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O que um Web3 Hackathon nos ensina sobre diversidade em Cripto

Katherine Paseman, da CRADL, ajudou a organizar um novo tipo de bootcamp de Cripto , auxiliando fundadores a abordar questões sociais, ambientais e de justiça ao redor do mundo.

Na semana passada, ao subir ao palco após descobrir que seu projeto havia ganhado o primeiro lugar em um hackathon de Cripto , Olivia Drouhaut olhou para fora e contou o número de mulheres negras na plateia. “Havia duas”, ela disse, “e uma estava segurando meu telefone para gravar um vídeo”.

Drouhaut é cofundador daEVOLUIR, uma plataforma construída no Polygon que está usando Cripto para ensinar as pessoas sobre investimentos. O projeto, apenas um “produto mínimo viável” até o momento, disse Drouhaut, foi concebido e construído nos últimos seis meses como parte do Web3athon.

“Quando você Aprenda sobre o estado da educação financeira entre os afro-americanos, é chocante”, disse Drouhaut. Ela lembrou de uma estatística específica que coloca a desigualdade nos EUA em preto e branco: a riqueza média para mulheres de cor é de apenas US$ 1.700. (Isso é até a partir de $5há cerca de uma década, mas obviamente angustiante quandocomparado comoutros dados demográficos.)

Não há uma explicação simples para a desigualdade de riqueza contemporânea na nação mais rica de todos os tempos – é um resultado de falhas sistêmicas e inúmeras injustiças ao longo de décadas. Mas, disse Drouhaut, pode haver uma maneira simples de melhorar a situação: educação.

"Somos uma comunidade de mulheres e aliados comprometidos em criar riqueza geracional por meio da educação, promovendo negócios e projetos de propriedade de mulheres negras e latinas, investimentos em imóveis, contribuições filantrópicas e economia coletiva para garantir nosso lugar na Web3", disse Drouhaut em um e-mail.

O princípio orientador do Web3athon, uma espécie de campo de treinamento de Cripto anunciado na conferência Consensus da CoinDesk em junho e apoiado pela CRADL, era ajudar os projetos de desenvolvedores do Web3 a lidar com o que ele chama de problemas "hiperlocais".

“Na CRADL, pensamos no hiperlocal como o contrapeso ao 'mercado de massa'. Uma comunidade hiperlocal pode ser geograficamente dispersa, mas todos nela compartilham algo único que os mantém pequenos e conectados”, disse Katherine Paseman, líder de projeto na CRADL, ou Cripto Research and Design Lab, em uma entrevista.

Mais de duas dúzias de projetos participaram do hackathon até o fim. Muitos dos participantes T tinham programado antes, disse Paseman. E eles foram escolhidos se tivessem experiência relevante e próxima com um problema.

Três membros da equipe fundadora da EVOLVE e Disruptor DAO, na conferência I.D.E.A.S. da CoinDesk. Da esquerda para a direita: Olivia Drouhaut, Zawadi Vanessa Fulston-Thomas e Sheila Ruiz.
Três membros da equipe fundadora da EVOLVE e Disruptor DAO, na conferência I.D.E.A.S. da CoinDesk. Da esquerda para a direita: Olivia Drouhaut, Zawadi Vanessa Fulston-Thomas e Sheila Ruiz.

Aproximar-se dos problemas que precisam ser resolvidos levou a algumas ideias singulares de hackathon: uma equipe de programadores indígenas construiu um aplicativo play-to-earn que canalizaria lucros para a restauração de salmão no noroeste do Pacífico. Dois desenvolvedores quenianos projetaram um aplicativo para um pool de investimento africano tradicional chamado Chama.

Essas são pessoas que conhecem os problemas intimamente, disse Paseman. No entanto, descobrir se e como a Cripto poderia ajudar a melhorar a situação levou tempo.

Conforme mencionado, a EVOLVE usa incentivos “learn-to-earn” pagos em seu token nativo para ensinar às pessoas os princípios básicos de investimento, como juros Compound e depósitos diretos, um BIT como o produto “Earn” da Coinbase. Drouhaut e sua equipe deram um passo além ao introduzir o staking de Cripto – para eventualmente permitir que as pessoas participem do protocolo mais completamente e tenham experiência prática com o que estão aprendendo.

