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Los responsables políticos deberían adoptar las DAO en el nuevo futuro de la abundancia
Mientras que las corporaciones acumulan capital, las organizaciones autónomas descentralizadas acumulan compromiso y se centran en devolver beneficios a todos los participantes.
Cuando la escasez es el modelo económico dominante, la acumulación de capital es la prioridad: este es el statu quo por ahora. Dentro de nuestro modelo actual, la herramienta más exitosa jamás inventada para acumular y desplegar capital es la sociedad anónima. Y las sociedades anónimas, o corporaciones, representan la mayor parte del sector privado. Pero ¿qué sucede si el capital ya no escasea? ¿Necesitamos corporaciones o deberíamos buscar algo diferente y mejor?
No hay muchas cosas que siempre sean escasas, pero la atención Human es la principal. Las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) y las cooperativas podrían ser vehículos mucho mejores para generar atención y participación. En las DAO, las cooperativas y los sistemas de staking, los miembros toman decisiones cruciales para su propio beneficio, y las recompensas por la participación FLOW proporcionalmente a su compromiso y en consonancia con su participación constructiva.
Paul Brody es el líder global de blockchain de EY y columnista de CoinDesk .
Se ha debatido mucho sobre la falta de normas claras y positivas que faciliten el crecimiento del ecosistema Cripto . Estas son esenciales para atraer a actores competentes. No necesitamos muchas normas nuevas sobre lo que no está permitido, ya que casi todas las irregularidades que ocurrieron en 2022 ya eran ilegales. ¿Tomar prestados depósitos de clientes sin consentimiento? Ilegal. ¿Inflar y vender tokens? Ilegal. ¿Pedir prestado varias veces contra el mismo activo? Ilegal.
La buena noticia es que ya existe un marco legal y una estructura organizativa que las OAD pueden utilizar para establecer sus credenciales reales: la cooperativa. Las cooperativas existen desde hace mucho tiempo. Y si bien el sector corporativo tradicional es entre cinco y siete veces más grande, las 300 cooperativas más importantes del mundo aún representan...más de un billón de dólares en ingresos combinados.
Las DAO y las cooperativas contrarrestan los monopolios digitales depredadores
Las cooperativas son propiedad de sus miembros y, a diferencia de las corporaciones, las decisiones clave se toman según el sistema de "un miembro, un voto". Sin embargo, las ganancias se distribuyen entre los miembros según su participación, por lo que quienes más contribuyen también obtienen los mayores beneficios.
Las cooperativas solucionan lo que considero el mayor problema de la era de la Web 2.0: la creación de los llamados monopolios digitales depredadores. La historia de muchos negocios de la Web 2.0 es la siguiente: un emprendedor ingenioso crea una aplicación que conecta a compradores y vendedores en un mercado digital. Invierten considerablemente y durante años en el desarrollo de la infraestructura digital que coordina la información, los productos y los pagos en todo un ecosistema. Invierten en análisis sofisticados, sistemas de gestión de la reputación y en el crecimiento de la participación comunitaria.
Todo esto es positivo. Y ONE puede negar que se han requerido enormes inversiones para construir la infraestructura que convierte todo, desde las subastas en línea hasta los viajes compartidos y las compras de los consumidores, en experiencias digitales fluidas. Los problemas vienen con el éxito, porque estos sistemas se asemejan a monopolios naturales. A medida que se vuelven dominantes, empiezan a subir los precios y, lenta pero seguramente, pasan de añadir valor a un ecosistema a extraerlo.
Necesitamos políticas y enfoques que anticipen nuestro futuro. Y ese futuro es ONE de abundancia.
Ahora imaginemos que todas estas grandes empresas fueran cooperativas en lugar de corporaciones. Imaginemos que, tras recuperar las inversiones iniciales con una buena rentabilidad, estas cooperativas comenzaran a distribuir las ganancias excedentes entre los participantes de la red.
Esto suena genial, pero si hay un defecto en la visión de la abundancia futura es que siempre nos acercamos a este estado final, sin llegar nunca a él. Algunas cosas, como los bienes raíces y la atención Human , probablemente nunca serán ilimitadas. Un costo marginal de cero no es lo mismo que un costo promedio de cero. Las tasas de interés a cero no significan que uno pueda entrar a un banco y salir con un montón de dinero por cualquier motivo y en cualquier cantidad. Las buenas ideas seguirán necesitando equipos, inversores, clientes y ganancias.
La buena noticia es que las cooperativas pueden ser una muy buena opción en este caso. Un estudio reciente...Libro blanco del bufete de abogados Orrick, Herrington & Sutcliffe Explora si las cooperativas son un modelo legal ideal para las DAO y describe cómo pueden colaborar con empresas con fines de lucro para acumular capital y ofrecer salidas a los inversores. Las cooperativas pueden comprar acciones e incluso poseer la totalidad de las empresas con fines de lucro. También pueden vender dichas acciones para ofrecer a los inversores con fines de lucro una salida sin dejarles un control NEAR total del ecosistema digital, aliviando así la presión de extraer continuamente más valor de la comunidad.
De Corporaciones BDesde las cooperativas hasta las DAO, el futuro de la empresa reside en aprovechar el poder de las comunidades, captar la atención y la participación, y ponerlo al servicio del bien común. Necesitamos más políticas y sistemas que lo hagan posible.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
Paul Brody
Paul Brody es el Líder Global de Blockchain de EY (Ernst & Young). Bajo su liderazgo, EY ha consolidado su presencia global en el sector blockchain, con especial énfasis en blockchains públicas, auditoría y desarrollo de aplicaciones empresariales en el ecosistema Ethereum .
