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Em Davos, Cripto defende IA descentralizada
Com a Big Tech pronta para dominar a IA, os descentralizadores defenderam uma camada de governança de blockchain para a próxima era da Internet.

A lista de empresas que lideram a corrida armamentista pela inteligência artificial generativa diz tudo o que você precisa saber sobre os riscos que enfrentamos devido à concentração de poder nesta Tecnologia e como o modelo descentralizado de gerenciamento de dados do blockchain pode ajudar a mitigá-los.
Os cinco membros mais proeminentes do establishment corporativo que agora participam da IA são nomes conhecidos: Microsoft, Alphabet, Amazon, Apple e Meta. São as mesmas plataformas de internet que dominaram a Web2 nas últimas duas décadas. Entre eles, esses cinco players estão investindo bilhões na Tecnologia , tanto por meio de participações gigantescas em startups como Open AI e Anthropic quanto com seus próprios projetos internos.
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Não por coincidência, essas empresas ocupam cinco das sete primeiras posições nas classificações globais de capitalização de mercado empresarial . A sua capitalização de mercado combinada é de apenas 10 biliões de dólares. Adicione a Nvidia, em sexto lugar, cujas placas gráficas estão sendo compradas agressivamente pelos mesmos cinco para construir a capacidade computacional para desenvolver grandes modelos de linguagem (LLMs) de IA generativa, e você obtém mais de um quarto de toda a capitalização de mercado do S&P 500.
É justo que a única empresa de dimensão comparável a nível mundial seja a terceira empresa petrolífera estatal da Arábia Saudita, a Saudi Aramco. Afinal, o elemento que explica o domínio dos titãs da Internet – os dados – é frequentemente descrito como o “novo petróleo”.
As posições de destaque que estas empresas dominam derivam das enormes quantidades de dados digitais que detêm sobre nós, os seres Human em cujas escolhas linguísticas e padrões de comportamento os LLMs são treinados. Os motores de busca, as redes sociais, os navegadores, os sistemas operativos e os serviços de computação em nuvem das Cinco Grandes extraíram zettabytes e zettabytes desses dados sobre a nossa actividade online e as relações sociais que ela revela. Éramos as pedreiras de onde extraíam esta nova mercadoria digital.
Incentivadas a fazê-lo pelo modelo de negócio predominante do capitalismo de vigilância na economia da Internet, estas empresas usaram então essa mercadoria para criar novas máquinas (algoritmos) com as quais atingir as nossas glândulas supra-renais e, com doses consistentes de dopamina, sub-repticiamente orientar-nos a tomar medidas nos seus negócios. interesses. Com o tempo, eles aperfeiçoaram iterativamente um conjunto de ferramentas de manipulação Human para nos KEEP interminavelmente envolvidos com suas plataformas, de uma forma que manteve anunciantes, desenvolvedores de aplicativos e departamentos de TI corporativos pagando por seus serviços. (Seis anos atrás, o primeiro presidente do Facebook, Sean Parker, deixou escapar que este era um plano deliberado que visava “explorar uma vulnerabilidade na psicologia Human ”.)
Esses números de capitalização de mercado mostram que este modelo serviu espetacularmente os interesses dos acionistas das plataformas. Mas há agora provas incontestáveis de que estava totalmente desalinhado com a sociedade em geral.
Com o aumento dos suicídios de adolescentes em cerca de 50% desde 2008, o Cirurgião Geral dos EUA alertou sobre a ameaça ao bem-estar mental dos jovens resultante da exposição ao bullying online e outras formas de comportamento tóxico. Entretanto, com praticamente qualquer questão controversa agora encerrada em saraivadas de abusos entre grupos de interesses em conflito, temos dificuldade em apurar os factos e, por extensão, em resolver questões urgentes como as alterações climáticas e o conflito de Gaza. De forma mais ampla, como Frank McCourt e eu argumentamos no nosso próximo livro, Our Biggest Fight , a economia da Internet, tal como está actualmente estruturada, é responsável pelo declínio generalizado da saúde da nossa democracia.
