- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Профессионалы блокчейна обсуждают «грядущие проблемы» смарт-контрактов
Между потенциалом смарт-контрактов и их фактическим широким распространением могут встать две «надвигающиеся проблемы».

Тот факт, что повторяющуюся работу можно заменить самоисполняющимся кодом в блокчейне, T означает, что так следует делать.
Группа инсайдеров Уолл-стрит и новаторов в области блокчейна вышла вчера на сцену Нью-Йоркской юридической школы в Манхэттене, чтобы разобраться, когдасмарт-контракт плохая идея, когда это хорошая идея и что стоит на пути широкого распространения Технологии.
«Надвигаются серьезные проблемы», — сказал Ари Джуэлс, профессор Корнельского технологического университета и содиректор Инициативы по криптовалютам и контрактам (IC3).
Выступая на панельной дискуссии о внедрении юридически обоснованных и безопасных смарт-контрактов на мероприятии, организованномБлокчейн-альянс Уолл-стритДжулс разделил основные препятствия на две основные категории.
Во-первых, он говорит, что в отрасли есть тяга к конфиденциальности. Хотя финансовые учреждения и другие игроки в этой сфере приветствуют преимущества прозрачности, они не решаются размещать свою информацию в блокчейне.
Основными направлениями, которые Жюльс видит в разрешении этой очевидной дихотомии, являются два Технологии решения.
Во-первых, он перечислил программные решения, работающие сдоказательства с нулевым разглашением как Технологии zk-SNARK, на которой был построен Zcash . Технологии позволяет контрагентам контролировать объем информации, которую они делятся о себе, а также то, кто может видеть эту информацию.
Но он также перечислил аппаратное решение. В частности, Джулс сказал, что Intel Software Guard Extensions поможет найти баланс между конфиденциальностью и прозрачностью.
Вклад Intel в Hyperledger,Озеро Зуб Пилы, работает на основе алгоритма консенсуса PoET (Proof of Elapsed Time), который предназначен для работы в среде доверенного выполнения (TEE), включая Intel SGX.
«Такие инструменты, как доказательство с нулевым разглашением и SGX, могут позволить пользователям блокчейна одновременно и усидеть на двух CAKE », — сказал Джулс.
Обеспечение точности
Другая «надвигающаяся проблема», с которой придется столкнуться при разработке смарт-контрактов, — это точность.
По словам Джошуа Эшли Клеймана, специального советника группы Финансы и проектов в Morrison Foerster, проблему можно сформулировать следующим образом: «Как убедиться, что код соответствует тому, что, по вашему мнению, указано в контракте?»
В то время как Джулс выступал за широкое использование вознаграждений за обнаружение ошибок для поиска неточностей и так называемыхаварийные люкиКлейман отметил, что для предотвращения исполнения контракта при определенных обстоятельствах ключом к точности является простота.
«Обычно мы говорим, что чем проще транзакция, тем лучше», — сказал Клейман, который также является одним из основателей группы блокчейна и смарт-контрактов фирмы. «Чем меньше свободы действий, тем лучше».
Но есть также базовая черта смарт-контрактов, которая совпадает с тем, что Джулс описал как потребность в точности. Смарт-контракт также должен быть обновляемым и интерпретируемым. Джулс называет это «закрепляющей неоднозначностью».
«Кодекс — это закон» — обсуждалось
Джулс утверждает, что хотя ONE из сильных сторон смарт-контракта является его невероятная точность, это также является и его слабостью.
Крайним примером этого является «кодекс - это закон«философия, согласно которой не должно быть аналогов на естественном языке для смарт-контракта на основе блокчейна.
В случае первого масштабного использования таких смарт-контрактов DAO не смогла исправить свой собственный код после запуска, поскольку изменение этого кода было равносильно изменению условий, на которые согласились существующие пользователи. Результатом стал медленный слив средств, поскольку Криптовалюта сообщество могло лишь наблюдать, пока не будут разработаны более радикальные решения.
Престон Бирн, главный операционный директор и главный юрисконсульт Monax Industries, а также давний критик некоторых реализаций смарт-контрактов, охарактеризовал философию «код — это закон» как «причудливую маркетинговую чушь», распространяемую «неюристами».
