, y se quedaba profundamente dormido. Naturalmente, esto causaba mucha angustia y miedo en su familia y amigos.

Un día, decidió que necesitaba cambiar. Se aseó y presumió ante cualquiera que lo escuchara de lo fuerte y bien que estaba sin la bebida. Para demostrar su buen estado físico, se ponía de cabeza y daba volteretas, pateando cosas, derribando lámparas y atravesando la ventana con el codo. Luego, se desplomaba en el suelo, exhausto por la euforia de la noche, y se quedaba profundamente dormido. Y su familia y amigos seguían bastante angustiados y asustados.

En un universo diferente, ONE de osos bebedores y volteretas, nos NEAR al final de otro año. Si bien 2017 fue un viaje explosivo "a la luna" y 2018 demostró que "todo lo que sube, baja", 2019 es más difícil de definir.

No fue ni altibajos, ni plano, ni accidentado. No fue explosivo, ni destructivo, ni aburrido. Mientras luchaba por encontrar una frase que resumiera todo un año, me di cuenta de que el tenor de 2019 fue, en general, precisamente eso: un año de lucha.

Nos costó comprender por qué ONE usaba realmente lo que construíamos. Nos ocupamos de la seguridad, los modelos de negocio y la mejora de la experiencia del usuario. Nos enfrentamos a la realidad de que los problemas que esperábamos que la gente tuviera podrían no serlo. Nos enfrentamos a la certeza de que esta revolución podría tardar más de lo previsto.

Curiosamente, aún no hemos definido nuestra identidad CORE . Discutimos sobre quién está más descentralizado porque todos queremos un futuro libre de autoridades centrales abusivas. Sostenemos que una moneda es mejor que otra porque queremos una alternativa viable y valiosa a las monedas respaldadas por gobiernos para tener éxito. Si bien discrepamos sobre el mejor camino hacia el futuro, compartimos una visión de lo que nos depara.

Sin embargo, aunque nuestras ideologías y valores se han mantenido relativamente intactos, nuestro enfoque en luchar contra los sistemas existentes y en disputarnos entre nosotros ha dejado esos principios vulnerables al compromiso.

El corazón del oso

Érase una vez un reino aislado con pocos caminos. Solo quienes poseían las herramientas, la destreza técnica y el deseo de conocimiento podían visitarlo. Si bien estas personas provenían de diferentes lugares y tenían experiencias únicas, compartían valores similares y, por lo tanto, creaban una nueva experiencia compartida. Se congregaban para difundir ideas y participar en conversaciones cívicas. Los recién llegados llegaban ocasionalmente, principalmente en septiembre, mes en el que ciertos jóvenes, considerados arbitrariamente listos para continuar sus estudios, dejaban sus hogares y recibían las llaves para acceder a este reino. Como era común, los recién llegados solían ser percibidos como revoltosos, pero tras un breve período de adaptación a las normas sociales existentes, las cosas continuaban como antes.

Entonces, un día, un recién llegado construyó una autopista que conducía directamente al reino. De repente, el reino estaba mucho menos aislado y la gente comenzó a llegar en masa. Estos recién llegados, al igual que los anteriores, tenían actitudes, opiniones y expectativas diferentes, pero sobre todo, eran una cantidad inimaginable. No había posibilidad de aculturación. Los primeros visitantes vieron cómo su reino se transformaba ante sus ojos y las historias e ideologías originales se olvidaban. Esto se conoce como el «Septiembre Eterno», ya que el espacio creado originalmente nunca volvería a ser lo que era.

Siempre hemos temido que fuerzas externas poderosas destruyan lo que creamos. La cadena de bloques se creó con esto en mente, y su naturaleza distribuida, entre pares, es a la vez una resistencia defensiva y un atributo del que deriva su valor. Hoy en día, es improbable que un solo partido pueda lanzar un ataque que nos aniquile rápidamente, incluso si ese partido fuera un gobierno poderoso. Pero seguir existiendo no garantiza que nuestra filosofía actual perdure. Es mucho más probable que nos transformemos en algo técnicamente igual, pero fundamentalmente diferente.

El año pasado, tanto China como Facebook prometieron explícitamente otorgar a miles de millones de personas las claves del reino blockchain. Este reino se construiría utilizando tecnologías blockchain, pero no incluiría el valor o los valores que comúnmente asociamos con la blockchain hoy en día. En CORE, una blockchain es solo un registro inmutable controlado por quienes participan. Nos permite agregar información a un registro y verificarlo sin que una sola entidad facilite o autorice las adiciones o verificaciones. De esta manera, la Tecnología impide que una sola entidad controle o manipule el registro. Pero, si bien impide que una sola entidad acumule poder mediante la creación o difusión asimétrica de información, no dicta quién participa, la naturaleza de la información, el valor del registro ni qué valor se puede extraer posteriormente en capas secundarias.

La Tecnología es solo una herramienta. Es un cerebro, pero no el corazón.

No debemos confundir el valor que creamos con el valor que proporciona una Tecnología . La Tecnología es solo una herramienta. Es un cerebro, pero no el corazón. Así como internet no exige técnicamente un cierto nivel de discurso, la cadena de bloques no exige que las personas sean empoderadas ni respetadas. Quienes manejan las herramientas determinan la naturaleza de lo que se construye.

Aún más aterrador que una invasión externa es que nosotros mismos podamos transformarnos en algo irreconocible. Al lidiar con modelos de negocio, podríamos comprometer nuestra ventaja competitiva para crear gráficos más atractivos para nuestras presentaciones. Al luchar por atraer más usuarios, más dinero y más tracción, podríamos sacrificar nuestros valores para competir con los productos y sistemas existentes. La pérdida de nuestra cultura e ideologías podría deberse a quienes están dentro de nuestras paredes, incluso a quienes nos rodean hoy.

Al final, no importa cómo suceda ni quién nos guía en el camino. Como concluye la historia del oso destructor de James Thurber: «Más vale caer de bruces que inclinarse demasiado hacia atrás». La falta de bebida no garantiza la ausencia de destrucción, incluso si fuera la causa original. Lograr la propia visión requiere luchar contra la degradación de las ideologías y valores que la conforman, independientemente de la causa original de la degradación.

Duplicando la apuesta

En 2020, reforzaré mi visión de éxito como persona, como miembro de la comunidad y como líder de mi equipo y de los productos que desarrollamos en MyCrypto. Nuestro objetivo es empoderar a las personas mediante el intercambio de conocimientos y la creación de herramientas. Solo con conocimiento ONE puede consentir lo que se hace con la información y los activos. Solo con las herramientas adecuadas ONE pueden tomar medidas que beneficien a la persona. Este consentimiento y esta elección otorgan a la persona el control absoluto y, a su vez, el poder sobre sus acciones y, en última instancia, sobre su identidad.

Pero ser el único propietario no significa que ONE pueda serlo solo. Las relaciones son un factor necesario y fundamental para la identidad. Las relaciones y la comunicación garantizan que el intercambio de conocimientos sea persistente y que las herramientas utilizadas evolucionen constantemente. El poder, el control y el consentimiento no son booleanos ni sus movimientos son unidireccionales.

Un diálogo honesto sobre el valor de nuestras creaciones y su alineamiento con nuestra visión compartida no solo nos permite ser responsables, sino que también mejora nuestra experiencia compartida y fortalece nuestros valores compartidos. No podemos hacerlo solos.

El futuro debería ser ONE donde el poder recaiga naturalmente en los individuos. Pero solo como grupo tendremos la sabiduría, el coraje y la fuerza para hacer realidad esa visión juntos.