Les plateformes d'échange de Crypto ont besoin d'une messagerie commune pour se conformer aux règles de voyage

Leah Callon-Butler, chroniqueuse CoinDesk , est la directrice d'Emfarsis, une société de conseil axée sur le rôle de la Technologies dans l'avancement du développement économique en Asie.

Si elles sont bien appliquées, les normes internationales sont quelque chose que nous pouvons considérer comme acquis.

Très peu de gens ont été surpris en train de s'émerveiller devant la magie de retirer de l'argent d'un distributeur automatique qui n'appartient T à leur propre banque ; ou devant la commodité incroyable de scanner et de lire un code QR avec n'importe quel type d'appareil mobile ; ou devant la puissance de leur ordinateur capable de communiquer avec d'autres ordinateurs partout dans le monde, de recevoir et d'interpréter un FLOW infini de données qui pourraient provenir de n'importe qui, de n'importe où et à tout moment.

Bien sûr, on T prête aucune attention. À cause des normes.

Dans un monde de plus en plus globalisé et interconnecté, les normes sont le précurseur intangible de tous les avantages considérables de l'interopérabilité et de l'intégration. Elles constituent les éléments constitutifs d'une coordination efficace, fournissant un cadre cohérent et fiable permettant aux individus et aux organisations de se comprendre et de collaborer.

On ne se préoccupe T de tout ça. À cause des normes.

Sans surprise, un ancien de SWIFT a été ONEun des premiers à s'en rendre compte. Considéré comme la référence en matière de messagerie financière fiable et sécurisée, SWIFT est un réseau mondial qui permet aux banques et aux institutions financières d'envoyer et de recevoir des informations sur les transferts d'argent. Alexandre Kech y a travaillé 18 ans, principalement au service des normes, où il a élaboré et géré les normes internationales ISO destinées aux institutions membres de SWIFT.

Les normes sont récemment devenues trèsune chose pour la Crypto quand un nouvel ensemble de règles Il a été recommandé que toute entité enregistrée exerçant des activités de transfert de Crypto se conforme aux mêmes normes mondiales de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme que le reste de l'écosystème financier traditionnel. Destinées à accroître la transparence sur les activités illicites, ces nouvelles règles imposaient aux fournisseurs de services d'actifs virtuels (FSAV), tels que les plateformes d'échange, de commencer à partager des données réciproques sur l'expéditeur et le destinataire d'une transaction Crypto . Pour que cela fonctionne, ils devaient également parler le même langage. D'où la nécessité soudaine d'une norme mondiale de données. est devenu clair.

Lors de la création de SWIFT dans les années 1970, la véritable révolution ne résidait pas dans le réseau SWIFT lui-même, mais dans la création d'une norme. Avant cela, il n'existait pas de langage commun. Pas de règles relatives aux données ou à la messagerie. Pas d'automatisation. Juste des SMS gratuits par télex ! Même les devises n'avaient pas de code standard comme l'USD ou la GBP. C'était un cauchemar opérationnel, entraînant des pertes de fonds, des litiges juridiques et une très grande lenteur des processus commerciaux mondiaux. Ainsi, à l'époque, la nouvelle norme SWIFT a permis de rationaliser les efforts de coordination pour atteindre un niveau d'efficacité et d'interopérabilité sans précédent. Du moins, pour les institutions qui l'ont mise en œuvre.

Cela met en évidence une certaine ironie dans la notion même de normalisation. Les normes ne deviennentstandardLorsqu'il est largement adopté. Alors, comment distiller un riche mélange de langues, de coutumes et de cultures en un lexique mondial unique, accepté et appliqué par tous ? À un moment donné, quelque part, les choses finiront forcément par dévier, renforçant ainsi le type de ségrégation que nous cherchons à résoudre.

« La plupart des normes que nous utilisons aujourd'hui ont été définies par le monde occidental et imposées à la région Asie-Pacifique », explique Kech, le Belge envoyé à Singapour en 2012 précisément pour déployer les normes dans la région. Il explique que les raisons sont plutôt pratiques : avec ces grands organismes de normalisation dominants basés en Europe – comme SWIFT en Belgique ou ISO en Suisse –, les participants asiatiques potentiels se heurtent à d'importantes barrières linguistiques tout au long du processus d'élaboration des normes, qui se déroule généralement lors de réunions de comités entre experts techniques. De plus, le fuseau horaire de ces réunions est rarement pratique pour les participants asiatiques.

« Donc, naturellement et techniquement, on aboutit à une norme plus influencée par les points de vue occidentaux que par les opinions mondiales », explique Kech. « Cette situation conduit souvent l'Asie à mettre en œuvre des protocoles qui ne correspondent T toujours parfaitement à sa réalité. »

L’objectif n’est pas l’homogénéité, mais l’inclusivité.

Kech est passé du « côté obscur » en décembre 2018, pour devenir PDG deDépositaire en chaîne, une plateforme automatisée de conservation et de gestion des investissements institutionnels en actifs numériques. Nous l'avons rencontré à Manille, aux Philippines, après qu'il ait présidé un forum à la Banque asiatique de développement sur l'amélioration de l'interopérabilité des Marchés financiers traditionnels en Asie. Le ton du forum était à la frustration, voire à l'épuisement. Les banquiers centraux, les ministres des Finance et les régulateurs ont déploré les décennies passées à tenter de normaliser les flux de données transfrontaliers dans un mélange de réglementations et de pratiques nationales.

Plus tard, finiXiao Long Bao et quelques Tsingtao, Kech m'a dit qu'il valait mieux se bouger si nous [l'industrie des Crypto ] ne voulons T finir de la même manière. L'objectif n'est pas l'homogénéité, mais l'inclusivité. Les normes mondiales devraient être suffisamment flexibles pour être mises en œuvre au niveau local tout en respectant les nuances. Nous devons créer quelque chose de plus polyvalent que celui de nos ancêtres financiers, mais la façon dont nous construisons – trop souvent en silos – met l'écosystème en danger de se retrouver fragmenté, occidentalocentré et toujours en difficulté d'interopérabilité.

Kech cite un groupe de travail conjoint comme un bon exemple de la manière dont cela devrait être fait. Connu sous le nom de Groupe de travail conjoint sur les normes de messagerie interVASP, ce groupe est présidé par un ancien régulateur, Siân Jones de XReg Consulting, et a été créé par trois organismes internationaux du secteur de la blockchain : la Chambre de commerce numérique (CDC), Global Digital Finance (GDF) et l'International Digital Asset Exchange Association (IDAXA).

Lancé en décembre 2019, le projet vise à développer un langage commun universel pour la communication entre les VASP. Les experts techniques, dont ONE , se réunissent chaque semaine par téléconférence selon un calendrier tournant (chacun tire donc au sort le moment opportun pour la réunion). Parmi les 100 participants les plus actifs, certains viennent d'Asie, notamment de Hong Kong, de Singapour et des Philippines.

D'ici mai de cette année, interVASP vise à élaborer une nouvelle norme, appelée IVMS101, prête à être adoptée par l'industrie. À titre de comparaison, il faut généralement deux ans pour qu'une norme soit approuvée par l'ISO.

Cela nous rappelle la rapidité d'évolution des Crypto et le caractère embryonnaire de ce secteur. Nous avons relativement peu d'acteurs à coordonner, aucun système ni structure hérités ne nous freine, et la Technologies fait partie intégrante de notre ADN. En concevant ces systèmes aujourd'hui, nous devons réfléchir à leur utilisation future. Les normes sont les fondements de l'interopérabilité, et c'est l'occasion pour nous de réussir.