Джим Харпер: 2015 год перестроит основу Bitcoin

«Кампании, как правило, основаны на драматизме и общих принципиальных заявлениях».

Это Джим Харпер, недавно избранный член правления Bitcoin Foundation и бывший советник по глобальной Политика , обсуждает недавние выборы, на которых он и Оливье Янссенс одержали победу на фоне разногласий по поводу явка избирателейи кричит, что организация должна бытьрасформирован.

Харпер стремится направить деятельность Bitcoin Foundation на решение более практических задач, когда он войдет в совет директоров из семи человек, в который войдут: BTC Китайгенеральный директор Бобби Ли;Риббит КапиталМейер «Микки» Малка из ; венчурный капиталист Брок Пирс; Элизабет Плошей из BitPay; Янссенс; и вскоре член, который будет избран в новыймеждународное место.

В новом интервью CoinDesk Харпер затронул тему, близкую его дому, — стабильность самой организации. Харпер был, в частности, отстранен от организации в декабре на фоне поворота фонда, направленного исключительно на CORE развитие.

Харпер рассказал CoinDesk:

«Люди уходили с хорошей работы, чтобы прийти в фонд, люди переезжали в Лондон, чтобы присоединиться к фонду, а фонд их T KEEP . Как и в случае с Bitcoin бизнесом, это дело должно быть хорошо организовано, чтобы T нанести ущерб».

Харпер отметил, что ему еще предстоит ознакомиться с финансовыми показателями организации, но он считает, что для этого ей необходимо сначала стабилизироваться, чтобы сформировать сильную и преданную своему делу команду.

«Я думаю, что это будет год перестройки для Bitcoin Foundation», — сказал он.

Методология кандидата

У Харпера нет недостатка в идеях относительно того, как фонд может измениться, хотя он предупреждает, что как единственный член совета директоров его влияние ограничено. ONE усилие, которое не вернется в результате его возвращения, — это инициатива в области государственной Политика .

«Некоторые люди думали, что Джим — кандидат от Политика , на самом деле я — кандидат от методологии, и это может уступить место Политика, но это не данность», — сказал Харпер, добавив, что в конечном итоге организация должна подчиняться пожеланиям своих избирателей.

Под методологией Харпер подразумевает, что, по его мнению, исследования будут иметь ключевое значение для роста фонда и более разумного использования его ресурсов. Он указал на исследование 2014 года <a href="https://bitcoinfoundation.org/wp-content/uploads/2014/04/Bitcoin-Risk-Management-Study-Spring-2014.pdf">https://bitcoinfoundation.org/wp-content/uploads/2014/04/Bitcoin-Risk-Management-Study-Spring-2014.pdf</a> , которое ему было поручено провести, и которое ставило целью определить самые большие угрозы для Bitcoin , в качестве примера инициатив, которые он хотел бы видеть в организации.

«Это было хорошее исследование, и я думаю, что это хорошая методология для принятия решения о том, как нам следует действовать», — сказал Харпер. «Фонд на самом деле T использовал исследование, что разочаровывает, но я думаю, что такого рода вещи могли бы лучше вовлечь членов фонда в процесс, чтобы их знания могли помочь оживить фокус фонда».

Харпер указал, что хотел бы повторить это исследование в качестве члена совета директоров, добавив, что, хотя он «T может гарантировать», что это произойдет, он T предвидит никаких препятствий.

«Управлять некоммерческой организацией по какой-то методологии сложно, но я думаю, что это возможно, и я хотел бы, чтобы этим занимался фонд», — сказал он.

Публичные ресурсы с выборов фонда свидетельствуют о том, что эта платформа <a href="https://bitcoin.consider.it/jim-harper">Bitcoin</a> нашла отклик у избирателей.

Возврата нет

Харпер также дистанцировался от некоторых комментариев, сделанных во время кампании, в частности заявлений, которые, по-видимому,высказалсяпротив оси фундамента как возврат к форме.

Хотя он по-прежнему верит в широкое видение фундамента, включающее «CORE развитие, образование и государственную Политика», он выразил обеспокоенность тем, что возврат к прошлым инициативам может нанести ущерб прогрессу.

«Я выразился об этом совершенно ясно, я T думаю, что фонд может вернуться к этой роли. Гораздо важнее убедиться, что все, что есть, сделано хорошо, а не возвращаться к государственной Политика», — продолжил он, добавив:

«Возвращение может быть хуже, чем ничего. Я T думаю, что это возможно в ближайшем будущем».

Он также отказался от заявлений, которые, как казалось, предполагали, что фонд должен продолжать помогать в обучении законодателей, охарактеризовав их как более академичные. Тем не менее, он признает, что и его, и Янссенс избрание в совет можно интерпретировать как «неодобрение поворота».

«Мы были двумя кандидатами, которые T поддерживали это, так что воспринимайте это как хотите, это больше политическое, чем интересное», — сказал он. «Но, я думаю, самое главное, чтобы фонд развивал обоснованность и стабильность, чтобы люди знали, что есть, знали, что он делает, и даже люди внутри себя имели чувство направления».

Фокус на члене

Вместо этого Харпер предположил, что фонду необходимо больше работать над расширением прав и возможностей своих членов, которых он назвал мотивированными к работе над достижением своих целей.

Назвав членство лучшим «неиспользованным ресурсом» фонда, он предположил, что может попытаться побудить организацию использовать свое влияние среди 1523 ее членов, чтобы компенсировать собственные сокращающиеся ресурсы.

«Фонд на самом деле T просил их делать слишком много», — сказал Харпер. «Они здесь не для того, чтобы сидеть и смотреть, они здесь, чтобы помогать строить эту вертикаль».

Харпер также намерен усилить связи со своим электоратом, задача, которую он ранее обозначил каксреди его предвыборных обещаний.

«Я думаю, что [совет] пока что воспринимает это с пониманием, у Оливье также есть свои мысли по этому поводу, поэтому мы решим, что подойдет всем», — сказал Харпер. «Я вполне уверен, что прозрачность совета быстро улучшится».

Видимое присутствие

Харпер также затронул вопрос о том, насколько заметным он стремится быть в обществе, особенно учитывая относительное публичное молчание Ли и Пирса по вопросам, касающимся фонда.

Например, Харпер указал, что Ли и Пирс больше сосредоточены на взаимодействии с членами корпораций и что характер его должности, а также должности Янссена естественным образом приведет к более частому появлению на виду.

«Мы оба являемся индивидуальными членами и естественным образом сможем общаться с более широким кругом членов», — сказал Харпер.

Однако прежде всего Харпер стремился предостеречь членов фонда от того, чтобы T ожидали, что организация изменится в одночасье из-за прихода новых членов правления.

Завершая свое выступление на прагматичной ноте, он подвел итог:

«Членство в совете директоров — это не президентство, поэтому ONE из нас не может реализовать свое видение. Мы должны работать с другими членами, и люди T должны удивляться, что мы T получаем всего того, чего пытались достичь, такова природа совета директоров».

Восстановление визуализациичерез Shutterstock