Разработка стратегии блокчейна? Технический директор Deloitte даст Для вас совет

Как ONE из первых фирм, специализирующихся на блокчейне, Deloitte быстро стала неотъемлемой частью новостей отрасли и конференций. Но насколько важна эта новая Технологии для ее бизнеса?

Для контекста, несмотря на получение $36 млрд дохода в прошлом году, аудиторская фирма "Большой четверки" инвестировала только в ONE стартап блокчейна. Кроме того, она официально открыла только две лаборатории блокчейна – и скоро будет запущена третья.

В этом свете инвестиционная стратегия Deloitte может показаться небольшой серией выстрелов в темноте. Но правда, по словам Билла Бриггса, главного Технологии директора Deloitte Consulting, заключается в том, что это совсем не так.

В эксклюзивном интервью Бриггс рассказал, как тщательно продуманная серия программ не только помогла его фирме решить, как инвестировать в блокчейн, но и сыграла решающую роль в том, чтобы фирма изначально занялась блокчейном.

Бриггс рассказал CoinDesk:

«Мы создаем карты ценностей, чтобы выявить отрасль для определенной области, функции, процесса; где находятся места, которые имеют конкретную, простую для понимания и беспроигрышную ценность?»

По оценкам Бриггса, 70 процентов инвестиций Deloitte направляются в эти простые для понимания продукты, соответствующие рынку, а оставшиеся 30 процентов сосредоточены на менее определенных, более экспериментальных перспективах.

«Чем дальше вы заходите, тем больше ни у ONE нет ответа», — сказал Бриггс.

Вакуум данных

В CORE стратегии лежит ряд шагов, призванных использовать мудрость толпы. Но не просто толпа генерирует инвестиционные данные Deloitte.

Вместо этого глобальная консалтинговая компания, в которой работают 244 000 человек, создала сеть ячеек по всему миру, которые отслеживают последние тенденции в сфере блокчейна, собирая данные, созданные ее собственным персоналом.

Группа S3 компании Deloitte, основанная в октябре 2015 года, состоит из стратегических аналитиков, чья единственная работа заключается в том, чтобы «чувствовать, разведывать и сканировать» глобальные финансовые услуги. Базирующаяся в Нью-Йорке команда из трех аналитиков собирает оригинальные данные с Мероприятия, клиентов, стартапов и платных источников данных, таких как DataFox, для поиска потенциально ценных закономерностей.

В ходе комплексной инвестиционной проверки учитываются такие переменные, как потенциал идеи с учетом ее размера на рынке, экономики единицы и привлекательности на рынке.

Затем эти тенденции «заполняются» в платформу управления взаимоотношениями с клиентами Deloitte Ecosystem Relationship Management Platform (развитие концепции управления взаимоотношениями с клиентами, или CRM, которая уже широко используется в различных секторах) и отправляются непосредственно выбранным группам сотрудников фирмы. Эти группы, в свою очередь, предоставляют обратную связь на основе опыта, связанного с тенденциями.

Аналогичным образом, «разведывательная служба» Innovation Tech Terminal компании Deloitte, базирующаяся в Тель-Авиве (Израиль), с ноября прошлого года работает над дальнейшим согласованием инвестиционной стратегии Deloitte со стратегией своих клиентов, помогая выявлять стартапы, которые могут поддержать клиенты консалтинговой фирмы.

«Это постоянный механизм возврата и FORTH », — сказал глобальный руководитель блокчейн-подразделения Deloitte Эрик Писцини. «Но краудсорсинг важен, потому что именно так вы используете отраслевые знания практики Deloitte».

Согласование интересов

Исследования в области инвестиций в блокчейн, проводимые в этих двух ячейках, затем копируются группами, разбросанными по всему миру среди сотрудников Deloitte.

В то время как S3 сосредоточена исключительно на блокчейне и других финтех-приложениях, Бриггс также помогает управлять тем, что он называет «сложной функцией отслеживания, которая LOOKS широко распространенные инвестиционные возможности» в глобальном масштабе.

Благодаря сочетанию клиентских брифингов, а также встреч с венчурными капиталистами и частными инвестиционными компаниями, «небольшие группы» собирают инвестиционные стратегии и информацию о том, какие географические регионы могут находиться на ранних стадиях демонстрации профессионализма в определенном наборе навыков.

Данные, полученные в ходе этих встреч, качественно отличаются от данных, полученных из других источников, поскольку они получены из источников, которые в силу особенностей своих собственных практик комплексной проверки осведомлены о тенденциях, возникающих на самых ранних этапах развития стартапов.

«Это выигрыш для всех», — сказал Бриггс. «Это T просто делает нас умнее, но мы собираемся информировать ваши инвестиции и помогать им масштабироваться быстрее».

Инвестиционные решения

Еще в начале 2015 года концепция блокчейна просочилась в исследовательский аппарат компании Deloitte и прошла проверку, став ONE из RARE новых вертикалей, получивших инвестиции от компании.

Хотя точная сумма капитала, инвестированного Deloitte в сектор, по-прежнему тщательно охраняется, Бриггс впервые подробно рассказал о том, как расходуются эти деньги.

Обычно Deloitte предпочитает инвестировать напрямую в своих клиентов, в то, что Бриггс называет «совместным использованием рисков или результатом, основанным на ценности», чтобы способствовать и ускорить внедрение в «местах, в которые мы верим».

Обычно эти инвестиции направлены на стартапы, ориентированные на услуги и нацеленные на расширение клиентской базы. Но на этой ранней стадии внедрения блокчейна Deloitte публично раскрыла прямые инвестиции только в ONE стартап на основе блокчейна, поставщика финансовой инфраструктуры УСТАНОВИТЬ, и ONE образовательное учреждение, занимающееся блокчейном, Университет Сингулярности.

Вместо того чтобы напрямую инвестировать в компании, Deloitte в основном предпочла вкладывать средства в регионы, которые считаются перспективными для развития блокчейна, с целью расширения пула талантливых специалистов и углубления данных, рассматриваемых для потенциальных будущих инвестиционных возможностей.

«Мы сочетаем основанное на данных зондирование и анализ рынка с инстинктами наших глобальных экспертов и руководителей практик», — сказал Бриггс, который далее объяснил:

«Мы все чаще осуществляем совместные инвестиции с нашими клиентами, альянсами и экосистемами — будь то основанные на результатах структуры сделок, совместная разработка продуктов или гибридных предложений, доли участия в капитале или приобретения».

Планы на будущее

Бриггс сослался на первоначальный импульс блокчейна в финансовом сектореДублин и Нью-Йорк Ситии межотраслевой потенциал для расширения в другие сектора стали важнейшими причинами решения инвестировать в строительство специализированных блокчейн-лабораторий в этих регионах.

Как стало известно CoinDesk, последняя инвестиция Deloitte связана с третьей лабораторией, на этот раз в Гонконге.

По результатам теста блокчейнапроведенныйПо словам Бриггса, лаборатория уже «открыта, но пока не запущена» благодаря усилиям Валютного управления Гонконга, Deloitte и других компаний.

Когда лаборатория откроется в сентябре этого года, перед ней будет поставлена ​​двойная цель: научить других разрабатывать решения с использованием блокчейна и Словарь , во что инвестировать в дальнейшем.

Бриггс пришел к выводу:

«Всякий раз, когда потребности рынка и клиентов совпадают с нашим собственным ростом и инвестициями, происходит добро».

Изображение Билла Бриггса от Майкла дель Кастильо для CoinDesk