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Gli exchange Cripto necessitano di messaggi comuni per conformarsi alla regola sui viaggi

Dagli sportelli bancomat ai container cargo, gli standard fanno funzionare il commercio globale. Lo stesso vale per le Cripto, che hanno bisogno di standard per conformarsi alle norme antiriciclaggio.

Leah Callon-Butler, editorialista CoinDesk , è direttrice di Emfarsis, una società di consulenza focalizzata sul ruolo della Tecnologie nel promuovere lo sviluppo economico in Asia.

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Se applicati correttamente, gli standard internazionali sono qualcosa che possiamo dare per scontato.

Sono davvero in pochi a essere rimasti meravigliati dalla magia di prelevare contanti da uno sportello bancomat che T è di proprietà della propria banca; o dalla folle comodità di scansionare e leggere un codice QR con qualsiasi tipo di dispositivo mobile; o dalla meraviglia del fatto che il proprio computer possa comunicare con altri computer in tutto il mondo, ricevendo e interpretando un FLOW infinito di dati che potrebbero provenire da chiunque, ovunque e in qualsiasi momento.

Ovviamente T ci pensi due volte a nessuna di queste cose. Per via degli standard.

In un mondo sempre più globalizzato e interconnesso, gli standard sono il predecessore intangibile di tutti i fantastici vantaggi dell'interoperabilità e dell'integrazione. Sono i mattoni per un coordinamento efficiente, che fornisce un quadro coerente e affidabile affinché persone e organizzazioni possano capirsi e lavorare insieme.

T ci pensi due volte a nessuna di queste cose. Per via degli standard.

Non sorprende che un ex-tizio SWIFT sia stato ONE dei primi a scoprirlo. Considerato il gold standard per la messaggistica finanziaria affidabile e sicura, SWIFT è una rete mondiale che consente a banche e istituzioni finanziarie di inviare e ricevere informazioni sui trasferimenti di denaro. Alexandre Kech ha trascorso 18 anni lavorando lì, principalmente nel dipartimento standard, creando e gestendo gli standard internazionali ISO da utilizzare da parte delle istituzioni membri SWIFT.

Gli standard sono diventati molto recentiuna cosa per Cripto quando una nuova serie di regole raccomandava che qualsiasi entità registrata nel settore dello spostamento Cripto dovesse rispettare gli stessi standard globali contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo del resto dell'ecosistema finanziario tradizionale. Pensate per aumentare la trasparenza sulle attività illecite, queste nuove regole significavano che i Virtual Asset Service Provider (VASP) come gli exchange avrebbero dovuto iniziare a condividere dati reciproci sul mittente e sul destinatario su entrambi i lati di una transazione Cripto . Per far funzionare le cose, avrebbero anche dovuto parlare la stessa lingua. Quindi la necessità di uno standard di dati globale è improvvisamente è diventato chiaro.

Quando SWIFT fu fondata negli anni '70, la vera rivoluzione non fu la rete SWIFT in sé, ma la creazione di uno standard. Prima di allora, non esisteva un linguaggio comune. Nessuna regola sui dati o sulla messaggistica. Nessuna automazione. Solo testo libero tramite telex! Persino le valute non avevano un codice standard come USD o GBP. Fu un incubo operativo che causò perdite di fondi, controversie legali e processi commerciali globali molto, molto lenti. Quindi, all'epoca, il nuovo standard SWIFT contribuì a semplificare gli sforzi di coordinamento per raggiungere un livello di efficienza e interoperabilità senza precedenti. Almeno, per le istituzioni che li implementarono.

Ciò evidenzia una certa ironia nella nozione stessa di standardizzazione. Gli standard diventano solostandardquando ampiamente adottato. Quindi come si fa a distillare un ricco melting pot di lingua, usanze e cultura in un unico lessico globale da accettare e mettere in pratica da tutti? A un certo punto, da qualche parte, le cose sono destinate a distorcersi, imponendo così lo stesso tipo di segregazione che ci siamo prefissati di risolvere.