Por que razão transportaríamos este mesmo modelo destrutivo e oligopolista para a era da IA, quando os algoritmos baseados em dados terão uma influência ainda maior sobre as nossas vidas? Por que permitir que os proprietários corporativos centralizados da infra-estrutura de IA tenham controle absoluto sobre todas as informações vitais que pertencem à nossa essência como Human ?
É claro que as plataformas lutarão com unhas e dentes para defender o que descreverão como o seu direito de explorar os seus dados. Mas chegamos a um ponto em que deveríamos reconhecê-los como nossos dados. É demasiado perigoso ter esta informação sensível ao ser humano monopolizada e manipulada secretamente por empresas que já demonstraram capacidade para nos prejudicar.
Como chegaríamos a um modelo de onde os dados e o conteúdo são controlados nas bordas da rede, e não no centro, é assunto para um artigo diferente (talvez um que eu escreva mais perto da publicação do livro). Saiba apenas que mudanças nos modelos de gerenciamento de dados estão chegando, de uma forma ou de outra. Com o The New York Times processando a Open AI, apoiada pela Microsoft, pela inclusão de artigos do jornal em seu modelo, ONE -se esperar que muitas instituições que controlam o conteúdo digital comecem a reter qualquer novo material das empresas de IA.
Isto abre caminho para modelos de IA executados num sistema mais descentralizado, no qual os dados de formação são utilizados apenas se houver consentimento dos seus proprietários. Para isso, precisaremos do tipo de abordagem de rastreamento descentralizado que o blockchain poderia permitir, tanto para dar garantias aos proprietários consentidos de que seus dados e conteúdo estão sendo usados conforme descrito, quanto para garantir que informações vitais T estejam sujeitas a “profundas informações” conduzidas por IA. truques falsos”. Precisamos de um sistema de verificação em que as pessoas possam confiar num protocolo de código aberto e resistente à censura, em vez das promessas das Big Tech de que “farão a coisa certa”.
Não é de admirar, então, que um dos tópicos mais comentados entre o pessoal da Cripto no Fórum Econômico Mundial em Davos na semana passada – a maioria deles agitando fora dos muros de segurança do Congresso do WEF, e não dentro deles – tenha sido a interseção da IA e do blockchain. . Eles foram energizados por novos desenvolvimentos, como o sistema de validação de dados à prova de Hedera Hashgraph , revelado por Jonathan Dotan, do Starling Lab, e o projeto de computação descentralizada conhecido como MorpheusAI , liderado por Erik Voorhees e David Johnston.
Essas discussões foram em grande parte removidas de outras programações de IA durante Davos, onde muitas empresas globais promoveram soluções para salvar a humanidade das máquinas. (A Tata Consultancy Services, por exemplo, ergueu uma enorme placa declarando que “ O Futuro é IA. O Futuro é Humanidade. ”) Isso é uma pena, porque agora é uma questão de grande urgência que o mainstream ouça os descentralizadores no blockchain comunidade.
Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
Michael J. Casey
Michael J. Casey is Chairman of The Decentralized AI Society, former Chief Content Officer at CoinDesk and co-author of Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Previously, Casey was the CEO of Streambed Media, a company he cofounded to develop provenance data for digital content. He was also a senior advisor at MIT Media Labs's Digital Currency Initiative and a senior lecturer at MIT Sloan School of Management. Prior to joining MIT, Casey spent 18 years at The Wall Street Journal, where his last position was as a senior columnist covering global economic affairs. Casey has authored five books, including "The Age of Cryptocurrency: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" and "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything," both co-authored with Paul Vigna. Upon joining CoinDesk full time, Casey resigned from a variety of paid advisory positions. He maintains unpaid posts as an advisor to not-for-profit organizations, including MIT Media Lab's Digital Currency Initiative and The Deep Trust Alliance. He is a shareholder and non-executive chairman of Streambed Media. Casey owns bitcoin.
