Logo
Share this article

От идеи к реализации: как голландские банки используют блокчейн

Как финансовые компании в Нидерландах подходят к блокчейну и как тенденции в этой Технологии влияют на их работу и прогресс.

Саня Петкович и Арнаб Синха — консультанты по управлению в компании Accenture (Нидерланды), где они специализируются на блокчейне в банковской сфере и цифровых платежах соответственно.

В этой Мнение Петкович и Синха обсуждают, как финансовые компании в этой европейской стране подходят к блокчейну и как тенденции в этой Технологии формируют их работу и прогресс.

Story continues
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto Daybook Americas Newsletter today. See all newsletters


Голландские организации и банки находятся в авангарде европейских инициатив в области блокчейна с 2013–2014 годов.

В связи с острой необходимостью повышения рентабельности капитала (RoE) эти инициативы экспериментировали с потенциалом технологии для повышения эффективности, доверия, прозрачности, охвата и инноваций в банковской модели.

Поэтому весьма показательно, что летом 2017 года все ведущие голландские банки, опираясь на опыт последних трех лет, добились значительных успехов в реализации своих планов в области блокчейна.

В начале июля 2017 года два ведущих голландских банка – ABN AMRO и Rabobank присоединились к инициативе SWIFT по проверке концепции блокчейна (PoC) для сервиса Global Payments Innovation (GPI). В то же время ING успешно завершил тестирование платформы подтверждения торговли на основе блокчейнав партнерствес Calypso и консорциумом R3.

Хотя голландцы традиционно славятся своими инновациями (Нидерланды занимают третье место вГлобальный инновационный индекс), эта история успеха в блокчейне часто приписывается целенаправленной согласованности Политика, сотрудничества и надзора, что выдвигает голландские банки на передовые позиции многочисленных глобальных инициатив. Цель этой статьи — осветить некоторые ключевые темы, связанные с блокчейном, наблюдаемые в банковской сфере Нидерландов за последние годы, перспективы на 2017–2018 годы и рассмотреть несколько ключевых уроков, извлеченных из их успеха.

Голландские банки добились значительных успехов в принятии блокчейна и изучают возможности в различных направлениях бизнеса

Исследования показывают, что большинство крупных голландских банков активизировали свои инициативы в области блокчейна в 2016–2017 годах и переходят от фазы исследований на основе бумажных документов к мобилизации доказательств концепции в различных направлениях бизнеса.

ING работал над 27 доказательствами концепции в шести областях бизнеса: платежи, торговое Финансы и решения для оборотного капитала, финансовые Рынки, банковское казначейство, кредитование и соответствие и идентификация. Ощутимые ключевые показатели эффективности (KPI) использовались для проверки результатов и пригодности этих доказательств концепции. Например, PoC по торговому Финансы показал значительные выгоды в процессе, который в противном случае основывался на бумажных документах, что привело к потенциальной экономии затрат на 10–15% и получению доходов на 15%.

В том же духе ABN AMRO запустил пилотный проект, чтобы изучить, как блокчейн-приложение «Torch» может позволить сторонам, участвующим всделка с недвижимостьюдля бесперебойной записи и обмена информацией. Банк также исследовал, как блокчейн может решить проблемы финансового аудита и соответствия требованиям, в финансовом оздоровлении и реструктуризации (FR&R).

Rabobank сосредоточил свои инициативы на трансграничных платежах и микроплатежах, в то время как SNS Bank вышел за рамки традиционных банковских сфер, чтобы протестировать использование блокчейна для устранения неэффективности в системе здравоохранения.

Сотрудничество является движущей силой

Тесное сотрудничество по-прежнему является абсолютной необходимостью для изучения возможностей использования блокчейна. Поиск правильной Технологии блокчейна и соответствующих вариантов использования привел голландские банки к партнерству с другими банками и финтехами или к присоединению к региональным и глобальным консорциумам.

В 2016 году ING работал с партнерами внутри и вне банка, включая такие консорциумы, как R3, центральный банк Нидерландов, Ассоциация платежей Нидерландов и Европейский банковский форум. Банк также сотрудничал с Société Générale и торговым домом Mercuria, чтобы протестироватьторговля живой нефтью с использованием блокчейна.

ABN AMRO сотрудничал с голландским университетом (TU Delft) и портом Роттердама, а также 14 другими сторонами для изучения возможностей блокчейна в логистике. Этот проект стоимостью 2,2 млн долларов США фокусируется на предоставлении трех конкретных вариантов использования: финансирование цепочки поставок, финансирование запасов и круговая экономика. Тем временем Rabobank работал с программами-акселераторами, такими как Startupbootcamp, Footbytes, Rockstart и Nexus labs, а также с поставщиками Технологии , такими как D+H.

За этими разработками последовал скоординированный и открытый сетевой подход, предусмотренный на голландском рынке посредством формированияНациональная коалиция блокчейна (в марте 2017 г.), что, возможно, является ONE из ведущих усилий правительства по разработке и созданию «условий для надежных и социально приемлемых приложений блокчейна».

Появляются предпочтительные платформы

Также появились конкретные платформы, которые теперь пользуются поддержкой этих учреждений.

