- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Second Life? Создатели провалившегося DAO делают попытку вернуться
Несмотря на ONE заметную неудачу в прошлом, Slock.it движется вперед, планируя новый проект и получая новое финансирование от Secret инвестора.
В последний раз, когда разработчикам Slock.it потребовалось собрать деньги, они переосмыслили принцип работы венчурного капитала и в ходе этого процесса привлекли крупнейший в истории раунд краудфандинга.
Затем все рухнуло в ONE из самых решающих моментов ранних лет Ethereum: DAO и его последующий крах.
Вместо того чтобы привлечь традиционный венчурный капитал или обратиться к централизованным краудфандинговым площадкам вроде Kickstarter и Indiegogo, которые помогли бы основателям Slock.it собрать инвестиции в обмен на комиссию, команда написала открытый исходный код для децентрализованных платформ финансирования на основе Ethereum , которые, теоретически, никогда не могли бы быть закрыты.
Однако все пошло не так, как планировалось, и хакер вывел из The DAO эфир на сумму около $60 млн. Наконец, потерянные средства были возвращены посредством спорного хард-форка блокчейна Ethereum, что привело к тому, что, по-видимому, стало постоянным расколом в сообществе.
Теперь Slock.it изменил свою бизнес-модель. В некоторых отношениях цель стала еще более возвышенной, чем раньше, но в других отношениях, а именно в способе привлечения капитала, этот поляризующий стартап выбрал гораздо более консервативный подход.
Таинственный инвестор
Вчера стало известно, что некая неназванная организация инвестировала $2 млн в Slock.it, чтобы нанять не менее пяти новых сотрудников и создать Универсальную сеть обмена (USN), которая использует смарт-контракты для монетизации Интернета вещей (IoT).
Главный операционный директор Slock.it Стефан Туал рассказал CoinDesk:
«Смарт-контракты, которые мы собираемся написать в рамках USN, будут написаны с учетом всех уроков, которые мы извлекли из DAO, как с точки зрения того, как писать смарт-контракты, так и с точки зрения того, как KEEP их безопасность».
CoinDesk не смог независимо подтвердить инвестиции из-за условий анонимности, на которых, по словам Туала, они находятся.
Однако главный операционный директор также описал процесс комплексной проверки как часть инвестиций, который включал проверку права собственности на интеллектуальную собственность и постоянный процесс финансового аудита, связанный с тем, как компания расходует средства и чего достигли основатели.
Стартап сообщил, что с новым финансированием он намерен нанять как минимум ONE разработчика мобильных приложений, инженера-программиста с опытом работы в сфере Интернета вещей и бизнес-менеджера для продажи продукции и налаживания отношений с производителями замков, велосипедов, автомобилей и многого другого.
По словам Туала, серьезные обсуждения инвестиций начались около шести месяцев назад, и он добавил, что неназванный инвестор также пожелал не называть себя ни фирмой, ни частным лицом, но подробности, скорее всего, будут раскрыты в рамках более масштабного раскрытия информации в будущем.
Туал сказал:
«Они хотят вести свой бизнес таким образом, чтобы он стал частью гораздо более масштабной стратегии, касающейся блокчейна и других областей».
Жизнь после DAO
Хотя Slock.it уже давно не появлялся в заголовках новостей, команда по-прежнему активно действует за кулисами.
По словам Туала, компания даже стала прибыльной после краха The DAO и взимала плату за консультационные услуги, в том числе за такие проекты, как «Демократическая система мобильностидля немецкой коммунальной компании Innogy SE.
Эти две компании также сотрудничают с Oxygen Initiative, EBG Compleo и Wallbe для созданияПоделиться и зарядить, совместная зарядная станция, запуск которой запланирован на апрель для Apple и Android.
Однако доход, полученный от партнерских отношений, оказался недостаточным, чтобы позволить компании создать собственный флагманский продукт USN, призванный позволить пользователям составлять сложные договоры аренды для широкого спектра подключенных к Интернету объектов, аналогично тому, как Airbnb позволяет пользователям сдавать в субаренду собственную недвижимость.
Однако стартап озабочен T только привлечением средств, и технический директор Slock.it Кристоф Йенцш в прошлом годураскрытыйего планы относительно Charity DAO, призванной стать филантропической реализацией концепции DAO.
По словам Туала, команда извлекла уроки из краха The DAO и внедрит полученные улучшения в USN. Они включают в себя реализацию того, что было описано как «бэкдоры», но что Туал назвал «механизмами выхода», предназначенными для прекращения выполнения смарт-контракта в определенных экстремальных случаях.
Также будут созданы группы «опекунов», которые будут помогать контролировать учетные данные контрактов и решать проблемы с компилятором смарт-контрактов или даже с самим языком программирования.
Туал приложил все усилия, чтобы заверить, что безопасность находится на первом месте в списке контрольных вопросов разработки, заявив CoinDesk:
«Будет обеспечена первоклассная безопасность, и кто справится с этим лучше, чем [мы]?»
Изменение философии
До появления смарт-контрактов системные инженеры, как правило, придерживались философии «быстрого отказа», что означало, что продукты следовало выпускать как можно раньше и чаще, чтобы протестировать их «в реальных условиях».
Однако, как прекрасно проиллюстрировал The DAO, предполагаемая неизменность блокчейна Ethereum несовместима с обучением по ходу дела.
Крах The DAO в конечном итоге привел к созданию «Ethereum Classic», валюты-конкурента эфиру, и вызвал некоторое недовольство командой в сообществе Ethereum .
Вскоре после краха некоторые ведущие деятели отрасли даже призвали команду Slock.itподвергнут остракизму. Однако другие отдали должное https://blog.simpleblend.net/dao-attack-whos-blame/ команде за то, что она осталась и помогла разобраться с возникшим беспорядком.
Туал прагматично относится к критике и снова подчеркивает уроки, которые команда извлекла в различных областях: от разработки на основе блокчейна в целом до написания смарт-контрактов и доверия (или недоверия) компиляторам, которые их обрабатывают.
Он заключил:
«Всегда найдутся люди, которые будут оставлять троллинговые комментарии по поводу чего-либо в сети, и в этом и заключается веселье Интернета. Реальность такова, что нам пришлось проделать огромную работу, чтобы получить этот проект».
Изображение предоставлено Slock.it
Michael del Castillo
Майкл, штатный член редакционной группы CoinDesk, освещает Криптовалюта и блокчейн-приложения. Его статьи публиковались в New Yorker, Silicon Valley Business Journal и Upstart Business Journal. Майкл не является инвестором в какие-либо цифровые валюты или блокчейн-проекты. Ранее он инвестировал в Bitcoin (см.: Редакционная Политика). Электронная почта: michael@ CoinDesk.com. Социальные сети Майклом: @delrayman
