Logo
Поделиться этой статьей

«Гвоздь в гроб»: день, когда американские регуляторы задушили стартапы, Bitcoin

Генеральный директор одного из первых стартапов в сфере Bitcoin LOOKS на эволюцию регулирования в США и утверждает, что она оказала долгосрочное негативное влияние на отрасль.

Ярон Лукасевич — бывший генеральный директор и соучредитель Coinsetter, нью-йоркского сервиса обмена Bitcoin , который был одним из первых и наиболее активных предприятий в этой области.

В этой Мнение Лукасевич размышляет о зарождении регулирующего надзора в США, утверждая, что решения, принятые на начальном этапе развития технологии, оказали долгосрочное негативное влияние на стартапы в отрасли.

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку Crypto Daybook Americas сегодня. Просмотреть все рассылки


Размышляя над этой статьей, я чувствую себя частью старшего поколения Bitcoin — хотя, когда я пришел в эту сферу в 2012 году, у меня было впечатление, что я опоздал в игру.

Многие Криптo уже много лет активно работали в этой сфере, занимаясь майнингом, и мне еще многое предстояло Словарь о блокчейн. Интересно оглянуться назад, ведь в 2012 году я вошел в отрасль, которая была совершенно нерегулируемой и все еще находилась в зачаточном состоянии «Дикого Запада».

Большинство бирж Bitcoin были сомнительными, и я решил создать надежную биржу в США под названием Coinsetter (с тех пор приобретено Kraken, что я настоятельно рекомендую). В ходе этого процесса я стал свидетелем появления нового регулирования, которое повлияет на всю отрасль...

***

18 марта 2013 года стало днем, когда федеральное правительство СШАвышел с нормативными указаниями это характеризовало большинство компаний, работающих с Bitcoin , как компании, предоставляющие денежные услуги.

Будучи оптимистом, я воспринял это заявление как позитивное событие — возможность легитимизировать нашу компанию и всю индустрию Bitcoin .

Оглядываясь назад, можно сказать, что эта Политика стала медленным «гвоздем в гроб», который не позволит Bitcoin нарушить массовые потребительские платежи. С учетом того, что нужно отчитываться перед более чем 50 новыми регуляторами, соблюдение требований стало проблемой для большинства компаний. Правила «Знай своего клиента» (KYC) были только началом соблюдения требований и, честно говоря, легкой частью.

Регулирование стало намного сложнее в областях лицензирования (его невозможно получить), мониторинга транзакций (невозможно соблюдать требования статус-кво), банковских отношений (невозможно поддерживать), отчетности и требований к капиталу.

В марте 2013 года большинство лидеров отрасли плохо разбирались в этих темах.

После того, как Bitcoin компании наняли юристов, консультантов, потратили бесчисленное количество часов на оформление документов и потратили кучу денег, большинство регулирующих органов сделали следующее:

  • Отказ от принятия мер, в результате чего компании оказались в правовой «серой зоне».
  • Закрыл банковские счета, тем самым отрезав компании от мировой банковской системы.

***

Мой опыт с «BitLicense» был наглядным примером такого поведения.

Нью-Йорк ввел «рамку» для Bitcoin компаний, чтобы подавать заявки на получение регулирующего лицензирования и таким образом получить путь к работе с правовой ясностью. Процесс формирования BitLicense занял годы и в конечном итоге стал способом для государственного регулятора Бена Лоуски привлечь к себе положительную прессу. Он ушел вскоре после того, как заявки на BitLicense были поданы, и T остался, чтобы одобрить ни одну из них. Только несколько компаний когда-либо полученные лицензии, и большинство приложений все еще находятся в подвешенном состоянии спустя годы.

Честно говоря, управлять компанией Bitcoin или Blockchain в США — это стресс. Для нашей команды в Coinsetter, даже когда мы обращались за помощью, большинство регуляторов вежливо отказывали нам в возможности полного соответствия. Живя в неопределенной нормативной среде, мы всегда испытывали страх, что нас могут оштрафовать по усмотрению любого регулятора.

И T обязательно делать что-то плохое, чтобы чувствовать себя так.

***

Улучшилась ли ситуация с регулированием?

В некоторых областях да. Но банковские проблемы Bitfinex и других биржнедавно испытал являются прямым следствием этих Политика решений, принятых четыре года назад.

Сегодня проблемы, с которыми раньше сталкивались компании Bitcoin , ударяют по проектам блокчейна. Это прискорбно, поскольку эти организации создают модернизированную инфраструктуру, которая создаст более безопасное цифровое будущее для всех в мире. Я верю, что они добьются успеха, но любому, кто создаст эти компании, придется иметь дело с похожей неопределенностью регулирования, с которой Bitcoin столкнулся несколько лет назад.

Я надеюсь, что компании займут твердую публичную позицию против удушающего регулирования, когда оно появится. Для тех, кто в США, важно напомнить регуляторам, что Технологии компании выходят за границу из-за текущей нормативной среды. Миллиарды будут инвестированы в стартапы на блокчейне — выиграют ли США от этого?

Но для меня 18 марта стало началом всего этого. Это радикально изменило то, как компаниям Bitcoin и блокчейна придется работать в будущем в рамках парадигмы, находящейся под влиянием регулятора.

С тех пор отрасль уже T та.

Раскрытие информации:CoinDesk является дочерней компанией Digital Currency Group, которая владеет долей в Kraken.

Изображение Нью-Йорка черезМонетный двор/Facebook

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Picture of CoinDesk author Jaron Lukasiewicz