Circle lancia conti aziendali Stablecoin e prepara SeedInvest per la vendita

Il passaggio completo di Circle alle stablecoin è quasi completato.

La startup di pagamenti intende vendere SeedInvest,piattaforma di crowdfundingha compratoun anno fae concentrare i suoi asset rimanenti sullo sviluppo di prodotti stablecoin, ha affermato Jeremy Allaire, ONE dei co-fondatori di Circle e il suo CEO rimanente (co-fondatore e un tempo co-CEO Sean Neville si è dimessol'anno scorso).

Come parte di questo processo, martedì l'azienda lancerà nuove API eConti aziendali circolari, che i clienti aziendali possono utilizzare per condurre affari in USDC, un token sulla blockchain Ethereum progettato per mantenere il suo valore rispetto al dollaro statunitense.

Circle ha più flussi di entrate, ha detto Allaire a CoinDesk in un'intervista il mese scorso. Ma per massimizzare le sue ali di ricerca e sviluppo, la sua attenzione dall'estate scorsa si è concentrata su nuovi prodotti incentrati sul token USDC , che Circle emette. Circle fa anche parte del consorzio CENTRE con Coinbase, che Allaire ha detto aver creato gli standard per l'emissione di stablecoin.

Tuttavia, la storia di Circle negli ultimi mesi è stata ciò che ha perso. Nell'ultimo anno, Circle havenduto Poloniex, l'exchange Cripto acquisito nel 2018; Circle Pay chiuso, la sua app di pagamento di lunga data;venduto Circle Investalla società di intermediazione Voyager; ha venduto il suo sportello over-the-counter Circle Trade a Kraken; e ora sta cercando di vendere SeedInvest (comeIl Bloccosegnalato per la prima volta).

SeedInvest non rientra più in quello che Allaire vede come il CORE business di Circle, ha spiegato. La "ragione strategica per l'acquisizione" della società era incentrata sull'attività di trading di Circle.

"Eravamo entusiasti di questa idea di tokenizzazione e di avere token emessi collegati a tutti i tipi di asset", ha affermato. "Siamo usciti dal business degli exchange... quindi la necessità di quel set di licenze T esiste più. La seconda cosa è che tutto questo tipo di tokenizzazione, con broker-dealer regolamentati e titoli tokenizzati, è stato rallentato" da prudenti regolatori.

L'azienda ha visto ridursi in modo analogo il suo organico, passando da un picco di 300 dipendenti a circa 125 a gennaio 2020, ha affermato Allaire.

Parte della riduzione è dovuta al fatto che i dipendenti si sono trasferiti nei vari reparti in cui sono state vendute le aziende.

"Avevamo circa 100 persone che hanno seguito queste diverse scissioni... [era] un modo naturale per le persone di procedere con quelle attività e linee di prodotto", ha detto Allaire.

Guardando avanti

Andando avanti, Allaire ha affermato che Circle intende annunciare nuovi prodotti stablecoin, ribadendo una visione del futuro della startup di pagamentocondiviso per la prima volta tramite un post del blogverso la fine dell'anno scorso. La prima ondata di prodotti includeva i nuovi account aziendali, che Circle spera di offrire gratuitamente alle nuove startup, ma offrirà abbonamenti basati sull'utilizzo successivo.

"Stiamo lavorando come matti su USDC", ha detto. "Abbiamo tokenizzato oltre 1,6 miliardi di $ in USDC, superando di recente la capitalizzazione di mercato di 500 milioni di $".

In allegato la trascrizione della nostra conversazione, che riguarda la roadmap di Circle, l'approccio di Allaire agli investimenti e le sue opinioni su come cambierà il panorama normativo man mano che l'uso delle stablecoin diventerà mainstream. È stata condensata e leggermente modificata per chiarezza.

CoinDesk: Hai detto che SeedInvest sta per essere scorporata. Stai cercando di assicurarti un acquirente o pensi che sia una società che può operare da sola?

Allaire:Dal mio punto di vista, ci sono molte alternative strategiche. [SeedInvest] è in grado di operare in modo indipendente e può crescere molto. Ha un'economia fondamentale ed esiste in una posizione competitiva all'interno del mercato. Penso che con più capitale alle spalle, potrebbe crescere in modo significativo.

Ci sono un paio di modi in cui può farlo. Potrebbe trovare aziende che vogliono aggiungere qualcosa di strategico al loro portafoglio prodotti. Potrebbe anche trovare investitori finanziari che sono entusiasti dell'attività e vogliono effettivamente rilevarla, iniettare capitale e scalarla. Ovviamente, esamineremo tutte queste opzioni.

Hai una vaga idea del suo valore attuale?

Il valore è qualcosa che il mercato scopre.

Sono abbastanza sicuro che tu sia su Twitter e sono abbastanza sicuro che tu stia leggendo tutti i commenti su Circle riguardo alla sua pista. Sei sicuro di poter continuare fino al 2020 o al 2021 senza dover effettuare ulteriori licenziamenti?

