Santander: Conversa sobre Blockchain pode se transformar em ação neste ano

Durante sua apresentação no Distributed Ledger Challenge desta semana em Nova York, o sócio-gerente do Santander InnoVentures, Mariano Belinky, e o chefe de P&D do Banco Santander, Julio Faura, falaram longamente sobre o interesse do banco no blockchain e como ele acredita que a Tecnologia pode remodelar significativamente a forma como ele faz negócios.

"É algo que realmente acreditamos que vai mudar o mundo", disse Faura na época.

Realizado nesta quarta-feira,o evento viu cinco startups apresentarem seus negócios para um painel que incluía tanto autoridades do Santander quanto representantes do espaço Bitcoin e blockchain. No final, a Cambridge Blockchain, uma startup focada em soluções de identidade para sistemas baseados em blockchain, levou para casa o prêmio de US$ 15.000.

Foi um encontro que tanto Belinky quanto Faura indicaram que superou suas expectativas e que pode se repetir no futuro.

Em conversa com o CoinDesk, Belinky e Faura sugeriram que a competição era um reflexo das mudanças de atitude dentro do Banco Santander em relação à Tecnologia.

Belinky disse ao CoinDesk:

"Dez meses atrás, estávamos tendo discussões sobre 'O que é blockchain?', 'O que é essa Tecnologia?' [e] 'Por que estamos tão animados com isso'. Agora estamos chegando a um nível em que podemos ter alguma discussão informada sobre este ou aquele caso de uso, se queremos [blockchains] com ou sem permissão, e com quais stakeholders e outros bancos devemos conversar."

Faura disse que a liderança do banco está dando à sua equipe de pesquisa, que ele lidera, um grau de independência ao abordar possíveis aplicações da Tecnologia. No entanto, ele alertou que quaisquer produtos comerciais que possam surgir são contingentes a mais experimentação, bem como ao desenvolvimento de padrões da indústria.

"Estamos tendo liberdade suficiente para trabalhar nisso e todos parecem estar bastante animados, mas não é como se estivéssemos apostando tudo em uma nova Tecnologia que ainda T entendemos", disse ele.

Experimento em evolução

De acordo com Faura, a investigação inicial do banco sobre a Tecnologia se concentrou principalmente no Bitcoin e em como a moeda digital — uma rede de atores pseudônimos que T precisam confiar uns nos outros para realizar transações — impactaria seus negócios.

Mas foi depois da conferência bancária de Sibos em Boston,realizada em setembro de 2014, que tanto o Banco Santander quanto outras instituições financeiras começaram a solidificar como poderiam implementar seus próprios tipos de sistemas de blockchain, disse ele.

"Naquele ponto, depois de Boston, eu acho, foi onde o debate blockchain vs Bitcoin começou", ele disse. "Então, eu acho que naquela fase nós entendemos que usar técnicas distribuídas era uma boa maneira de obter mais eficiência, reduzir custos e, no geral, ter um serviço muito melhor para nossos clientes."

Faura disse que o Banco Santander tem investido mais tempo explorando o uso de contratos inteligentes como um veículo para desenvolver conceitos como pagamentos de máquina para máquina e micropagamentos.

Foi neste ano, ele sugeriu, que o banco pode pressionar mais agressivamente nos próximos meses.

"As outras experimentações em torno de contratos inteligentes e micropagamentos e assim por diante, estamos sendo um BIT mais visionários aqui. Estamos tentando liderar, estamos tentando encontrar coisas novas para mostrar aos nossos clientes", disse Faura.

Da conversa à caminhada

Tanto Belinky quanto Faura sugeriram que os próximos seis a 12 meses seriam significativos para os esforços de blockchain do Banco Santander.

Belinky disse que, após meses de experimentação e testes, ele espera que o banco avance com um produto que, com o tempo, possa ser apresentado aos seus clientes para possível uso.

"Minha esperança é que tenhamos uma implementação sobre a qual possamos falar. Estou ficando realmente cansado de falar sobre isso", disse ele.

No entanto, para chegar a esse ponto, ele continuou, seriam necessárias uma série de etapas que incluem aprovação regulatória e legal e mais testes para reforçar a resiliência operacional. Esse trabalho, ele disse, ocorreria no contexto de trabalho interno e ao lado de outros bancos em grupos como o consórcio liderado pela startup R3CEV, sediada em Nova York.

"É uma questão de como podemos passar por todos esses testes", explicou Belinky. "Em alguns casos, estamos trabalhando com outras instituições, e em outros, está acontecendo por conta própria."

Para Faura, o próximo ano será moldado por mais testes e conversas com partes interessadas do setor e outras instituições financeiras, bem como sua base de clientes.

"Acho que este é um bom começo", disse ele.

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