За последние 18 месяцев было создано много proof-of-concept с использованием технологий Ethereum или Hyperledger. Это одни из самых зрелых технологий для разрешенного блокчейна, где допускаются внешние участники, и как таковые они были широко приняты голландскими банками.

Кроме того, смарт-контракты, программируемые контракты, определяемые компьютерным кодом, которые могут автоматически облегчать, проверять, выполнять и обеспечивать переговоры или выполнение условий контракта, оказывают влияние как ведущие варианты использования блокчейна. Они построены поверх самого решения блокчейна.

ING, ABN AMRO и Rabobank используют решения на основе смарт-контрактов, чтобы воспользоваться преимуществами «меньшего количества документов» и, таким образом, снизить затраты на обработку транзакций.

Перспективы на 2017-2018 гг.

В то время как в 2016–2017 годах основное внимание уделялось исследованиям и проверке концепций в широком спектре направлений бизнеса, вполне вероятно, что в 2017–2018 годах голландские банки сосредоточат свои усилия на отдельных операционных областях и вариантах использования и сузят круг решений до решений, готовых к коммерциализации.

В следующем году голландские банки достигнут заметных успехов в использовании блокчейна — от этапа концепции до полномасштабных решений. Все ведущие голландские банки будут иметь готовые прототипы блокчейна, а также протестируют эти решения на производительность и масштабируемость. Вероятно, некоторые из этих решений будут запущены в качестве пилотных проектов (обычно для платежей, цепочек поставок и предложений по торговому Финансы ), и будут предприняты первые конкретные шаги по коммерциализации.

Эта эволюция соответствуетAccenture предсказала путь зрелости блокчейна, который предусматривает, что нормативная определенность будет способствовать раннему внедрению в 2017 году, за которым последует фаза роста в 2018–2024 годах, а затем Технологии станет мейнстримом в 2025 году.

По сути, хотя до широкого внедрения на рынке еще несколько лет, 2017–2018 годы, скорее всего, станут годом, когда блокчейн в банковской сфере сможет перейти от обещаний к реальным решениям.

Выводы по инициативам в области блокчейна

Оценка текущих инициатив, доказательств правильности концепций и полученных в результате историй успеха наглядно демонстрирует, что готовность к внедрению блокчейна среди голландских банков значительно выше по сравнению со многими европейскими и мировыми Рынки.

Это часто связывают с активной деятельностью стартапов в Нидерландах, где развитие Технологии является движущей силой экономики.

В то же время, существуют более масштабные тенденции в сфере технологий, и они могут стать препятствием. К ним относятся:

  • Важность четко определенногоуправление: Организация структуры управления с учетом сотрудничества по различным стандартам с различными заинтересованными сторонами является ключом к мобилизации программы блокчейна.
  • Понимание «известного-неизвестного» наюридические аспекты блокчейна – особенно если рассматривать область Политика конфиденциальности данных – можно ожидать возникновения некоторых проблем, если традиционные базы данных устареют в решении, работающем на основе блокчейна.
  • Theнеизменность и распределение данных: Это обычно не идет рука об руку с законами о хранении данных, такими как «право быть забытым». Human ошибки или проделки в настоящее время очень сильно ограничивают варианты использования.
  • Производительность, Политика конфиденциальности данных, масштабируемость и удобство обслуживания: Политика конфиденциальности данных по-прежнему является областью, с которой голландские банки борются, поскольку доверие считается крайне важным. Перед тем, как внедрять реальные решения, банки должны убедиться, что Технологии не поставит под угрозу данные клиентов.
  • Раннее согласование спартнеры по рискам и соблюдению требованийв условиях меняющейся среды риска: Функции управления рисками в банках традиционно не очень хорошо оснащены для работы с несколькими заинтересованными сторонами. Успех инициатив в области блокчейна часто зависит от того, как рассматриваются изменяющиеся параметры риска.
  • Есть слишком много разных технологий блокчейна в настоящее время доступно. Для стимулирования сотрудничества заинтересованные стороны должны иметь четкое представление о единой Технологии , которая будет способствовать внедрению.

Прощальные мысли

Хотя идея блокчейна и связанные с ней проблемы все еще изучаются, потенциальное влияние Технологии на финансовые результаты банков становится все более очевидным.

АнИсследование Accenture-McLagan По оценкам, системы баз данных на основе блокчейна могут сократить расходы на централизованную Финансы отчетность на 70 процентов, сократить расходы на обеспечение соответствия нормативным требованиям на 30–50 процентов и могут дополнительно обеспечить потенциальную экономию расходов на 50 процентов на бизнес-операции.

Такие убедительные цифры послужат достаточным обоснованием для глобальных банков, которые отдадут приоритет своей повестке дня в области блокчейна на 2017–2018 годы.

Блокчейн часто называют «величайшим достижением со времен Интернета», и хотя его внедрение в традиционных средах (после инициативы Bitcoin ) было постепенным и поэтапным, все еще есть все признаки того, что эта Технологии может стать по-настоящему преобразующей, и банки могут использовать ее потенциал для нарушения «статус-кво».

голландский флаг изображение через Shutterstock

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Picture of CoinDesk author Sanja Petkovic and Arnab Sinha