- Voltar ao menu
- Voltar ao menuPreços
- Voltar ao menuPesquisar
- Voltar ao menuConsenso
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menuWebinars e Eventos
Cathy Hackl: A 'Madrinha do Metaverso'
O diretor de metaverso do Futures Intelligence Group trabalha em áreas relacionadas ao metaverso há quase uma década, ou seja, desde o início do metatempo.
A Clinique tinha um problema. A marca queria “entrar no metaverso”, mas T queria fazer isso de uma forma que fosse constrangedora. Então, ela chamou uma mulher chamada Cathy Hackl: a “Madrinha do Metaverso”.
As credenciais dela? Hackl, o “diretor do metaverso” do Futures Intelligence Group, uma empresa de consultoria do metaverso, trabalhou em campos relacionados ao metaverso por quase uma década – ou basicamente desde o início do metatempo.
Este artigo faz parte deCaminho para o consenso, uma série que destaca palestrantes e as grandes ideias que eles discutirãoConsenso 2022, festival do ano da CoinDesk de 9 a 12 de junho em Austin, Texas.Aprenda mais. Apareceu originalmente em dezembroSemana da Cultura.
Basta perguntar a Steven Spielberg. Ao filmar “Jogador ONE”, Spielberg fez uma parceria com a empresa de headsets de realidade virtual HTC Vive, onde Hackl atuou como “Evangelista de VR”. Na Magic Leap, uma empresa de realidade aumentada, ela trabalhou com o homem que cunhou o termo metaverso, Neal Stephenson. E mais de um ano antes da mania atual, ela escreveu artigos para a Forbes como “O Metaverso está chegando e é um grande negócio.”
Foi um negócio tão grande que Hackl deixou um emprego confortável na Amazon Web Services para “fazer uma grande aposta no metaverso”. Agora ela aconselha marcas – como a Clinique – sobre como se posicionar neste estranho novo mercado. (Seu trabalho com a Clinique rendeu uma brilhante redação deNegócios da Vogue.)
Em uma entrevista com a CoinDesk, a Madrinha compartilha por que o metaverso é maior do que talvez a multidão das Cripto perceba, por que os avatares estão rapidamente se tornando "substitutos emocionais de nós mesmos" e como, no futuro, "toda empresa precisará de uma estratégia de metaverso".
O termo “metaverso” pode significar 10 coisas diferentes para 10 pessoas diferentes – mesmo dentro do espaço Cripto . Quando você começa a trabalhar com clientes, como você explica isso a eles?
Cathy Hackl:Geralmente começo do passado. A Web 1 conectou informações, então você tem a internet. E isso mudou alguma coisa para sua marca? Provavelmente mudou. A Web 2 conectou pessoas e você tem a mídia social, a economia compartilhada. Isso mudou alguma coisa para sua marca? Claro que mudou, certo?
Certo.
E agora estamos na evolução da Web 2 indo para a Web 3. E a Web 3, ela conecta pessoas, lugares e coisas – ou pessoas, espaços e ativos. E essas pessoas, espaços e ativos podem às vezes estar em um ambiente totalmente virtual, como a maioria das pessoas tende a pensar.
Leia Mais: Play-to-Earn já é a maior estrela do metaverso- Jeff Wilser
Mas também estará em nosso mundo real com algum nível de aumento, provavelmente por meio de um wearable. Então, a Web 3 está meio que permitindo a criação do metaverso, e o metaverso é uma convergência do físico e do digital. Pense nisso como o sucessor do que vem a seguir na internet. É como se seu estilo de vida digital alcançasse sua vida física.
Essa é uma visão bem expansiva. Então, ela inclui não apenas projetos de blockchain, como Decentraland, mas também realidade aumentada de plataformas tradicionais?
Sim. Até o Snapchat, as coisas que eles podem fazer com a câmera para realidade aumentada – isso é uma jogada do metaverso. Isso tudo faz parte do metaverso. Eu tenho uma visão bem ampla, e parte disso vem do trabalho em hardware de VR (realidade virtual), computação espacial e hardware de realidade aumentada. E quando as pessoas pensam que o metaverso é apenas realidade virtual, ou apenas totalmente imersivo, eu acho que essa é uma visão bem estreita. E bem ONE.
Com uma definição tão ampla, imagino que os projetos do metaverso blockchain sejam apenas uma pequena fatia do “bolo do metaverso” geral?
É pequeno, mas está sempre aumentando. Você tem o SoftBank liderando o investimento para93 milhões de dólares em uma Série B [para The Sandbox]. Upland acaba de levantar US$ 18 milhões, acredito, com uma avaliação de $ 300 milhões. Você tem muitos desses projetos de blockchain – como NFT (token não fungível) metaversos de jogos – crescendo muito rápido.
Como o blockchain se encaixa na sua visão para o metaverso?
Você não pode habilitar o metaverso aberto descentralizado que muitos de nós sonhamos sem blockchain, certo? Blockchain é o componente subjacente. NFTs são um trampolim para o metaverso quando se trata de propriedade de ativos digitais e identidade digital. Como você realmente habilita isso? NFTs são uma grande parte dessa equação.
Qual é o maior potencial para as marcas?
Uma das grandes coisas que tento explorar é: "O direto para o avatar é o próximo direto para o consumidor?" Novamente, são trampolins. Quando enviamos mensagens de texto para as pessoas, usamos emojis; T escrevemos mais. Usamos um emoji para representar uma mensagem. Nossos emojis — e, por extensão, nossos avatares — estão se tornando substitutos emocionais de nós mesmos.