Ho un paio di cose da dire a riguardo. Voglio dire, la prima è abbastanza ovvia: T divulghiamo i nostri dati finanziari e cose del genere.

In secondo luogo, apportando cambiamenti nel nostro approccio a nuovi business e prodotti che saranno significativi in ​​termini di fatturato e valore, oltre a tagliare business che T riteniamo CORE, stiamo migliorando radicalmente la posizione finanziaria dell'azienda. Potrei dire con certezza che stiamo migliorando la posizione finanziaria dell'azienda.

Circle realizza piccole entrate tramite USDC. Hai altre fonti di entrate in questo momento o fanno parte del piano a lungo termine?

Abbiamo più flussi di entrate ma, come sapete, in quanto azienda privata T diamo esattamente cosa siano. Alcune di queste sono flussi di entrate associati a precedenti linee di business, linee di business esistenti e nuovi prodotti che abbiamo annunciato pubblicamente.

A inizio gennaio, hai pubblicato un post sul blog annunciando un pivot completo verso USDC e stablecoin, e sembra che presto annuncerai nuovi prodotti in merito. Potresti darci una panoramica approssimativa di come si presentano questi prodotti in questo momento?

Quindi, per essere chiari, abbiamo iniziato a lavorare allo sviluppo di nuovi prodotti la scorsa estate e ne abbiamo parlato pubblicamente solo a gennaio.

Ci sono due categorie chiave, prodotti mirati alle aziende, che forniranno prodotti e servizi alle aziende piuttosto che a individui di fascia media. Questi rientrano in realtà in due categorie. ONE è quella dei conti che le aziende possono aprire. Pensiamo a questi come a un nuovo tipo di conto finanziario che qualsiasi azienda che lo desideri può utilizzare, archiviare, custodire, effettuare pagamenti e automatizzare l'uso di stablecoin, può utilizzare quei servizi di conto da noi.

Tutto questo è nativo delle stablecoin e accessibile in 150 paesi con integrazioni con il sistema bancario. La cosa davvero critica è cosa può fare un'azienda con questi prodotti. A tal fine, stiamo introducendo un nuovo set di API di piattaforma. Puoi considerarlo come un modello di piattaforma come servizio o di banking come servizio per gli sviluppatori che vogliono creare infrastrutture per integrare le stablecoin nei pagamenti, nel commercio, Finanza o in qualsiasi caso d'uso di denaro programmabile.

So che Coinbase fa anche parte diConsorzio CENTREPuoi parlarci del loro coinvolgimento in tutto questo, oppure Circle opera indipendentemente da CENTRE?

Quindi il consorzio CENTRE è un organismo di standardizzazione e governance per le stablecoin. La prima stablecoin del consorzio CENTRE è USDC. Abbiamo comunicato pubblicamente insieme a Coinbase tramite CENTRE che esiste una roadmap per aggiungere valute e blockchain aggiuntive per supportare tali stablecoin. Il consorzio stabilirà gli standard e il modello di governance per queste, il che significa che regola il modo in cui vengono gestite le riserve e le policy di conformità per essere un fornitore o un emittente di una stablecoin.

È BIT po' come cosa ha fatto VISA originariamente. VISA era un'organizzazione non-profit di banche associate. Invece di far sì che ogni banca stabilisse i propri standard ed emettesse le proprie carte di plastica che potevano essere utilizzate solo da aziende e consumatori che lavoravano con una banca specifica, crearono un set di standard interoperabili in modo che T importasse [con chi] si aveva un conto in banca. E creò un quadro di governance per la conformità e la responsabilità.

Pensiamo che questi tipi di cooperative saranno davvero fondamentali per l'adozione mainstream delle stablecoin. E che quando i regolatori e i decisori politici stabiliranno gli standard per l'emissione di stablecoin, si appoggeranno molto a consorzi come questo per essere in prima linea nella regolamentazione e nell'emissione. Immaginiamo un mondo con tonnellate e tonnellate di diverse stablecoin concorrenti, ma un numero limitato di consorzi con standard e interoperabilità. CENTRE è l'unico modello di consorzio live nell'intero mercato. La Libra Association è una proposta per fare qualcosa di simile, ma il modello Libra ha la sua blockchain proprietaria mentre CENTRE è progettato per funzionare con blockchain esistenti, pubbliche e aperte.

Non c'è alcuna relazione con queste attività che Circle sta costruendo. Come membro, [Circle] è in grado di emettere e offrire USD tramite il suo prodotto di intermediazione e di scambio. Circle può costruire qualsiasi servizio ritenga opportuno.