A CRADL ajudou visionários empreendedores a juntar codificadores para construir o projeto, bem como mentores durante todo o processo. O esforço atraiu desenvolvedores de quase todos os continentes, construindo em 17 blockchains, incluindo Filecoin, Stellar e Polkadot. (O diretor de conteúdo da CoinDesk, Michael Casey, atuou como jurado.)

“Prefiro ter mulheres desenvolvedoras, de preferência mulheres BIPOC [negras, indígenas e pessoas de cor] para dar a elas acesso e a oportunidade de construir no espaço”, disse Drouhaut, observando que levou tempo para encontrar a desenvolvedora certa, dada a falta geral de diversidade em Cripto.

Como a maioria dos membros da EVOLVE, Drouhaut faz parte do Disruptor DAO, uma organização autônoma descentralizada que trabalha com questões de educação financeira em comunidades negras e latinas, que oferece oportunidades de "Aprenda fazendo" e Carreiras na Web3.

Drouhaut planeja continuar trabalhando no projeto agora que o hackathon foi concluído, que eventualmente será incorporado ao Disruptor DAO como seu "braço educacional". Muitas das pessoas que participaram do Web3athon estão procurando ativamente levantarinvestimentos semente ou anjo.

Veja também:A Web 3 T está morta, apesar do que os críticos podem dizer | Opinião

Para Paseman, organizar o hackathon de seis meses valeria a pena mesmo que a maioria dos projetos T chegue ao mercado. Foi uma experiência de aprender a trabalhar em diferentes linhas culturais e fusos horários, ela disse. Além disso, destacou os desafios da Cripto – o que ela pode mudar e o que precisa mudar com ela.

“O primeiro passo é reconhecer que a descentralização não fomenta automaticamente a diversidade. Nossa pesquisa mostrou que, embora a Web3 valorize a descentralização quando se trata de Tecnologia, as redes sociais que compõem essa indústria não são necessariamente descentralizadas”, disse Paseman.

Hackathons e conferências são algumas das maneiras mais fáceis para indivíduos sub-representados acelerarem suas Carreiras, disse Drouhaut, acrescentando que, em sua experiência, "a [participação] e a taxa de comparecimento de mulheres negras em todo o mundo [variaram] de extremamente baixas a completamente inexistentes".

Foi isso que atraiu ela e muitos dos participantes para a competição do CRADL, que enfatizou os valores democráticos e equalizadores nas Cripto.

"Quero ver mais mulheres de cor tomando espaço, falando, participando dessas conferências, fazendo networking e crescendo profissionalmente para que elas possam ver o que é possível para elas lá fora. É tudo uma questão de acessibilidade", disse Drouhaut.

A CoinDesk se correspondeu com Paseman por e-mail para saber mais sobre como executar um evento como o Web3athon, diversidade em Cripto e se o próximo problema "hiperlocal" poderia ser a terraformação de Marte. (A conversa foi levemente editada para maior clareza e brevidade.)

O que você queria alcançar ao organizar o Web3athon e acha que conseguiu?

Web3athon é CoinDesk e CRADL's tentativa de injetar Optimism e impulso para a frente na atual bagunça da Web3. E nossa, precisamos dessa injeção.

O mercado de baixa tem sido uma descida séria do hype da corrida de alta. Agora que a poeira baixou, está claro que a indústria tem alguns problemas importantes. Há explorações de protocolos mal escritos, uma ausência de casos de uso reais (precisamos realmenteum [token não fungível] cunhado para cada passo dado durante uma corrida?) e a especulação é galopante.

Queríamos mostrar que é possível melhorar a qualidade dos produtos na Web3. Nossa grande aposta era que, ao criar um hackathon que fosse acolhedor para pessoas não técnicas, teríamos equipes mais completas com ambos os

A CRADL e a CoinDesk se uniram para executar o acelerador de Cripto inclusivo Web3athon. (Foto cortesia de Katherine Paseman, em destaque)
A CRADL e a CoinDesk se uniram para executar o acelerador de Cripto inclusivo Web3athon. (Foto cortesia de Katherine Paseman, em destaque)

know-how técnico e expertise de domínio para construir produtos que ajudem comunidades reais. E estávamos certos.

