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Os formuladores de políticas devem adotar DAOs no novo futuro da abundância

Enquanto as corporações acumulam capital, organizações autônomas descentralizadas acumulam engajamento e se concentram em retornar benefícios a todos os participantes.

Quando a escassez é o modelo econômico dominante, a acumulação de capital é a prioridade: Este é o status quo por enquanto. Dentro do nosso modelo atual, a ferramenta mais bem-sucedida já inventada para acumular e implantar capital é a sociedade anônima. E as sociedades anônimas, corporações, representam a maior parte do setor privado. Mas o que acontece se o capital não for mais escasso? Precisamos de corporações ou deveríamos estar procurando por algo diferente e melhor?

Não há muitas coisas que sempre serão escassas, mas a atenção Human está no topo da lista. Organizações autônomas descentralizadas (DAO) e cooperativas podem ser veículos muito melhores para acumular atenção e engajamento. Em DAOs, cooperativas e sistemas de staking, decisões críticas são tomadas pelos membros para o benefício dos membros, e as recompensas pelo engajamento FLOW de volta para os membros em proporção ao seu engajamento e em alinhamento com sua participação construtiva.

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Paul Brody é líder global de blockchain da EY e colunista do CoinDesk .

Houve muita discussão sobre a escassez de regras claras e positivas que abririam caminho para o ecossistema Cripto voltar a crescer. Elas são essenciais para trazer bons atores. Não precisamos de muitas regras novas sobre o que T é permitido porque quase todas as coisas ruins que aconteceram em 2022 já eram ilegais. Pegar emprestado depósitos de clientes sem consentimento? Não é legal. Bombear e despejar tokens? Não é legal. Pegar emprestado várias vezes contra o mesmo ativo? Não é legal.

A boa notícia é que já existe uma estrutura legal e organizacional que as DAOs podem usar para estabelecer suas credenciais no mundo real: as cooperativas. As cooperativas (cooperativas) existem há muito tempo. E embora o setor corporativo tradicional seja cerca de cinco a sete vezes maior, as 300 maiores cooperativas do mundo ainda representammais de um trilhão de dólares em receitas combinadas.

DAOs e cooperativas combatem monopólios digitais predatórios

As cooperativas são de propriedade dos membros e, diferentemente das corporações, as decisões-chave são tomadas em um sistema de um membro, um voto. Os lucros são distribuídos aos membros com base na participação, no entanto, então aqueles que mais contribuem também ganham os maiores benefícios.

As cooperativas corrigem o que vejo como o maior problema na era da Web 2.0: a criação dos chamados monopólios digitais predatórios. A história de muitos negócios da Web 2 é assim: um empreendedor inteligente cria um aplicativo que conecta compradores e vendedores em um mercado digital. Eles investem pesadamente e por anos no desenvolvimento da infraestrutura digital que coordena informações, produtos e pagamentos em um ecossistema. Eles investem em análises sofisticadas, sistemas de gerenciamento de reputação e crescimento do engajamento da comunidade.

Todas essas coisas são boas. E ONE pode negar que enormes investimentos foram necessários para construir a infraestrutura que torna tudo, desde leilões online até compartilhamento de viagens e compras de consumidores, em experiências digitais sem atrito. Os problemas vêm com o sucesso porque esses sistemas se assemelham a monopólios naturais. À medida que se tornam dominantes, eles começam a aumentar os preços e, lenta mas seguramente, mudam de adicionar valor a um ecossistema para extrair valor desse ecossistema.

Precisamos de políticas e abordagens que antecipem nosso futuro. E esse futuro é de abundância.

Agora imagine se todas essas grandes empresas fossem cooperativas em vez de corporações. Imagine se, tendo pago de volta os investimentos iniciais com um bom retorno, essas cooperativas começassem a distribuir de volta os lucros excedentes aos participantes da rede.

Isso parece ótimo, mas se há um defeito na visão de abundância futura é que estamos sempre nos aproximando desse estado final, nunca chegando. Algumas coisas, como imóveis e atenção Human , provavelmente nunca serão ilimitadas. Um custo marginal de zero não é o mesmo que um custo médio de zero. Taxas de juros em zero não significam que você pode entrar em um banco e sair com uma pilha de dinheiro por qualquer motivo e em qualquer quantia. Boas ideias ainda precisarão de equipes, investidores, clientes e lucros.

A boa notícia é que as cooperativas podem ser uma ótima opção aqui. Um recentewhite paper do escritório de advocacia Orrick, Herrington & Sutcliffe explora se as cooperativas são um modelo legal ideal para DAOs, e também descreve como as cooperativas podem trabalhar com empresas com fins lucrativos para acumular capital e fornecer saídas aos investidores. As cooperativas podem comprar ações e até mesmo possuir totalmente empresas com fins lucrativos. Elas também podem vender essas ações para dar aos investidores com fins lucrativos uma saída sem deixá-los em controle NEAR total de um ecossistema digital, ao mesmo tempo em que aliviam a pressão para extrair perpetuamente mais valor de uma comunidade.

De Corporações Bpara cooperativas para DAOs, o futuro da empresa é o futuro de aproveitar o poder das comunidades, acumular atenção e engajamento, e colocar isso para trabalhar para o bem público. Precisamos de mais políticas e sistemas que tornem isso possível.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Paul Brody

Paul Brody é Global Blockchain Leader para a EY (Ernst & Young). Sob sua liderança, a EY estabeleceu uma presença global no espaço blockchain com foco particular em blockchains públicas, garantia e desenvolvimento de aplicativos de negócios no ecossistema Ethereum .

Paul Brody