Dove sono tutte le soluzioni QUICK per la blockchain?

Tom Klein è il fondatore di BusinessBlock, una società di consulenza focalizzata sulla creazione di un reale valore blockchain per le organizzazioni e sulla promozione dell'eccellenza operativa con tecnologie in fase iniziale.

Il seguente articolo è un contributo esclusivo alla rassegna 2017 di CoinDesk.

Vuoi davvero aspettare fino al 2022 affinché la blockchain porti benefici alla tua organizzazione?

Nel 2017, gran parte dell'attenzione era rivolta alla definizione della visione, ai progetti a lungo termine e allo sfrigolio delle criptovalute. Abbiamo anche avuto CryptoKitties, una star dell'uso della blockchain nel 2017, carina e divertente, ma di beneficio limitato.

Per uno che si è unito alla comunità per la Tecnologie e l'impatto sociale, la visione è avvincente, ma NEAR sufficiente a sostenere questo ecosistema fino al 2022-2024, periodo in cui si stanno concretizzando la maggior parte delle previsioni di applicazioni produttive significative.

La domanda per il 2018, quindi, è più concreta: come otteniamo reali risparmi sui costi? Miglioriamo l'esperienza del cliente? Aumentiamo i ricavi? Riduciamo i rischi? Arriviamo più rapidamente ai vantaggi per gli stakeholder?

Un successo in miniatura

Innanzitutto, dobbiamo rendere l'intero ecosistema blockchain più fruibile, più reale, persino migliore: più semplice! Forse perché questa è una comunità guidata dalla tecnologia, la maggior parte delle discussioni sulla blockchain diventano più complicate anziché più semplici.

Grazie a casi d'uso più semplici e rapidi da ottenere, le organizzazioni hanno l'opportunità di passare dalla ricerca all'azione.

Potresti pensare che ci sono già un sacco di liste di casi d'uso, basta iniziare! È vero, ci sono un sacco di liste, ma mancano di fruibilità. Sono di livello troppo alto: sarebbe quasi come dire a un venditore di "andare a vendere qualcosa" senza il contesto, la formazione, l'esperienza e le basi Tecnologie per avere successo.

La mia azienda sta contribuendo a cambiare il processo ragionando in questo modo: "Quale vantaggio possiamo ottenere utilizzando la Tecnologie blockchain esistente in 3-6 mesi?"

Sebbene T abbiamo ancora individuato questi casi d'uso più semplici e rapidi da realizzare, abbiamo identificato quattro modelli in cui crediamo che ci possa essere valore nel 2018:

• Riduci i costi di archiviazione digitale mentre impari la blockchain
• Migliorare l'affidabilità e l'usabilità dei dati registrati
• Gestione e integrazione dei processi aziendali di nuova generazione
• Velocizzare e ridurre i costi dei pagamenti.

L'obiettivo di questa lista è di combinare i valori fondamentali della blockchain, la Tecnologie esistente e le reali esigenze organizzative. Il primo schema della lista è un esempio perfetto. Quasi nessuno direbbe che lo storage è visionario e, sebbene sia economico, la continua espansione dei dati richiede soluzioni migliori.

Con Sia, STORJ e altri, puoi ridurre i costi rispetto ad AWS: un vantaggio pratico offerto dalla blockchain.

Un altro esempio WIN QUICK è la blockchain di amministrazione del private equity sviluppato da Northern TrustNella sua soluzione, l'azienda ha esaminato come sfruttare i dati attendibili derivanti dall'uso della blockchain. La loro leva blockchain si è trasformata in costi e durata delle transazioni ridotti, insieme a una maggiore trasparenza per audit e conformità.

Rinunciare al controllo

Oltre a semplificare i casi d'uso, dobbiamo affrontare il proverbiale problema: tutti vogliono i vantaggi di una blockchain, ma sono titubanti ad accettarlo a causa di problemi di concorrenza e di controllo.

Queste sono preoccupazioni valide e abbiamo già visto questi problemi manifestarsi nella comunità Bitcoin . Dal momento che T elimineremo le preoccupazioni direttamente con la blockchain, un modo migliore per accelerare l'adozione è creare un set di modelli da Seguici.

Ad esempio, diamo un'occhiata a una semplice gerarchia di modelli di reti aziendali:

• Dati pubblici + organizzazione propria + consumatore
• Catena del valore verticale con origine o punto di arrivo dominante
• Dati/contratti/SLA proprietari complementari + organizzazione propria + consumatore
• Dati/contratti/SLA proprietari complementari + Organizzazione propria + dati/contratti proprietari
• Concorrenti tramite alleanze, consorzi e relazioni dirette

Il modello in alto è il modo più semplice per iniziare poiché ha il minor numero di partecipanti diretti, mentre ONE in basso è il più difficile perché si tratta dei tuoi numerosi concorrenti diretti.

Non sorprende che ciascuno di questi modelli abbia degli esempi. I dati pubblici sono la chiave del primo modello, che si tratti di orari di partenza dei voli o di un'entità governativa. Il secondo ha molti esempi (Tencent, Daimler, Cargill, Bloomberg...) in cui un'organizzazione dominante può guidare o prevenire il cambiamento all'interno di una rete aziendale.

Il terzo e il quarto riguardano la disruption, sia evitarla che creare nuove combinazioni per migliorare l'esperienza del cliente. E infine, c'è la combinazione diretta di concorrenti diretti che lavorano per creare una sorta di nuovi standard.

Come spesso accade nella blockchain odierna, questi modelli e schemi rappresentano solo l'inizio.

Sentiti libero di usarli come guida per dare priorità al tuo pensiero, minimizzare le obiezioni sulla prontezza della blockchain e arrivare al nocciolo della creazione di un vero progetto blockchain. Nel frattempo, stiamo lavorando per migliorare questi modelli con scenari specifici per renderli ancora più praticabili.

Possiamo vedere un mondo migliore usando la blockchain. Arriviamoci più velocemente concentrandoci sulla creazione di casi d'uso più semplici e pratici. Potremmo persino arrivare più rapidamente alle visioni che cambiano il mondo.

Chi va piano va sano e va lontano?CoinDesk accetta proposte originali per il suo 2017 in Review. Invia un'e-mail a news@ CoinDesk.com per proporre la tua idea.

Binocolotramite Shutterstock