Fizemos parcerias com 13 organizações e 17 patrocinadores para construir um grupo de participantes com uma grande variedade de origens e conjuntos de habilidades. Começamos emConsensoem junho com seis horas de programação projetadas para participantes técnicos e não técnicos. Mais de 6.000 participantes se registraram em 17 fusos horários diferentes. Após três meses de idealização e construção, surgimos com32 vencedores de prêmios e 15 destaques do Web3athon, apresentando projetos que fazem de tudo, desde colocar dados de segurança ocupacional na cadeia comOccSalvadorespara ajudar fotojornalistas de guerra a gerir os direitos e as receitas do seu trabalho atravésReencontrado. O volume, o alcance e a qualidade desses projetos mostram que, com especialistas não técnicos à mesa, podemos realmente construir uma Web3 melhor.

Por que usar o formato hackathon?

Um dos CRADL's primeiros relatórios de pesquisa descobriram que hackathons são uma maneira essencial de atrair construtores para a indústria. Mas, embora hackathons sejam ótimos para reunir mentes técnicas, eles normalmente T produzem produtos úteis.

Uma das maiores razões para isso é que os hackathons geralmente atraem um conjunto homogêneo de participantes. Seja o linguagem exclusiva frequentemente usada em tecnologia, o jargão altamente técnico usado em marketing ou ter envios que exigem conhecimento de codificação, parece não haver espaço para quem T seja engenheiro de software.

Acreditávamos que se organizássemos um evento intencionalmente inclusivo – trazendo ideias e talentos de pessoas que ainda T estão na Web3 – poderíamos produzir produtos mais práticos e valiosos.

Ao nos unirmos à CoinDesk, que teve um lugar na primeira fila do desenvolvimento de todo o setor, sabíamos que teríamos a capacidade de quebrar essas barreiras e a nuance para fazer uma diferença significativa no Web3athon.

Como a Cripto/Web3 pode promover uma indústria mais diversificada?

O primeiro passo é reconhecer que a descentralização não promove automaticamente a diversidade. Nossa pesquisa mostrou que, embora a Web3 valorize a descentralização quando se trata de Tecnologia, as redes sociais que compõem essa indústria não são necessariamente descentralizadas. É uma indústria global, mas as conferências parecem ser as mesmas equipes em rede com os mesmos VCs [capitalistas de risco] em uma nova cidade a cada mês. (Berçolançará um relatório sobre diversidade, equidade e inclusão, ou DEI, na Web3 ainda este ano.)

No CRADL, falamos sobre diversidade em termos de representação e poder. Quem tem o poder de determinar como eles são representados na Web3? Quem tem a agência para decidir como as novas tecnologias estão aparecendo em suas comunidades? Fizemos parcerias com organizações – comoBilionário negro do Bitcoin,H.E.R. DAO, o Instituto Africano Blockchain e IMPACTO– que também valorizam o fortalecimento de suas comunidades para se envolverem com a Web3.

A presença dessas comunidades é uma das razões pelas quais o Web3athon foi capaz de produzir projetos que abordavam uma variedade tão ampla de problemas. Os construtores puderam conhecer novos tipos de pessoas, construir equipes mais completas e Aprenda novas perspectivas que mudaram a forma como eles identificavam e resolviam problemas.

Veja também:A Aventura da Nike na Web3 T É Sobre Tecnologia – É Sobre Cultura | Opinião

A abordagem do Web3athon para diversidade pode ser replicada por qualquer um. Se você está realizando uma conferência ou um evento, você tem que dedicar recursos para convidar pessoas com uma ampla gama de conjuntos de habilidades e origens para participar. Se quisermos que o Web3 seja diferente do Web2, temos que priorizar a representação.

Como você determinou quais blockchains incentivar o desenvolvimento?

Os patrocinadores do Web3athon são cadeias – os protocolos que estão construindo os trilhos do Web3. O que deixou nossa equipe perplexa é que a maioria dos hackathons tem apenas um patrocinador, o que leva os participantes a tentar adaptar suas ideias para se adequarem a uma determinada Tecnologia. Mas a infraestrutura que construímos no Web3 é tão diferente. Cada protocolo é especializado para uma aplicação específica. Stellar é ótimo para remessas internacionais, Circle é muito bom para stablecoins e CELO é bom para dispositivos móveis primeiro. T faz sentido criar um hackathon Web3 onde todos têm que tentar encaixar seus projetos em uma Tecnologia. Tem que ser multi-cadeia.

