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É hora de falar sobre governança descentralizada

Uma governança verdadeiramente descentralizada precisa contar com a colaboração de todas as partes interessadas, o que requer personalidades fortes para dividir o pódio.

Este post faz parte do CoinDesk's 2019 Year in Review, uma coleção de 100 artigos de opinião, entrevistas e opiniões sobre o estado do blockchain e do mundo. Jake Yocom-Piatt é o líder do projeto Decred, uma "moeda digital autônoma".

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Em 2019, a governança provou ser essencial para levar as comunidades descentralizadas adiante. A tomada de decisões aberta e responsável (encapsulada por votação e transparência) evita alguns dos erros da preparação para o ICO, quando governança era mais uma palavra da moda do que um credo pelo qual as startups viviam.

As palavras “governança, votação, transparência” ainda são usadas de forma vaga em conferências, minimizando sua importância absoluta para a sustentabilidade da indústria de blockchain.

Ainda assim, um foco renovado nesses tópicos em 2019 tem sido positivo e saudável para a indústria, embora ainda haja um longo caminho a percorrer no ano que vem, enquanto trabalhamos em como falamos sobre governança e como implementá-la. Em 2019, houve sucessos notáveis de governança e falhas notáveis de governança.

Código é Lei

As criptomoedas e a Tecnologia blockchain surgiram quando cientistas da computação decidiram que matemática e código, em vez de regras feitas por uma autoridade centralizada, como banqueiros ou governos, deveriam ser a nova base para enviar e receber dinheiro.

No ano passado, mais projetos de Cripto rejeitaram a noção de um líder ou CEO centralizado tomando todas as decisões e se refugiando em uma sala de reuniões Secret para levar adiante iniciativas sem consultar as partes interessadas envolvidas.

Chegou a hora, dizem eles, de deixar para trás as negociações e os acordos de bastidores – um hegemon dando todas as ordens, ou um pequeno grupo corrupto protegendo interesses especiais. A DevCon, a conferência Ethereum em outubro, provou que as pessoas de Cripto (empreendedores, codificadores, usuários) querem governança igualitária como um objetivo ativo dos projetos de Cripto . Os usuários de Criptomoeda estão procurando por projetos que lhes deem uma palavra direta.

Há grandes sucessos este ano.MolochDAO provouque o financiamento direto do desenvolvedor é possível.StakerDAO surgiu como um novo DAO para investir em blockchains PoS existentes. Decred marcado um ano de Politeia— sua proposta ancorada em blockchain off-chain que permite que as partes interessadas votem em decisões de desenvolvimento e tesouraria.

O experimento de governança de Cripto entrou em seu quinto ano em 2019, com projetos notáveis ​​assumindo compromissos de longo prazo com a governança, incluindo DASH, AragonOne e Tezos.

Mas mesmo esses projetos estabelecidos com infraestrutura de governança significativa ainda precisam evoluir completamente para uma entidade verdadeiramente governada de forma autônoma, conhecida como Organização Autônoma Descentralizada.

Prestar homenagem à governança apenas da boca para fora, sem realmente incluir os membros da comunidade nas decisões, simplesmente T vai funcionar a longo prazo.

Alguns vivem o espírito de governança distribuída e transparente mais fielmente do que outros. Alguns grupos se apresentam como DAOs e T Siga todos os princípios.

Prestar homenagem à governança, sem realmente incluir os membros da comunidade nas decisões, simplesmente T vai funcionar a longo prazo. Projetos fingindo ser DAOs acabarão perdendo seus usuários e desenvolvedores, se fragmentando no éter enquanto os detentores de bolsas lucram.

Ao mesmo tempo que tivemos todas essas iniciativas de governança, 2019 foi o ano de uma das maiores falhas de governança da história, com EOS blockchain de US$ 4 bilhõesdegenerando em uma oligarquia controlada por interesses especiais de produtores em bloco que votam para chegar ao poder com fins lucrativos em curto prazo.

A lição que essa bolsa de governança mista nos ensina é que as constituições, não importa quão elegantemente dispostas, falham se os incentivos de participação T se alinham para dar suporte às partes interessadas envolvidas. Para a maioria dos projetos com recursos de governança, a porca de alinhamento de incentivos não foi totalmente quebrada em 2019.

Perspectivas para 2020

2020 é o ano em que os projetos construídos para o longo prazo surgirão da dobra. Desde o início da Decred no início de 2016, aprendemos que o financiamento sustentável e os incentivos cuidadosamente alinhados para participação são essenciais para a governança funcional.

Governança que dura é uma jogada de longo prazo, e é muito mais fácil começar com bons incentivos do que mudá-los ou adicioná-los mais tarde. Quando interesses especiais jogam o jogo de curto prazo, eles decidem o que é melhor para eles sem levar em conta os detentores de tokens, e isso corrói não apenas a confiança, mas também a avaliação no final.

Em 2020, a governança deve evoluir para fóruns ativos de tomada de decisão com forte participação eleitoral para incluir membros da comunidade.

A governança real requer que a liderança passe as rédeas para a comunidade, e a liderança ativamente desista das rédeas. A governança verdadeiramente descentralizada precisa receber a contribuição de todas as partes interessadas envolvidas, o que requer personalidades fortes para dividir o pódio. Por esse motivo, uma das metas da Decred em 2020 é continuar a projetar minha autoridade para remover a possibilidade de um único ponto de falha, e deve ser uma meta de outros projetos descentralizados também.

Um fórum de discussão sozinho T é suficiente – as partes interessadas também precisam de um sistema aberto para propor e votar decisões. Os incentivos precisam ser estruturados em torno de “skin in the game”, para que qualquer pessoa envolvida no processo de tomada de decisão aja com o que acha que é melhor para a direção de longo prazo do projeto em mente, não apenas oráculos ou especialistas. A opinião direta sobre como os fundos são gastos, quais atualizações são essenciais e como realizá-las deve vir de todas as partes da comunidade. Quando os detentores de tokens têm uma opinião direta e um custo para suas decisões, eles são incentivados a participar e contribuir.

Além da mera discussão

A governança Cripto está prestes a dar uma guinada em direção à soberania direta, onde uma variedade de participantes pode participar. Infelizmente, os mínimos de staking são frequentemente altos demais para encorajar todos os participantes a participar. Em 2020, mais projetos precisarão lidar com isso reduzindo as barreiras de entrada se quiserem dar o exemplo e dar a todos uma voz no processo.

No ano que vem, à medida que mais e mais pessoas buscam ideias impulsionadas pela inteligência coletiva da comunidade, veremos mais DAOs estabelecidas e mais tentativas. Com a governança correta, as criptomoedas podem se tornar estados digitalmente soberanos, substituindo governos e bancos tradicionais na transferência de valor. A governança descentralizada mantém a promessa de soberania direta das partes interessadas em um sistema financeiro mais justo, privado e livre, e está prestes a esquentar em 2020.

Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.

Picture of CoinDesk author Jake Yocom-Piatt