5 estratti imperdibili dal rapporto del governo del Regno Unito sulla blockchain
CoinDesk esamina le raccomandazioni più importanti contenute in un nuovo rapporto sulla tecnologia dei registri distribuiti, pubblicato dal principale consulente scientifico del Regno Unito.
"Il progresso dell'umanità è segnato dall'avvento di nuove tecnologie e dall'ingegno Human che queste sbloccano."
Questa è la brillante prefazione a un nuovo rapporto sulla tecnologia blockchain e dei registri distribuiti pubblicato dal consigliere scientifico capo del governo del Regno Unitoquesta settimana.
Con una visione positiva della Tecnologie emergente, il documento raccomanda un'ampia iniziativa governativa per sviluppare e dimostrare la Tecnologie blockchain e del registro distribuito, ONE ha catturato l'attenzione dei media globali, incoraggiando al contempo l'coro crescentedegli appassionati di "blockchain".
Forse la conclusione più importante della proposta è che il governo del Regno Unito è stato incoraggiato a perseguire le applicazioni della Tecnologie.
L'autore Mark Walport ha scritto:
"Le tecnologie di contabilità distribuita hanno il potenziale per aiutare i governi a riscuotere tasse, erogare benefici, rilasciare passaporti, registrare registri catastali, garantire la catena di fornitura dei beni e, in generale, garantire l'integrità dei registri e dei servizi governativi".
Tuttavia, Walport prosegue formulando una serie di raccomandazioni aggiuntive che anticipano come il governo del Regno Unito potrebbe procedere in base ai suoi suggerimenti.
Per chi si fosse perso il rapporto, abbiamo raccolto di seguito cinque dei suoi punti più interessanti:
1. Utilizzare la tecnologia blockchain
Il primo ruolo del governo nel supportare lo sviluppo dei registri distribuiti è quello di elaborare una visione di come la Tecnologie possa migliorare il modo in cui il governo gestisce gli affari e fornisce servizi ai cittadini, ha scritto Walport.
Ha poi raccomandato che il governo agisca come un "cliente esperto" e inizi a utilizzare direttamente la Tecnologie.
Così facendo, sostiene, il governo può "sostenere e influenzare" lo sviluppo dell'attività economica in questo settore.
Raccomandazione:
Fornire una leadership ministeriale per garantire che il governo fornisca la visione, la leadership e la piattaforma per la Tecnologie di registro distribuito al suo interno.
Nello specifico, il Government Data Service dovrebbe guidare il lavoro nella pubblica amministrazione in qualità di utilizzatore di registri distribuiti, mentre la Digital Economy Unit del DCMS dovrebbe guidare il lavoro nella pubblica amministrazione in qualità di abilitatore di registri distribuiti (in collaborazione con il Department of Business, Innovation and Skills e con Innovate UK).
2. Investire nella ricerca
"Oltre a garantire che la Tecnologie sia solida e scalabile, dobbiamo comprendere le implicazioni etiche e sociali dei diversi potenziali utilizzi, nonché i costi e i benefici finanziari dell'adozione", afferma Walport.
Incoraggia la ricerca e la creazione di una capacità nel Regno Unito per provare e sperimentare diverse soluzioni di contabilità distribuita.
Per quanto riguarda la ricerca e lo sviluppo, il Regno Unito è in una "buona posizione", suggerisce, pur avvertendo che c'è interesse e concorrenza nello sviluppo della Tecnologie di registro distribuito in tutto il mondo.
Raccomandazione:
La comunità di ricerca del Regno Unito dovrebbe investire nella ricerca necessaria per garantire che i registri distribuiti siano scalabili, sicuri e forniscano la prova della correttezza dei loro contenuti. Devono fornire operazioni ad alte prestazioni e bassa latenza, appropriate al dominio in cui la Tecnologie viene distribuita. Devono essere efficienti dal punto di vista energetico.
Il neo-costituito Alan Turing Institute, in collaborazione con gruppi come il Whitechapel Think Tank, potrebbe svolgere un ruolo importante nel coordinamento e nell’“auto-organizzazione” del settore pubblico e privato della ricerca e dello sviluppo interessato a questa e ad altre tecnologie correlate.
