- Voltar ao menu
- Voltar ao menuPreços
- Voltar ao menuPesquisar
- Voltar ao menuConsenso
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menuWebinars e Eventos
Diana Biggs: Construindo empreendimentos em estágio inicial na Web3
Agora sócia do fundo de risco 1kx, Biggs é uma veterana de Cripto de nove anos. Ela é otimista em relação a empresas em estágio inicial e palestrante em nosso festival Consensus.
Diana Biggs começou a hackear aos 11 anos. Ela era uma pessoa natural. Aos 15 anos, por brincadeira, ela invadiu o site deTom Verde. O comediante se divertiu e a tornou uma convidada regular em seu programa de rádio semanal – ela apareceu como “Hacker Girl”.
Anos mais tarde, Biggs obteve um MBA, trabalhou para uma empresa de consultoria de gestão, focada em Finanças, passou um tempo no setor bancário da África Subsaariana e, eventualmente, ajudou a lançar uma empresa de comércio eletrônico que operava entre o Quênia e Nova York. Mas transferir fundos para a África era uma dor de cabeça — trabalhoso e cheio de taxas. Haveria uma maneira melhor? Seu irmão mais novo, um programador, disse a ela: "Ah, dê uma olhada no Bitcoin".
Diana Biggs é palestrante na CoinDeskFestival do Consensoem Austin, de 26 a 28 de abril.
Isso foi em 2013.
De repente, Biggs descobriu um campo que combinava suas obsessões adolescentes (computadores e hacking) com sua vocação adulta (bancos e fintech), e ela tem sido uma presença constante no espaço Cripto desde então. Biggs atuou como chefe global de inovação de private banking do HSBC, ela foi CEO da Valentiae agora ela é sócia da 1kx, um fundo de capital de risco em estágio inicial.
“É realmente difícil ser um empreendedor”, diz Biggs em uma entrevista recente em um café em Denver. Biggs sabe. Ela esteve em ambos os lados da mesa — em startups desorganizadas e em empresas de investimento com muito dinheiro. Então, ela compartilha alguns conselhos suados sobre o que os fundadores podem fazer para serem notados pelos VCs, como é trabalhar em um fundo (alerta de spoiler: não é um trabalho confortável) e por que sua previsão para o espaço é de “crescimento tremendo”.
A entrevista foi condensada e ligeiramente editada para maior clareza.
Você se juntou à 1kx em outubro de 2022, bem no auge do inverno Cripto . Como o mercado de baixa impactou seu trabalho?
De certa forma, T. Uma das razões pelas quais fiquei animado em entrar para a 1kx é porque eles são muito cripto-nativos, trabalhando com construtores em Cripto e Web3. Então, estou chegando mais perto da tecnologia.
E quando você se aproxima da tecnologia, você fica menos perturbado pelo ambiente macro?
Sim, eu diria que sim. Especialmente para projetos em estágio inicial. Quando você é uma empresa maior e tem clientes em vários setores diferentes, então a economia geral afetará você mais em traços mais amplos.
Leia Mais: Jeff Wilser - Magdalena Kala: Como invisto na Web3
O que mais te empolga no espaço agora? Quais são os casos de uso que a maioria de nós está ignorando, dos quais ONE está falando?
Bem, eu realmente T sei do que as pessoas estão falando, mas uma nova área na qual estamos realmente interessados é o jogo on-chain. Ele pode desbloquear muitas oportunidades interessantes tanto do lado da demanda quanto do lado da oferta, com pessoas criando jogos. Isso pode inspirar jogos que você T pensou.
Estou otimista quanto a isso também. [Confira meu mergulho profundo emjogos para celular movidos a bitcoin.] O que mais?
Há muitos novos projetos interessantes surgindo em torno da cocriação. Um tipo de economia colaborativa de criadores.
Exemplo?
Acampamento de Canção, que é uma das empresas do nosso portfólio. As pessoas se juntam não apenas para criar música, mas para criar sua própria gravadora.
OK, farei a velha pergunta: "Que problema isso está resolvendo?"
Do jeito que a indústria musical tende a funcionar agora, se você é um artista solo e está colaborando com seu produtor e mixer, há tantas histórias de músicos sendo enganados por sua gravadora ou gravadora. Então, ser capaz de criar tudo isso do zero [por meio de contratos inteligentes] eu acho que é ótimo.