Хавелл Родригес, соучредитель и генеральный директор Adjoint, объяснил, что следующее поколение смарт-контрактов должно предоставить хотя бы минимальный доступ к сообществу, использующему их.
Родригес сказал:
«Вы хотите убедиться, что корпоративные пользователи, юридические пользователи, могут задавать вопросы по смарт-контракту».
Плохой смарт-контракт
Группа профессионалов в области блокчейна также обсудила, чего не следует делать при создании смарт-контрактов и что вообще не следует создавать.
Как правило, смарт-контракты приносят ценность только пропорционально тому, как часто они используются. Поэтому одноразовые и редко используемые контракты, скорее всего, T являются ценными вариантами использования, заявили они.
Кроме того, смарт-контракт настолько ценен, насколько ценны посредники, которых он нарушает. Услуги, которые уже в значительной степени осуществляются напрямую между контрагентами, с меньшей вероятностью принесут ценность застройщику.
Но не все примеры того, чего не следует делать, основывались на принципах дизайна.
На прямой вопрос модератора Ричарда Джонсона из Greenwich Associates о том, какие виды смарт-контрактов являются плохой идеей, Джулс ответил, что «смарт-контракты на самом деле открывают массу возможностей для преступлений».
В частности, он перечислил контракты, по которым выплаты производятся автоматически в случае совершения поджога и гибели человека, как возможности, которые T следует создавать.
Стандартные смарт-контракты
На пути к широкому внедрению смарт-контрактов необходимо сделать больше, чем просто преодолеть препятствия и избежать напрасной траты ресурсов.
В отдельном обращении основатель Совета по управлению корпоративными данными (EDM) Майк Меритон утверждал, что смарт-контрактстандарты в настоящее время разрабатываютсястанет последним шагом на пути к широкому принятию.
На прошлой неделе Свифтраскрытыйсобственное доказательство концепции, созданное с использованием программного обеспечения Eris от Byrne и механизма консенсуса Tendermint, разработанного частично для того, чтобы показать, как стандарт ISO20022 может функционировать в блокчейне.
Ранее в этом году Ассоциация банкиров Финансы и торговли (BAFT) назначила ключевых сотрудников расширятьсобственное исследование стандартов блокчейна. В следующем месяце европейское отделение Международной ассоциации по ценным бумагам для институциональных торговых коммуникаций (ISITC)предложенный10 показателей блокчейна.
В то время как предыдущие усилия по разработке стандартов, по-видимому, были сосредоточены на совместимости блокчейнов, Меритон говорит, что в целом проект Financial Business Industry Ontology (FIBO) Совета по электронной коммерции нацелен непосредственно на смарт-контракты.
Некоммерческая торговая ассоциация, насчитывающая более 200 членов, в настоящее время находится на продвинутой стадии проверки концепции своего стандарта FIBO, которыйзарегистрировансГруппа управления объектамиСтандарт FIBO основан на реальном языке традиционного контракта и разработан с целью «соответствовать высоким требованиям к обработке» часто совершаемых контрактов на разных платформах.
«Цель масштабирования блокчейна — использовать такие стандарты, как ISO и FIBO», — сказал Меритон. «Потенциал колоссальный».
Основатель EDM сказал, что в настоящее время он ведет переговоры с Digital Asset Holdings, Consensys и R3, а ранее в этом году провел тест с Wells Fargo, State Street и Deutsche Bank. Он ожидает, что серия POC, построенных на стандарте, будет выпущена к концу 2017 года.
Меритон подытожил:
«Сейчас мы как бы устраиваем вечеринку по случаю выхода этих возможностей».
Изображение горы Эверест черезШаттерсток
Michael del Castillo
Майкл, штатный член редакционной группы CoinDesk, освещает Криптовалюта и блокчейн-приложения. Его статьи публиковались в New Yorker, Silicon Valley Business Journal и Upstart Business Journal. Майкл не является инвестором в какие-либо цифровые валюты или блокчейн-проекты. Ранее он инвестировал в Bitcoin (см.: Редакционная Политика). Электронная почта: michael@ CoinDesk.com. Социальные сети Майклом: @delrayman
