Где все QUICK победы блокчейна?

Том Кляйн — основатель BusinessBlock, консалтинговой фирмы, которая занимается созданием реальной ценности блокчейна для организаций и повышением операционного совершенства с помощью технологий на ранних стадиях развития.

Следующая статья является эксклюзивным вкладом в обзор CoinDesk за 2017 год.

Вы действительно хотите ждать до 2022 года, чтобы блокчейн принес пользу вашей организации?

В 2017 году основное внимание уделялось формированию видения, долгосрочным проектам и шумихе вокруг криптовалют. У нас также есть CryptoKitties, звезда использования блокчейна в 2017 году, которая мила и забавна, но имеет ограниченную пользу.

Как человек, присоединившийся к сообществу из-за Технологии и социального воздействия, я могу сказать, что это видение убедительно, но его NEAR недостаточно для поддержания этой экосистемы до 2022–2024 годов, когда большинство прогнозов относительно значимых производственных приложений сбудутся.

Таким образом, вопрос на 2018 год становится более ощутимым: как нам добиться реальной экономии средств? Улучшить качество обслуживания клиентов? Увеличить доход? Снизить риск? Быстрее получить выгоду для заинтересованных сторон?

Успех в крохотном размере

Во-первых, нам нужно сделать всю экосистему блокчейна более действенной, более реальной, даже лучше – проще! Возможно, потому что это сообщество, ориентированное на технологии, большинство обсуждений блокчейна становятся более сложными, а не простыми.

Благодаря более простым и быстроэффективным вариантам использования у организаций появляется возможность перейти от исследований к действиям.

Вы можете подумать, что уже есть много списков вариантов использования, просто начинайте! Да, списков много, но им не хватает действенности. Они слишком высокого уровня — это почти то же самое, что сказать продавцу «просто иди и продай что-нибудь» без контекста, обучения, опыта и Технологии основы для достижения успеха.

Моя компания помогает изменить этот процесс, думая следующим образом: «Какую пользу мы можем принести, используя существующую Технологии блокчейна за 3–6 месяцев?»

Хотя у нас пока еще T простых и быстро реализуемых вариантов использования, мы выявили четыре модели, которые, по нашему мнению, могут иметь ценность в 2018 году:

• Снижение затрат на цифровое хранение при изучении блокчейна
• Повышение доверия и удобства использования записанных данных
• Управление бизнес-процессами и интеграция нового поколения
• Ускорение и снижение стоимости платежей.

Цель этого списка — объединить фундаментальные ценности блокчейна, существующую Технологии и реальные организационные потребности. Первый шаблон в списке — идеальный пример. Вряд ли кто-то скажет, что хранение — это провидческое, и хотя оно дешево, постоянное расширение данных требует лучших решений.

С помощью Sia, STORJ и других вы можете сократить свои расходы по сравнению с AWS — практическое преимущество блокчейна.

Еще один пример QUICK WIN — блокчейн-система управления частными инвестициями. разработанный Northern Trust. В своем решении компания рассмотрела, как использовать надежные данные, полученные в результате использования блокчейна. Их блокчейн-рычаг обернулся снижением затрат и продолжительности транзакций, а также повышением прозрачности для аудита и соответствия.

Отказ от контроля

Помимо упрощения вариантов использования, нам необходимо решить пресловутую проблему «слона в комнате»: все хотят воспользоваться преимуществами блокчейна, но не решаются окунуться в него из-за проблем с конкуренцией и контролем.

Это обоснованные опасения, и мы уже видели, как эти проблемы проявляются в сообществе Bitcoin . Поскольку мы T устраним опасения напрямую с помощью блокчейна, лучшим способом ускорить принятие является создание набора шаблонов для Социальные сети.

Например, взгляните на простую иерархию моделей бизнес-сетей:

• Публичные данные + Собственная организация + потребитель
• Вертикальная цепочка создания стоимости с доминирующей начальной или конечной точкой
• Дополнительные фирменные данные/контракты/SLA + собственная организация + потребитель
• Дополнительные фирменные данные/контракты/SLA + Собственная организация + фирменные данные/контракты
• Конкуренты через альянсы, консорциумы и прямые отношения

Модель вверху — самый простой способ начать работу, поскольку в ней меньше всего прямых участников, а ONE внизу — самый сложный, поскольку это ваши многочисленные прямые конкуренты.

Неудивительно, что у каждой из этих моделей есть примеры. Публичные данные являются ключом к первой модели, будь то время отправления рейсов или данные от правительственного органа. У второй модели есть много примеров (Tencent, Daimler, Cargill, Bloomberg…), когда доминирующая организация может управлять или предотвращать изменения в бизнес-сети.

Третий и четвертый — о нарушении — как об избегании его, так и о создании новых комбинаций для улучшения клиентского опыта. И, наконец, есть прямое сочетание прямых конкурентов, работающих над созданием неких новых стандартов.

Как и многое в блокчейне сегодня, эти шаблоны и модели — только начало.

Можете свободно использовать их в качестве руководства для расстановки приоритетов в своих мыслях, минимизации возражений по поводу готовности блокчейна и перехода к основам создания настоящего блокчейн-проекта. Между тем, мы работаем над улучшением этих шаблонов с помощью конкретных сценариев, чтобы сделать их еще более действенными.

Мы можем увидеть лучший мир с помощью блокчейна. Давайте доберемся туда быстрее, сосредоточившись на создании более простых, более практичных вариантов использования. Мы даже можем быстрее добраться до видений, меняющих мир.

Медленно и верно – победит гонка?CoinDesk принимает оригинальные заявки для своего обзора 2017 года. Напишите на адрес news@ CoinDesk.com, чтобы представить свою идею.

Бинокльчерез Shutterstock