Da esquerda para a direita: Isaiah Jackson (fundador do Black Bitcoin Billionaires), Tricia Wang (diretora do CRADL), Robbie Greenfield (do Umoja Labs) e Henry Jake Foreman (cocriador do IndigiDAO, participante do Web3athon).
Da esquerda para a direita: Isaiah Jackson (fundador do Black Bitcoin Billionaires), Tricia Wang (diretora do CRADL), Robbie Greenfield (do Umoja Labs) e Henry Jake Foreman (cocriador do IndigiDAO, participante do Web3athon).

O que você Aprenda na primeira etapa do hackathon, onde as equipes se concentraram em entender o problema?

Para tentar evitar os produtos de baixa utilidade geralmente feitos durante hackathons de fim de semana, o primeiro estágio do Web3athon foi de dois meses inteiramente focados em ideação. As equipes T enviaram nenhum código ou protótipo, mas em vez disso uma descrição do seu projeto e um pitch deck. Isso é super incomum em hackathons Web3! Queríamos que as equipes entendessem profundamente o problema que estavam tentando resolver por meio de pesquisa e conversas com pessoas antes de identificarem a melhor maneira de construir uma solução.

Sem a pressão de “agir rápido e quebrar coisas”, a maioria dos participantes percebeu que o problema que eles estão tentando resolver é complexo. Como resultado, eles queriam feedback e pediram para serem colocados em contato com mentores e juízes enquanto refinavam seu trabalho.

Como o Estágio 1 era sem código, os participantes tiveram que contar histórias convincentes sobre seus projetos. Contar histórias T é uma habilidade com a qual a maioria das pessoas nasce e não é uma habilidade que é cultivada na maioria dos empregos. Nós oferecemos exemplo de descrições curtase ummodelo de apresentação de slides para ajudá-los a elaborar melhor seus próprios pitches e histórias. Muitas das equipes que usaram esses modelos acabaram vencendo porque os juízes entenderam facilmente o que e por que eles estavam construindo. (Se você estiver executando um hackathon, aqui está um LINK para os recursosdesenvolvemos para preparar os participantes para o sucesso.)

Quais foram os desafios inesperados que você encontrou durante a segunda fase, quando as equipes realmente construíram seus protótipos?

Depois que as ideias foram selecionadas pelas cadeias de patrocinadores no Estágio 2, rapidamente ficou claro que as equipes precisavam de suporte para encontrar desenvolvedores para ajudá-las a construir. Fizemos uma parceria com a HackerEarth, líder global em Hackathons com uma comunidade de mais de 7 milhões de desenvolvedores, e os encorajamos a encontrar desenvolvedores lá. Uma vez que cada equipe tivesse talento em engenharia, pensamos que eles iriam para as corridas, mas T tínhamos previsto o quão difícil é entender essa Tecnologia . Até mesmo perguntas aparentemente simples como "como você escolhe em qual cadeia construir" podem ser difíceis. Até mesmo desenvolvedores experientes em Web2 T têm certeza de quais perguntas precisam fazer ao tomar essa decisão.

O que significa “hiperlocal”?

No CRADL,pensamos em hiperlocalcomo contrapeso ao “mercado de massa”. Uma comunidade hiperlocal pode ser geograficamente desembolsada, mas todos nela compartilham algo único que os mantém pequenos e conectados. A importância é o tamanho e o escopo do problema. Ele precisa ser algo que possa ser profundamente compreendido e as pessoas que o vivenciam devem ter voz para resolvê-lo.

Embora muitos participantes soubessem muito pouco sobre a Tecnologia quando começaram, eles eram especialistas nas comunidades para as quais estavam construindo. IndigiDAOé um ótimo exemplo disso. É uma plataforma de crowdfunding e governança descentralizada para povos indígenas que usa blockchain para ajudar artesãos a tokenizar seu trabalho. A equipe fundadora da IndigiDAO é da New Mexico Community Capital, uma organização de décadas focada em apoiar empreendedores indígenas.Clixpesa, também, é uma equipe de engenheiros quenianos construindo produtos financeiros culturalmente relevantes para quenianos. Essas equipes exemplificam o design “hiperlocal” – entendendo profundamente a comunidade para a qual você está construindo.