Vamos mudar para o seu trabalho em si na 1kx. Como é o trabalho? Quais são seus objetivos?
O foco real da minha função é ajudar as empresas do nosso portfólio, principalmente com conectividade institucional. Ajudando-as a atingir públicos mais amplos e a preencher as lacunas entre empresas tradicionais de todos os tipos. E entender quais são as necessidades desses tipos de empresas? Elas podem estar construindo ou fazendo parcerias com nosso portfólio e, então, ajudando o portfólio por meio de diferentes tipos de crescimento?
Interessante. Dando um passo para BIT, as pessoas podem pensar que, uma vez que tenham uma ideia brilhante para uma startup Web3, tudo o que precisam é de uma codificação QUICK e elas estão prontas para começar.
Mas é muito mais complicado do que isso, certo? E requer as conexões, comunicação e marketing corretos.
Sim. Algumas pessoas podem precisar apenas de conversas para entender um mercado institucional. Outras podem precisar de outros tipos de suporte. Há uma empresa de portfólio com a qual estou trabalhando que é uma proposta altamente técnica, então estou ajudando-os a desenvolver suas mensagens e trabalhando nisso de forma prática.
Quais são as coisas mais comuns com as quais você ajuda as empresas do portfólio?
Eu diria muito sobre mensagens, desenvolvimento de propostas, apresentações e ajuda para estruturar certas estratégias.
Para chamar a atenção de um VC ou de um investidor, você realmente precisa fazer parte da comunidade
Qual é a idade média das pessoas com quem você trabalha? Elas têm todas 22 anos?
Nem todo mundo, mas a maioria das pessoas provavelmente tem entre 20 e poucos e 30 e poucos anos.
Sua idade.
Exatamente.
Como são seus horários?
A equipe trabalha muito duro. E eu estou sempre ligado, assim como o espaço. Mas eles adoram. Este é um grupo de indivíduos incrivelmente apaixonados. Eles teriam que ser, pela quantidade de trabalho que fazemos.
Falando sério, que tipo de horário você trabalha, se T se importa em dividir?
Sim. Não sou um exemplo saudável. [Risos.] E tendo estado no espaço pelos últimos nove anos, muito da minha rede social também é Cripto. Então tudo meio que se mistura em um. [Nota do editor: Esta resposta é surpreendentemente semelhante ao que a gestora de fundos Magdalena Kala compartilhado em uma entrevista recente.]
E quando você trabalha com empresas em estágio inicial e como um VC, você precisa testar, tentar, experimentar e ler sobre todas as últimas novidades. E é um espaço altamente técnico também, então sempre há muito mais para Aprenda.
Leia Mais: Jeff Wilser - Illia Polosukhin: Construindo o Blockchain da Near, Incorporando IA
Até esse ponto, como você se mantém atualizado? Quais são seus hacks de produtividade para consumo de mídia? Quais ferramentas você usa?
Sim, eu T tenho um hack. Mas definitivamente o Twitter, e também grupos do Telegram de pessoas confiáveis que conheço há muito tempo. Discords são um mal necessário; não é minha coisa favorita, mas pode ser muito útil para se conectar a comunidades específicas. Conferências também são muito úteis para realmente conhecer pessoas e ver onde há energia e movimento e outras coisas. Por mais que a Cripto possa ser um círculo de conferências sem fim, é um aspecto muito importante.
Quais são seus objetivos específicos quando você participa de conferências? Você está tentando descobrir novos projetos? Fazer novas conexões?
Para mim, é mais sobre conhecer pessoas. Em Denver, foi ótimo conhecer nosso portfólio existente, as pessoas com quem estou realmente trabalhando. Realmente conhecê-las na vida real.
Que conselho você daria aos fundadores ou às pessoas que estão criando no setor agora, que um dia gostariam de fazer parte de uma das empresas do seu portfólio e trabalhar com você?
Para pessoas que querem chamar a atenção de um VC ou investidor, eu acho que você realmente precisa fazer parte da comunidade. Vai depender do que você está fazendo, então este não é um conselho para todos. Mas para estar profundamente envolvido no que você está construindo e realmente estar participando. Para Cripto especificamente, eu diria que você deveria estar participando dessa comunidade ou rede.