Il settore privato dovrebbe prendere in considerazione l'investimento nell'Alan Turing Institute per supportare la ricerca pre-competitiva che alla fine faciliterà nuove applicazioni commerciali che siano robuste e sicure. Ciò include il lavoro su aree ovvie come la crittografia e la sicurezza informatica, ma si estende anche allo sviluppo di nuovi tipi di algoritmi.
3. Creare un quadro normativo
Secondo l'autore, dopo la ricerca e lo sviluppo, l'implementazione di successo dei registri distribuiti richiederà una buona governance per proteggere i partecipanti e le parti interessate.
Per garantire che il sistema sia resiliente al "rischio sistemico o all'attività criminale", è necessario che sia in atto anche una regolamentazione adeguata.
"La sfida è trovare un equilibrio tra la salvaguardia degli interessi dei partecipanti al sistema e gli interessi più ampi della società, evitando al contempo di soffocare l'innovazione con strutture eccessivamente rigide", afferma.
Raccomandazione:
Il governo deve considerare come mettere in atto un quadro normativo per la Tecnologie di contabilità distribuita. La regolamentazione dovrà evolversi parallelamente allo sviluppo di nuove implementazioni e applicazioni della Tecnologie.
Come parte della considerazione della regolamentazione, il governo dovrebbe anche considerare come gli obiettivi normativi potrebbero essere raggiunti utilizzando il codice tecnico e il codice legale. La Digital Economy Unit del DCMS potrebbe assumersi la responsabilità di questa raccomandazione.
4. Definire standard per garantire sicurezza e Privacy
Pur riconoscendo che i sistemi crittografici sono "estremamente difficili da violare", Walport sottolinea i rischi di errore Human dovuti a problemi quali una codifica inadeguata o hardware che mette a repentaglio la sicurezza e la riservatezza.
Sottolinea quindi il ruolo del governo nel definire standard adeguati per garantire la solidità dei sistemi di contabilità distribuita, sollecitando al contempo ricerche su questi potenziali problemi.
Raccomandazione:
Il governo deve collaborare con il mondo accademico e l'industria per garantire che vengano definiti standard per l'integrità, la sicurezza e la Privacy dei registri distribuiti e dei loro contenuti.
Questi standard devono essere rispecchiati sia nel codice normativo che in quello software.
5. Costruire fiducia e interoperabilità
Nei sistemi digitali, la fiducia si basa su due requisiti chiave: autenticazione e autorizzazione. Walport raccomanda l'uso e la creazione di strumenti di gestione delle identità "molto più potenti e robusti" per fornire l'autenticazione proteggendo al contempo la Privacy degli utenti, siano essi individui, altre organizzazioni o governo.
Inoltre, suggerisce che, per "massimizzare la potenza dei registri distribuiti", questi dovranno essere in grado di lavorare con altri registri.
Oltre all'autenticazione, sostiene, sarà necessario un accordo sull'interoperabilità dei dati, sull'interoperabilità Politiche e sull'implementazione di standard internazionali.
Raccomandazione:
Oltre alla leadership e al coordinamento dall'alto, c'è anche la necessità di sviluppare capacità e competenze all'interno del governo. Raccomandiamo l'istituzione di una comunità di interesse intergovernativa, che riunisca le comunità analitiche e Politiche , per generare e sviluppare potenziali "casi d'uso" e creare un corpo di conoscenze e competenze all'interno del servizio civile.
GDS e la Data Science Partnership tra GDS, Office for National Statistics, Cabinet Office e Government Office for Science potrebbero fungere da convocatori di questa comunità di interessi. Ci sono importanti opportunità per il governo di stimolare il settore aziendale agendo come un cliente intelligente nell'approvvigionamento di applicazioni di contabilità distribuita.
Immagine di Londratramite Shutterstock
Daniel Palmer
In precedenza ONE dei Collaboratori più longevi di CoinDesk, e ora ONE dei nostri redattori di notizie, Daniel ha scritto oltre 750 storie per il sito. Quando non scrive o non fa editing, gli piace creare ceramiche.
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