"La maggior parte degli standard che utilizziamo oggi sono stati definiti dal mondo occidentale e imposti all'Asia Pacifica", afferma Kech, il belga che è stato inviato a Singapore nel 2012, proprio per distribuire gli standard in tutta la regione. Afferma che le ragioni alla base di ciò sono piuttosto pratiche: quando hai questi grandi e dominanti organismi di standardizzazione con sede in Europa, come SWIFT in Belgio o ISO in Svizzera, ci sono significative barriere linguistiche per i potenziali partecipanti asiatici durante tutto il processo di sviluppo degli standard, che generalmente viene svolto in una serie di riunioni di comitato tra esperti tecnici. Inoltre, il fuso orario per queste riunioni è raramente conveniente per chi si trova in Asia.

"Quindi, naturalmente e tecnicamente, si finisce con uno standard che è più influenzato dalle visioni occidentali che da quelle globali", afferma Kech. "La situazione spesso porta l'Asia a implementare protocolli che T sempre si adattano completamente alla loro realtà".

L'obiettivo non è l'omogeneità, ma l'inclusività.

Kech è passato al “lato oscuro” nel dicembre 2018, diventando CEO diCustode Onchain, una piattaforma automatizzata per la custodia e la gestione di investimenti istituzionali in asset digitali. Ci siamo incontrati a Manila, nelle Filippine, dopo che aveva presieduto un forum presso l'Asian Development Bank sul miglioramento dell'interoperabilità per i Mercati finanziari tradizionali in tutta l'Asia. Il tono del forum era ONE frustrazione, persino di esaurimento. I banchieri centrali, i ministri Finanza e gli enti regolatori si sono lamentati per decenni trascorsi a cercare di standardizzare i flussi di dati transfrontalieri tra un miscuglio di normative e pratiche nazionali.

Più tardi, oltreIl piccolo Xiaolong e qualche Tsingtao, Kech mi ha detto che "dobbiamo muovere il culo" se noi [l'industria Cripto ] T vogliamo finire allo stesso modo. L'obiettivo non è l'omogeneità, ma l'inclusività. Gli standard globali dovrebbero essere sufficientemente flessibili da essere implementati a livello locale e rispettare comunque le sfumature. Dobbiamo creare qualcosa di più versatile di quello della nostra discendenza finanziaria, ma il modo in cui stiamo costruendo, troppo spesso in silos, sta mettendo l'ecosistema a rischio di finire frammentato, incentrato sull'occidente e ancora in difficoltà con l'interoperabilità.

Kech cita un gruppo di lavoro congiunto come un buon esempio di come dovrebbe essere fatto. Noto come Joint Working Group on interVASP Messaging Standards, il gruppo è convocato da un ex regolatore, Siân Jones di XReg Consulting, ed è stato istituito da tre enti internazionali del settore blockchain: la Chamber of Digital Commerce (CDC), Global Digital Finanza (GDF) e l'International Digital Asset Exchange Association (IDAXA).

Hanno preso il via a dicembre 2019 con l'obiettivo di sviluppare un linguaggio comune universale per la messaggistica tra VASP. Gli esperti tecnici (Kech è ONE di loro) si incontrano settimanalmente tramite teleconferenza su un elenco a rotazione (quindi a un certo punto, tutti pescano una pagliuzza corta sul tempismo della chiamata) e alcuni dei partecipanti più vocali nel gruppo di 100 persone provengono dall'Asia, tra cui Hong Kong, Singapore e Filippine.

Entro maggio di quest'anno, interVASP punta a realizzare un nuovo standard denominato IVMS101, pronto per l'adozione da parte dell'industria. In confronto, di solito ci vogliono due anni per ottenere l'approvazione di uno standard da parte di ISO.

Questo è un promemoria di quanto velocemente si muova la Cripto e anche di quanto sia in una fase iniziale questo settore. Abbiamo relativamente pochi attori da coordinare, nessun sistema o struttura legacy che ci trattiene e la Tecnologie fa parte del nostro DNA. Nel progettare questi sistemi oggi, dobbiamo pensare a come saranno utilizzati in futuro. Gli standard sono i semi dell'interoperabilità e questa è la nostra possibilità di farlo bene.

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Leah Callon-Butler

Leah Callon-Butler è la direttrice di Emfarsis, una società di consulenza e investimento Web3 con competenze specifiche nelle comunicazioni strategiche. È anche membro del consiglio di amministrazione della Blockchain Game Alliance. L'autrice detiene numerose criptovalute, tra cui token Web3 correlati al gaming come YGG, RON e SAND, ed è un investitore informale in oltre 15 startup Web3.

Leah Callon-Butler