Di nuovo per parlare di VISA: è un modello di consorzio di rete composto da banche che sono ancora tutte in competizione ONE loro. Ci sono le banche al dettaglio. Ci sono le banche commerciali. Ci sono le banche d'affari. Ci sono tutte queste istituzioni finanziarie che si collegano a questa infrastruttura standard. In modo simile, nel mondo delle stablecoin, avrai un focus business-to-business, prodotti e servizi focalizzati sulla vendita al dettaglio e avrai pagamenti contro trading. Ci sono molti casi d'uso diversi. E questa è una specie di relazione tra CENTRE e questo.

Cambiando argomento, LOOKS che i regolatori abbiano rallentato le licenze dei broker-dealer. Come è cambiata la prospettiva regolamentare negli ultimi due mesi?

Beh, direi che ONE in cui vedo un cambiamento davvero significativo riguarda le stablecoin, in particolare. Penso che i decisori politici e i regolatori siano iper-focalizzati su questo in questo momento, a causa di ciò che sta accadendo organicamente nel mercato con cose come USDC e a causa della proposta di rete Libra.

C'è un impegno di altissimo livello nel Congresso, nelle banche centrali e tra i regolatori finanziari. Proprio ieri c'eranocommenti pubblici del presidente dei ministri Finanza del G-20affermando che lavoreranno su una serie specifica di politiche normative sulle stablecoin già a partire da aprile, che potrebbero essere finalizzate al vertice del G-20 di settembre.

Se si vuole che questo sia davvero il futuro dei pagamenti del commercio e si crede davvero che possa essere ampiamente utilizzato nel business mainstream, è necessario che vengano stabilite le regole della strada. Si tratta di far sì che le aziende e i consumatori si sentano al sicuro nel partecipare.

Diresti che c'è stato un vero cambiamento nel modo in cui i regolatori nazionali stanno affrontando le stablecoin in dollari USA?

Come ho appena detto, penso che i principali regolatori nazionali negli Stati Uniti e in altre giurisdizioni stiano cercando di formulare ciò che alla fine diventerà una nuova guida o specifiche raccomandazioni Politiche . Alcune delle quali potrebbero dover essere promulgate dal Congresso, altre potrebbero diventare linee guida pubbliche. Ma penso che ci saranno dei cambiamenti.

Al momento, esiste un'organizzazione di autoregolamentazione attorno alle stablecoin attraverso il consorzio CENTRE, che la rende l'unica stablecoin con un solido schema di autoregolamentazione attorno a sé. Gli unici membri di CENTRE che possono emettere USDC sono tutti completamente regolamentati negli Stati Uniti come società di trasferimento di denaro o società di banche fiduciarie. Manteniamo le licenze appropriate. Eseguiamo esami. Notifichiamo ai regolatori cosa stiamo facendo con questi prodotti. Ciò include i regolatori bancari statali in tutti gli Stati Uniti, così come il Financial Crimes Enforcement Network del Dipartimento del Tesoro, FinCEN.

Tuttavia, poiché è probabile che nei prossimi anni le stablecoin assumano un ruolo più importante nel sistema finanziario, è probabile che si assisterà a un cambiamento Politiche , passando dal livello puramente statale a un focus nazionale.

So che voi ragazzi pubblicate attestazioni sulle riserve di stablecoin ma T sul lato dei rapporti bancari. Avete avuto problemi o avete notato qualche cambiamento nel modo in cui le banche si avvicinano allo stoccaggio delle riserve per le stablecoin?

T posso parlare a nome di altre stablecoin, ma in CENTRE abbiamo visto una domanda davvero robusta da parte di importanti istituti bancari di essere coinvolti nei clienti di stablecoin di reserve banking. Non solo qui, ma anche nei Mercati internazionali.

Continuerete a investire in altre aziende nel 2020?

Questa è una buona domanda. Ho creato due società quotate in borsa, attraverso un mix di investimenti e fusioni e acquisizioni. Circle stessa ha fatto alcune fusioni e acquisizioni e ovviamente abbiamo anche fatto alcune cessioni. Quando crei una società, stai costantemente cercando di capire cosa sei più adatto a costruire. Ci sono cose in cui potresti investire o acquisire? Continueremo a considerare questo mentre creiamo, ma non è come una strategia specifica per cui faremo questo o quello nel 2021.

Mi allontano un po' dai miei pensieri: quando si apre un conto bancario per i nuovi prodotti Circle, chi è il nome che compare effettivamente sul conto: è CENTRE, Circle o l'entità che detiene il conto?

Il modo in cui funziona è questo: CENTRE nomina le banche di riserva, gli emittenti di USDC devono essere in grado di entrare a far parte di quelle banche di riserva e ogni membro emittente detiene un conto presso quelle banche. Le riserve in dollari USA vengono ribilanciate tra i diversi emittenti e conti su base giornaliera, ma i conti stessi sono detenuti da ogni membro del consorzio.

T credo che le banche se ne siano accorte prima.

Esistono numerose analogie nella struttura del mercato nei Mercati finanziari.