Идей для бизнеса на основе блокчейнов предостаточно, но кто за это заплатит?

После, казалось бы, бесконечного периода исследований и разработок в области блокчейна крупные предприятия стремятся внедрить свои Технологии в производство.

По крайней мере, таково было мнение участников Blockchain Expo Global во вторник, где участники собрались в Олимпии, Лондон, чтобы послушать экспертов в области отслеживания цепочек поставок, энергетики, логистики, грузоперевозок и многого другого — все из которых работали над тем, чтобы применить свои знанияраспределенные реестрык текущим проблемам бизнеса.

Ссылаясь на беспрецедентную конвергенцию технологий, выступающие часто пытались предсказать грядущую революцию в эффективности, которая может произойти, если предприятия найдут новые способы внедрения технологий.

Действительно, Винсент Думайзель, вице-президент по вопросам продовольствия и устойчивого развития некоммерческого фонда Lloyd's Register Foundation, зашел так далеко, что назвал блокчейн недостающим элементом, который «полностью изменит» пищевую промышленность.

Однако он признал, что было много разговоров и мало действий.

Он сказал присутствующим:

«Блокчейн в пищевой промышленности BIT похож на подростковый секс. Все об этом говорят, но мало кто этим занимается, а те, кто занимается, делают это плохо».

Но хотя существуют креативные способы объединения Интернета вещей, блокчейна и других инноваций, которые когда-нибудь могут произвести революцию в цепочке поставок продовольствия, Думайзель заявил, что прогресс, скорее всего, будет сдерживаться высокими издержками, которые, по его мнению, в конечном итоге могут достаться потребителю.

Другие, похоже, были менее уверены в том, как следует обращаться с экономикой бизнес-блокчейнов.

Например, Марк Динсмит, ИТ-директор компании AB Agri Ltd, занимающейся кормлением животных, заявил, что его компания имеет представление о рационе 20 процентов кур на планете, но ключевым недостающим компонентом является LINK между ее физическими продуктами и системой, которая может их отслеживать.

По его словам, смешение флуоресцентных маркеров ближнего инфракрасного диапазона (NIRF) и блокчейнов может решить эту задачу, хотя он задается вопросом, как именно такая система оправдает свое внедрение.

«Мы провели пилотный проект с этой Технологии. С точки зрения прослеживаемости цепочек поставок блокчейн соответствует NIRF, IoT и аудитам. Это не выходит за рамки наших возможностей», — сказал он. «Но вопрос в том, кто за это заплатит?»

Творческие затраты

В другом месте вопрос стоимости поднимался как ONE , который, возможно, можно было бы решить более творчески.

Ричард Стокли, руководитель направления блокчейна IBM в Великобритании и Ирландии, заявил, что в тех случаях, когда некоторые участники получат Больше от участия в общем реестре, можно применить определенную форму управления.

«Возможно, возникнет необходимость субсидировать точки в сети, где данные представляют большую ценность для определенных сторон. Все зависит от того, как мы сотрудничаем», — сказал он.

Выступая на панельной дискуссии о блокчейне в логистике и транспорте, Джон Кингстон, исполнительный редактор отраслевого издания FreightWaves, сказал, что многие усилия консорциумов сталкиваются с «проблемой безбилетника».

В таких случаях есть несколько игроков, которые берут на себя расходы по созданию сети, в то время как другие просто присоединяются к ней и пожинают плоды, ничего не неся. В частности, ONE из решений может быть принятие компаниями открытых блокчейнов с некоторой формой токена, сказал он, добавив:

«Эти вещи стоят денег. Клиенты могли бы заплатить какую-то мизерную часть в виде токена за то, что находятся в сети».

Тем не менее, Думейзель из Lloyd's Register Foundation утверждает, что потребители, возможно, будут готовы понести некоторые расходы, поскольку органический брендинг показал, что люди готовы платить немного больше за свою еду.

«В частности, представители поколения Y хотят знать, откуда поступает их еда, и готовы платить за гарантию того, что она получена из экологически чистых источников», — сказал он.

Усталость от НИОКР

Однако другие докладчики указали на сохраняющуюся усталость, сказывающуюся на сфере корпоративного блокчейна.

Динсмит из AB Agri заявил, что компании также обеспокоены тем, что он назвал «беспокойством по поводу Betamax», имея в виду ранний тип формата видеокассет, который проиграл VHS.

«Технологии развиваются так быстро, как можно сказать, какими они будут через пять лет. Стоит ли нам подождать год, прежде чем инвестировать?» — спросил он.

Это T значит, что другие T думают, что грядут перемены. Джулиан Грей, директор по Технологии организации цифровых инноваций BP, привел оценки, согласно которым на сегодняшний день было проведено около 37 000 испытаний блокчейна.

«Я думаю, этого достаточно. Мы знаем, что это работает. Чтобы привлечь инвестиции, нам нужно увидеть производство», — сказал он, добавив, что BP намерена помочь проложить путь.

В докладе, который охватывал некоторые избольше экспериментальных концепцийВ блокчейне Грей стремился позиционировать BP как компанию, готовую сделать все возможное для продвижения отрасли вперед.

Он сказал присутствующим:

«Сейчас мы находимся в процессе производства и рассчитываем выпустить что-то к концу года».

Изображения предоставлены Яном Эллисоном для CoinDesk