Le idee per le blockchain aziendali abbondano, ma chi pagherà?

Dopo un periodo apparentemente infinito di ricerca e sviluppo sulla blockchain, le grandi aziende sono ansiose di portare la loro Tecnologie alla produzione.

Almeno questo è stato il sentimento espresso martedì al Blockchain Expo Global, dove i partecipanti alla sede di Olympia London si sono riuniti per ascoltare esperti in monitoraggio della supply chain, energia, logistica, trasporto merci e altro ancora, tutti impegnati ad applicareregistri distribuitiai problemi aziendali in essere.

Citando una convergenza senza precedenti delle tecnologie, gli oratori hanno spesso cercato di dare il segnale di una rivoluzione imminente nell'efficienza, che potrebbe essere innescata se le aziende trovassero nuovi modi di implementare la tecnologia.

Vincent Doumeizel, vicepresidente per l'alimentazione e la sostenibilità presso la fondazione no-profit Lloyd's Register, è arrivato addirittura a definire la blockchain il tassello mancante che "rivoluzionerebbe completamente" l'industria alimentare.

Tuttavia, ha ammesso che si è parlato molto e non si è fatto molto.

Ha detto ai partecipanti:

"La blockchain nell'industria alimentare è un BIT' come il sesso adolescenziale. Tutti ne parlano, non molti lo fanno, e quelli che lo fanno lo fanno male."

Ma nonostante esistano modi creativi per unire IoT, blockchain e altre innovazioni che potrebbero un giorno rivoluzionare la filiera alimentare, Doumeizel ha affermato che è probabile che il progresso venga ostacolato dagli elevati costi, che a suo avviso potrebbero alla fine ricadere sul consumatore.

Altri sembravano meno sicuri di come gestire gli aspetti economici delle blockchain aziendali.

Ad esempio, Mark Deansmith, CIO dell'azienda di nutrizione animale AB Agri Ltd, ha affermato che la sua azienda ha visibilità sulla dieta del 20 percento dei polli del pianeta, ma che manca un elemento chiave: un LINK tra i suoi prodotti fisici e un sistema in grado di tracciarli.

Secondo lui, la combinazione di marcatori fluorescenti nel vicino infrarosso (NIRF) e blockchain potrebbe rivelarsi una soluzione, anche se si chiede come esattamente un sistema del genere possa giustificarne l'implementazione.

"Abbiamo fatto un pilota con questa Tecnologie. In termini di tracciabilità delle supply chain, la blockchain si adatta a NIRF, IoT insieme agli audit. Questo non è al di là delle nostre possibilità", ha detto. "Ma la domanda è: chi pagherà per questo?"

Costi creativi

Altrove, la questione dei costi è stata sollevata come ONE che forse avrebbe potuto essere risolta in modo più creativo.

Richard Stockley, responsabile della blockchain per IBM nel Regno Unito e in Irlanda, ha affermato che laddove alcuni partecipanti trarrebbero Altri contenuti a tema inseriti in un registro condiviso, si potrebbe applicare una qualche forma di governance.

"Potrebbe esserci la necessità di sovvenzionare punti nella rete in cui i dati valgono di più per certe parti. È tutto una questione di come collaboriamo", ha detto.

Intervenendo a un dibattito sulla blockchain nella logistica e nei trasporti, John Kingston, direttore esecutivo della rivista di settore FreightWaves, ha affermato che molti sforzi dei consorzi si scontrano con il "problema del free rider".

In questi casi, ci sono alcuni attori che si accollano i costi di costruzione della rete, mentre altri semplicemente vi aderiscono e ne raccolgono i benefici senza dover sostenere alcun costo. In particolare, ONE soluzione potrebbe essere che le aziende adottino blockchain aperte con una qualche forma di token, ha affermato, aggiungendo:

"Queste cose costano soldi. I clienti potrebbero pagare una frazione minuscola sotto forma di token per essere sulla rete."

Tuttavia, Doumeizel della Lloyd's Register Foundation ha sostenuto che i consumatori potrebbero essere disposti ad accollarsi alcuni costi, poiché i marchi biologici hanno dimostrato che le persone sono disposte a pagare un po' di più per il loro cibo.

"I Millennial in particolare vogliono sapere da dove proviene il loro cibo e sarebbero disposti a pagare per avere la garanzia che sia sostenibile", ha affermato.

Fatica da R&S

Tuttavia, altri relatori hanno sottolineato la persistente stanchezza che affligge il settore blockchain aziendale.

Deansmith di AB Agri ha affermato che le aziende sono anche ostacolate da quella che ha definito la "preoccupazione Betamax", riferendosi a un primo tipo di formato di videocassetta che ha perso terreno rispetto al VHS.

"La tecnologia si sta muovendo così velocemente, come puoi dire come sarà tra cinque anni? Dovremmo aspettare un anno prima di investire?" ha chiesto.

Ciò T significa che altri T pensino che un cambiamento sia in arrivo. Julian Gray, direttore Tecnologie dell'organizzazione per l'innovazione digitale di BP, ha citato stime secondo cui fino ad oggi sono state effettuate circa 37.000 sperimentazioni di blockchain.

"Penso che basti. Sappiamo che funziona. Per ottenere investimenti a sostegno di questo, dobbiamo vedere la produzione", ha detto, aggiungendo che la BP intende aiutare ad aprire la strada.

In un discorso che ha abbracciato alcuni deiconcetti più sperimentalinell'ambito della blockchain, Gray ha cercato di posizionare BP come un'azienda pronta a fare tutto il possibile per far progredire il settore.

Ha detto ai partecipanti:

"Siamo in fase di produzione e prevediamo di avere qualcosa di pronto entro la fine dell'anno."

Immagini tramite Ian Allison per CoinDesk