Você acredita que a Web3 enfrentará problemas semelhantes aos que parecem afetar outros "bens públicos", como a tragédia dos comuns, monopolização, espoliação, ETC?

Se T fizermos nada para mudar sua trajetória atual, sim. Se a Web2 nos ensinou alguma coisa, é que o mercado prefere a centralização por conveniência. Parte do problema aqui é a regulamentação. Acho que a maioria dos desenvolvedores Siga uma regulamentação clara – ela precisa ser clara, mas não restritiva. Um sistema que é descentralizado em um nível de software, mas que centraliza o poder institucional, nos destruirá. A Web3 corre o risco de cair de cabeça em tudo isso: todos os sistemas sem freios e contrapesos são suscetíveis à centralização do poder e ao caos. É preciso trabalho constante – como o trabalho de nossos queridos amigos no Conselho de Cripto para Inovação – para KEEP -lo em equilíbrio.

Quais são seus projetos Web3 favoritos fora do hackathon e por quê?

Acho que projetos liderados por especialistas de domínio em vez de especialistas em blockchain trazem nuances muito necessárias para entender como realmente resolver problemas. É fácil dizer "devemos usar blockchain para X". É preciso expertise real para entender como X funciona hoje e como novas Tecnologia o melhorariam. ReSementeira, por exemplo, está usando Cripto para medir e verificar os ativos de carbono de pequenos agricultores. Eles então dão a esses agricultores um caminho claro para compensação e receita pela manutenção dos ativos de carbono em suas terras. Imagens de satélite e outras fontes de coleta de dados fornecem verificação, e ferramentas de blockchain oferecem rastreabilidade e participação de mercado.

Adoro esse projeto porque há muita expertise de domínio necessária para fazer isso funcionar. Você precisa entender como o mercado de créditos de carbono funciona. Você precisa construir parcerias com fazendeiros para ajudá-los a navegar nessa nova Tecnologia. A equipe da ReSeed investiu na expertise necessária para criar parcerias significativas ao longo de décadas de trabalho prático.

Outro projeto que estou acompanhando é chamadoVideira brilhante. Eles estão trabalhando para trazer produtos de ativos fixos como hipotecas on-chain. O que eu amo é que, embora eles tenham uma organização experiente liderada por produtos com veteranos da Intel e da Global Currency Organization, seu gerente sênior de produtos T é um ex-aluno da FAANG educado na Ivy League, eles são um subscritor de hipotecas.

Veja também:Desenvolvedores Web3 continuam construindo apesar do inverno Cripto

Honrar a expertise do domínio do seu produto ao montar sua equipe é incrível.

Você acha que a humanidade deveria tentar habitar planetas e galáxias distantes?

Não, temos coisas para resolver aqui primeiro. T devemos escalar até que tenhamos resolvido os problemas CORE em nosso próprio planeta. T descobrimos como habitar o mundo que nos foi dado sem destruí-lo sistematicamente. Precisamos resolver isso antes de começarmos a expandir além da Terra.

Quando as coisas aqui estão bagunçadas, às vezes é mais fácil para as pessoas imaginarem ir para um novo espaço do que trabalhar na bagunça. É comum que pessoas profundamente privilegiadas fantasiem sobre começar em um novo lugar e trazer alguns de seus amigos com elas. Mas se elas T consertarem o que está errado com elas mesmas e com seu mundo antes de tentar começar um ONE, elas acabarão reconstruindo a mesma sociedade injusta e profundamente falha em Marte ou algo assim.

Daniel Kuhn

Daniel Kuhn foi editor-gerente adjunto da Consensus Magazine, onde ajudou a produzir pacotes editoriais mensais e a seção de Opinião . Ele também escreveu um resumo diário de notícias e uma coluna duas vezes por semana para o boletim informativo The Node. Ele apareceu pela primeira vez impresso na Financial Planning, uma revista de publicação comercial. Antes do jornalismo, ele estudou filosofia na graduação, literatura inglesa na pós-graduação e relatórios econômicos e de negócios em um programa profissional da NYU. Você pode se conectar com ele no Twitter e Telegram @danielgkuhn ou encontrá-lo no Urbit como ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn