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Por que os Blockchains são tão importantes quanto o ERP para o futuro das empresas

O próximo estágio da Tecnologia blockchain pode não ter o mesmo impacto da alta das Cripto , mas, à medida que casos de uso reais forem desenvolvidos, ele pode revolucionar a forma como as empresas são administradas, diz Paul Brody, da EY.

O grande desacoplamento.

Se há um lado positivo nas experiências dos últimos meses, pode ser que ONE afaste o mundo do blockchain da engenharia financeira e o direcione para aplicações comerciais mais atraentes que realmente criam valor.

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No último ano, nós dispensamos com sucesso o mito de que os bancos Cripto dão suporte aos não bancarizados, que as Cripto são uma boa proteção contra a inflação e que a engenharia financeira das Finanças descentralizadas (DeFi) pode, de alguma forma, gerar um melhor retorno sobre o investimento do que qualquer outra forma de ativo. As pessoas pararam de me perguntar sobre minhas previsões de preço para ativos digitais e voltaram a perguntar sobre casos de uso. E isso é progresso.

Paul Brody é líder global de blockchain da EY e colunista do CoinDesk .

O desacoplamento que está acontecendo agora é ONE em que separamos o valor do Ethereum como uma infraestrutura global de computação e negócios, do preço do ether (ETH) e de todos esses outros ativos digitais. Um dos princípios orientadores que construímos aqui na EY é a ideia de que os blockchains farão pelos ecossistemas de negócios o que o ERP fez dentro da empresa. Este novo ano é o momento perfeito para revisitar essa ideia.

ERP significa planejamento de recursos empresariais, e mesmo que você T saiba o que é, sua experiência de vida foi profundamente moldada por sua existência. É, muito simplesmente, o software que faz as empresas funcionarem. É o software que conecta uma prateleira vazia da loja a um sinal de puxar no depósito que traz mais produtos. É como as empresas conseguem oferecer produtos, serviços e preços consistentes em escala em todo o nosso planeta.

As transações empresariais têm sido lentas para decolar devido à falta de ferramentas de Política de Privacidade , que são essenciais. À medida que esse problema for resolvido (veja meu anterior discussão), podemos começar a pensar sobre como as empresas podem interagir umas com as outras. A história de 2023 será, espero, sobre como aplicativos úteis começam a surgir para conectar empresas umas com as outras, sob Política de Privacidade e no ecossistema público Ethereum .

Neste ambiente, teremos que construir mais lentamente e com mais cuidado do que fizemos com o DeFi. Usuários corporativos são um grupo mais cauteloso, e já estamos vendo usuários nervosos se preocupando que a “mancha” dos esquemas Ponzi de Cripto esteja prejudicando sua capacidade de vender a visão dentro da empresa. Isso vai desacelerar as coisas, mas não vai pará-las.

Leia Mais: Paul Brody - Os Assassinos do Ethereum São Todos Zumbis Agora

A ordem provável de desenvolvimento será um caminho avesso ao risco. As empresas vão começar com coisas como gerenciamento de estoque. Melhor visibilidade melhora as operações da cadeia de suprimentos e, com ferramentas de Política de Privacidade , você pode gerenciar seus ativos mais facilmente em uma rede estendida. No entanto, se você estiver combinando, digamos, um ativo de estoque físico com um token digital, e esse token for hackeado ou roubado, você realmente T perdeu nada valioso. Não é tanto roubo, mas corrupção de dados. Esse é um problema menor administrável, não uma catástrofe sobre a qual você precisa chamar o conselho.

O próximo passo após rastrear ativos é a adição de lógica de negócios compartilhada. As empresas são boas em negociar acordos, mas geralmente são ruins em lembrar coisas como quanto volume compraram antes de um desconto ou abatimento entrar em vigor. Com contratos inteligentes cobrindo o processo de vendas, isso pode se tornar automático.

Seria bom dar um tempo na financeirização de tudo e focar em fazer coisas reais.

Eventualmente, é claro, voltaremos aonde começamos: dinheiro. Fechar o ciclo em um contrato inteligente de negócios significa pagar por coisas compradas, e se toda a outra lógica e regras de negócios já foram aplicadas, é mais eficiente e útil fechar o contrato fazendo o pagamento com uma stablecoin. As empresas também poderão fazer coisas como faturas de fator e tomar empréstimos contra o valor do estoque. Mas esses componentes de financeirização provavelmente ficarão para o futuro e serão os últimos componentes do sistema implementados por empresas avessas ao risco, não os primeiros.

Prepare-se, no entanto, pois essa revolução pode ser tão emocionante quanto assistir tinta secar. Parte do crescimento explosivo da Cripto foi impulsionado por consumidores que podem tomar decisões rapidamente. Novas Tecnologia podem percorrer o mundo do consumidor em uma década. Se há uma única regra acima da maioria das outras no mundo da TI empresarial, é esta: "Se não está quebrado, T vamos gastar dinheiro consertando". Isso significa que os sistemas são substituídos quando quebram ou quando um novo conjunto importante de recursos é necessário ou o retorno do conserto é grande o suficiente. Estamos há duas décadas na era da computação em nuvem e, embora quase todos os novos sistemas sejam baseados em nuvem, a maioria da computação empresarial ainda T está na nuvem. T espere mais rápido com blockchain.

As Finanças tiveram um papel enorme no “pagamento das contas” nos últimos anos da Cripto. Cinco anos de crescimento de três dígitos T teriam sido possíveis sem a adoção do consumidor por Criptomoeda e tokens não fungíveis (NFT), e sou realmente grato pelo crescimento e experiência que ganhamos com esse trabalho. Acho que haverá mais disso por vir também: DeFi está longe de acabar. Mas este ano, 2023, acho que seria bom dar um tempo na financeirização de tudo e focar em fazer coisas reais com ativos reais e negócios reais.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Paul Brody

Paul Brody é Global Blockchain Leader para a EY (Ernst & Young). Sob sua liderança, a EY estabeleceu uma presença global no espaço blockchain com foco particular em blockchains públicas, garantia e desenvolvimento de aplicativos de negócios no ecossistema Ethereum .

Paul Brody