Digamos que eu estivesse interessado em fazer uma startup ZK [provas de conhecimento zero]. Há hackathons específicos de ZK acontecendo o tempo todo. Na verdade, estamos patrocinando um agora. Indo para esses hackathons, construindo e fazendo o que você puder para provar e testar sua ideia e estar preparado para as conversas. Acho que há uma quantidade surpreendente de pessoas que dizem: "Ah, eu tenho essa ideia. Tipo, você quer bater um papo?" Você realmente tem que ter feito sua lição de casa.
E há muito a ser dito sobre demonstrar entusiasmo.
Claro que sim.
Pelo que vi na minha experiência, quando você observa alguns empreendedores se tornarem muito bem-sucedidos e construírem empresas diferentes, quando as pessoas são realmente apaixonadas pelo que estão fazendo e verdadeiramente comprometidas com aquela ideia, isso pode transparecer.
O que você diria que separa os projetos e fundadores que florescem daqueles que, por qualquer razão, T conseguem? Quais características ou atributos você citaria?
Eu diria que a disposição e a capacidade de receber feedback para crescimento pessoal.
É muito egoísta da sua parte dizer isso, porque, como consultor, você é quem dá feedback, certo?
[Ambos riem.]
Isso também vem da minha experiência de ter feito parte da equipe de liderança de diversas startups diferentes.
Quando você está construindo uma startup, por experiência, ela toma conta de toda a sua vida. Você tem que realmente acreditar na sua ideia quando todos os outros estão lhe dizendo, não, é loucura, e que nunca pode acontecer. É assim que as melhores ideias começam. Então, por um lado, você tem que se ater à sua ideia e realmente acreditar nela.
E então, por outro lado, você tem que ser capaz de entender quando algo T está funcionando e então ser capaz de pivotar e crescer. Eu acho que é muito difícil pensar em qualquer empresa que T tenha tido algum tipo de pivot, ou uma necessidade de mudar de curso.
Voltando ao seu ponto, já faz um tempo que a Apple não se concentra em Macintoshes de mesa.
Sim. Então essa habilidade de evoluir e receber feedback. E também de tomar decisões difíceis e então se manter firme. Quer dizer, em Cripto você pode facilmente descobrir quem está a favor do tempo, certo? Tudo está acontecendo a uma velocidade 100 vezes maior que a da vida normal. Então você vê, quem vai continuar? Nem todo mundo consegue. É muito difícil ser um empreendedor.
Alguma previsão para o espaço nos próximos anos?
Acho que continuaremos a ver um crescimento tremendo. Obviamente, é difícil em termos de esperar por clareza regulatória. E há muito mais escrutínio agora por causa dos Eventos recentes. Mas o que parece diferente [dos ciclos anteriores] é que as instituições T estão saindo como antes. Em todos os outros mercados em baixa, vimos pessoas dizendo: "OK, acabou" e fechando as coisas. E há algumas corporações que tinham uma equipe de blockchain e T continuaram. Mas você T vê isso nos grandes bancos, você T vê isso na mídia e no entretenimento. Isso não vai embora.
Jeff Wilser
Jeff Wilser é autor de sete livros, incluindo Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e um dos melhores livros do mês da Amazon nas categorias de não ficção e humor. Jeff é jornalista freelancer e redator de marketing de conteúdo com mais de 13 anos de experiência. Seu trabalho foi publicado pelo The New York Times, New York Magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Ele cobre uma ampla gama de tópicos, incluindo viagens, tecnologia, negócios, história, namoro e relacionamentos, livros, cultura, blockchain, cinema, Finanças, produtividade, psicologia e é especialista em traduzir "nerd para a linguagem simples". Suas aparições na TV incluem programas como BBC News e The View. Jeff também possui sólida experiência em negócios. Iniciou sua carreira como analista financeiro na Intel Corporation e passou 10 anos fornecendo análises de dados e insights de segmentação de clientes para uma divisão de US$ 200 milhões da Scholastic Publishing. Isso o torna uma ótima opção para clientes corporativos e empresariais. Seus clientes corporativos incluem desde Reebok e Kimpton Hotels até a AARP. Jeff é representado pela Rob Weisbach Creative Management.
