Крупные ошибки, которые совершают предприятия в отношении блокчейна
Почему корпорациям нужно мыслить масштабнее, чтобы максимально использовать преимущества блокчейна.
Арно Лавен — консультант по стратегии и инновациям в компании Laeven Consult, а также бывший руководитель направления блокчейн в глобальном гиганте здравоохранения Philips.
В этой Мнение на CoinDesk Левен критикует то, как действующие компании и крупные корпорации до сих пор пытались внедрить блокчейн, утверждая, что им нужно мыслить масштабнее, чтобы максимально использовать преимущества этой Технологии.
Давайте просто скажем прямо: использование блокчейна в корпоративной среде похоже на попытку вставить квадратный колышек в круглое отверстие.
Неудивительно, что эксперименты с корпоративным блокчейном часто приводили кстранные и разочаровывающие результаты. Все это является частью болезней роста новой Технологии, в ONE первые проекты реализуются энтузиастами и T являются предметом обсуждения на уровне совета директоров или даже отрасли.
И последнее важно, поскольку Технологии блокчейн является основополагающая Технологии которые могут решить некоторые сложные проблемы. Как однажды сказал мой хороший друг Барт Суичис: «Блокчейн — это не вещь, это вещь, которая позволяет вещь».
Что это значит? Ну, для большинства корпоративных приложений блокчейн — это лишь малая часть полного стека. Вот где многие проекты идут не так.
Они начинают с вопроса: «Какие бизнес-проблемы решает Технологии блокчейн?» В большинстве случаев ответ будет «никаких» по той простой причине, что текущие проблемы существуют именно из-за текущего дизайна и архитектуры устаревших систем.
Попытка решить эту проблему с помощью блокчейн-решения ни к чему не приведет или в лучшем случае приведет к неоптимальным результатам.
Чтобы определить потенциальную ценность Технологии блокчейн, вам необходимо переосмыслить, что означает децентрализованный подход в вашем бизнесе, в вашей отрасли, как он влияет на цепочку создания стоимости и что он позволяет сделать из того, что раньше было невозможно.
Переосмысление сверху вниз
Давайте применим это к конкретному примеру.
Большинство людей справедливо говорят, что блокчейн может обеспечить переносимость данных.в системе здравоохраненияи проложить путь к новому подходу к электронным медицинским картам (ЭМК).
Это хорошая идея, но блокчейн никогда не станет новой базовой Технологии EHR в рамках текущей структуры ИТ-систем здравоохранения. Это связано с тем, что система была построена вокруг организации здравоохранения и ее процессов и никогда не была предназначена для связи с другими субъектами здравоохранения — не говоря уже о данных с ваших часов Fitbit или Philips.
Единственный способ, которым интеграция блокчейна действительно произойдет, — это когда мы перепроектируем ИТ-системы здравоохранения, поставив пациента в центр решений, поскольку это центральная точка требуемых данных. Вот что такое блокчейн.может включитькак очень маленькую, но важную часть гораздо более крупной архитектуры.
Проблема здесь в том, что обсуждение должно вестись на стратегическом и отраслевом уровне, а не на встрече по архитектуре. Это требует фундаментальных изменений в дизайне не только ИТ-решения, но и совершенно иного взгляда на процессы, пациентов и организации.
Этот другой взгляд означает переход от процесса-центричного взгляда к пациенто-центричному взгляду. Также необходимо переосмыслить роль и ценность конкретного поставщика медицинских услуг в общей системе здравоохранения, а также пересмотреть системы стимулирования.
Сложная задача
Таким образом, самым сложным вопросом в устоявшейся системе здравоохранения будет вопрос о том, с чего начать. Я верю, что некоторые инициативы, предпринятые, например, Gem в сотрудничестве с Capital ONE по переосмыслению управления претензиями, могут привести не только к немедленным результатам, но и к началу системного сдвига.
А вот яркий пример системы здравоохранения, котораярешеновопросы переносимости данных в Эстонииhttps://e-estonia.com/component/electronic-health-record/.
Но вы должны понимать, что Эстония смогла начать с чистого листа – «роскошь», которой T у устоявшихся Рынки в Западной Европе и США. Этот чистый лист требует отсутствия устаревшей системы и готовности правительства внедрять новый подход, формируя наиболее плодородную почву для создания решений на основе блокчейна.
Я прогнозирую, что фундаментальные инновации с использованием Технологии блокчейна в первую очередь придут с Ближнего Востока, из Африки и Азии.
В остальном мире мы можем подождать, пока это произойдет, и быть застигнутыми врасплох, или же начать взрослое обсуждение блокчейна и стратегии на соответствующем уровне в организации и с другими представителями нашей отрасли и политики.
Кажется сложным? Так и есть. Но даже если в наши дни некоторые думают иначе, сложные проблемы не могут быть решены простыми решениями.
Изображение разбитой лампочкичерез Shutterstock
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.