Para se representar como um avatar, isso é algo importante. Porque é um momento de autoexpressão, é um momento de autoexploração. E como as marcas entram nisso? Bem, vou ter que vestir meu avatar. Talvez eu queira fazer uma declaração e usar Supreme. Moda e cultura andam juntas. Como seu avatar aparece, certo? Como ele se parece, o que ele veste? Haverá muitas oportunidades para as marcas. E haverá oportunidades para elas se envolverem com a geração mais jovem.
Posso ver como é óbvio para algumas marcas — especialmente em wearables e moda — se envolverem no jogo do avatar. Mas e para marcas menos óbvias? Quero dizer, como uma empresa de alimentos faz um metaverso funcionar?
Bem, as pessoas estão dizendo que o Chipotle causou a interrupção do [Roblox]. (Claro,T causou a interrupção– vamos deixar isso claro.) Mas uma marca como a Chipotle pode entrar e dizer: "Vamos fazer um burrito e vamos dar US$ 1 milhão em burritos no jogo". Acho que esse tipo de coisa é interessante e divertido, e o público se envolve, eles gostam.
Quais você vê como alguns dos maiores obstáculos que precisam ser superados para que o metaverso se torne mais popular?
Há muitas coisas que precisam acontecer. Se você olhar para quantas pessoas realmente têm carteiras [digitais], é na verdade um número muito pequeno. E é uma coisa geracional. Meus filhos entendem a propriedade digital de uma forma que talvez as gerações mais velhas não T. Eles adoram comprar ativos digitais e suas skins. Quando meus filhos ficarem mais velhos, eles vão questionar: "Por que T posso pegar esse ativo pelo qual paguei tanto dinheiro no Roblox e movê-lo para o Fortnite?" Eventualmente, eles vão esperar isso.
E isso leva a uma maior apreciação por NFTs e um desejo por mundos abertos, entendeu? O que mais é necessário para o metaverso decolar?
Haverá uma necessidade séria de poder de computação. E agora, obviamente, você tem problemas de cadeia de suprimentos relacionados a chips, então isso pode desacelerar as coisas.
Também é preciso haver muita educação dentro das organizações – e não apenas da equipe da marca – para entender para onde isso está indo. E para as empresas, já existe uma guerra de talentos, então é difícil contratar pessoas. Quando você percebe que toda empresa vai precisar de uma estratégia de metaverso, então a contratação vai ficar ainda mais difícil. É por isso que fiz uma parceria com a Republic Realm para criar oAcademia do Reino da República, para educação executiva.
Como o Facebook se encaixa em tudo isso? Qual é sua reação à meta play de Mark Zuckerberg?
Eu aceito o bom e o ruim. Quer dizer, é uma validação do trabalho que muitos de nós temos feito há anos. Então, eu aceito isso. Por outro lado, com o Facebook sendo tão literal com o nome "meta", isso lança um BIT de dúvida e sombra sobre o metaverso. O grande problema é a confusão — as pessoas acham que o metaverso é o Facebook. Não é.
Eu estava em um evento tomando café da manhã com alguns palestrantes. Sentei-me e alguém me perguntou o que eu faço. Eu disse: "Eu faço estratégias de metaverso". E eles disseram: "Isso T é o Facebook?"
Não!
[Risos.] Sim. Então, acho que há esse nível de confusão. T sei quantas pessoas leram a notícia de que o Facebook mudou de nome para Meta e aprenderam a palavra por causa disso.
Quantos anos até chegarmos a um metaverso no estilo “Jogador ONE”?
Primeiro de tudo, direi que “The Oasis” (a plataforma totalmente imersiva em “Ready Player ONE”) não é o que deveríamos almejar. Isso é bem distópico, onde o mundo real foi para a m** da, e você tem que escapar da realidade. [Risos.] T quero escapar da realidade, mas quero que o metaverso seja um lugar divertido quando eu quiser me divertir – em vez do Instagram.
Então, quanto tempo até chegarmos lá?
T acho que alguém possa colocar uma hora ou data, mas direi que esta década é uma década de construção e pioneirismo. Estamos todos testando, tentando entender como tudo funciona. Esta é a década em que essas fundações são criadas. É um momento de mudança e um momento para os criadores. Agora é a hora de construir. Agora é quando você começa a descobrir o que isso significa? Para onde estamos indo? E o que nossa empresa ou marca precisa fazer para estar preparada para o futuro?
Jeff Wilser
Jeff Wilser é autor de sete livros, incluindo Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e um dos melhores livros do mês da Amazon nas categorias de não ficção e humor.
Jeff é jornalista freelancer e redator de marketing de conteúdo com mais de 13 anos de experiência. Seu trabalho foi publicado pelo The New York Times, New York Magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Ele cobre uma ampla gama de tópicos, incluindo viagens, tecnologia, negócios, história, namoro e relacionamentos, livros, cultura, blockchain, cinema, Finanças, produtividade, psicologia e é especialista em traduzir "nerd para a linguagem simples". Suas aparições na TV incluem programas como BBC News e The View.
Jeff também possui sólida experiência em negócios. Iniciou sua carreira como analista financeiro na Intel Corporation e passou 10 anos fornecendo análises de dados e insights de segmentação de clientes para uma divisão de US$ 200 milhões da Scholastic Publishing. Isso o torna uma ótima opção para clientes corporativos e empresariais. Seus clientes corporativos incluem desde Reebok e Kimpton Hotels até a AARP.
Jeff é representado pela Rob Weisbach Creative Management.
