Perché e come le banche dovrebbero abbracciare la tecnologia Blockchain

William Mougayar è un investitore informale di Toronto e imprenditore per quattro volte che fornisce consulenza alle startup su strategia e marketing. Inil primo di questa serie in tre parti, ha discusso di come le banche hanno affrontato l'emergere di Internet e di come la Tecnologie blockchain stia causando a queste istituzioni un nuovo grattacapo. Qui, nella seconda parte, LOOKS perché e come le banche dovrebbero iniziare ad abbracciare la Tecnologie blockchain.

Costruisci rampe di accesso, non barriere

Le banche T possono davvero scegliere un piccolo sottoinsieme di casi d'uso e affermare di abbracciare la rivoluzione. Se usi "blockchain senza Bitcoin" solo per evitare blockchain pubbliche, sarai soggetto a un enorme punto cieco di mercato perché ci sono milioni di utenti che vogliono fare trading con Bitcoin e sarai isolato da loro.

L'adozione di Bitcoin non richiede il permesso di nessuna banca o governo. Il gatto è già fuori dal sacco e un nuovo ambiente finanziario parallelo si sta formando attorno a esso e ad altre tecnologie correlate alle criptovalute, alimentato da reti di computer che lo proteggono, lo convalidano, lo applicano e lo gestiscono.

Se i servizi finanziari dovessero essere reinventati oggi da zero, saremmo soddisfatti dei servizi virtuali, online, Internet e abilitati dalla blockchain. Non ci sarebbero filiali tradizionali con mattoni e malta.

Invece di visitare una filiale, faremmo una videochiamata con un rappresentante del servizio remoto che può verificare la nostra identità, e da lì si parte. Tecnicamente parlando, Bitcoin, blockchain e il loro ecosistema correlato possono replicare una banca oggi senza troppe difficoltà, sia per il retail banking dei consumatori che per i servizi business-to-business.

La verità è che ci saranno pressioni da parte dei consumatori che stanno già assaporando la libertà dalle banche tramite servizi FinTech alternativi. Le soluzioni abilitate dalla blockchain porteranno quell'asticella della libertà ancora più in alto tramite decentralizzazione, comportamenti peer-to-peer e mettendo più potere ai margini della rete direttamente nelle mani degli utenti, o concedendo più potenza di elaborazione ai nodi delle reti informatiche e delle applicazioni software.

È molto probabile che le startup nel settore blockchain stiano anche intaccando il business delle banche, proprio come hanno già fatto decine di startup FinTech di successo.sezionato e scomposto molti servizi bancari.

Le banche rischiano di essere viste dall'esterno, se T costruiscono rampe di accesso e uscite per il nuovo mondo delle criptovalute. Pertanto, rischiano di diventare isole loro stesse.

Niente più avvertimenti da parte dei banchieri

T abbiamo bisogno di sentire avvertimenti da dirigenti bancari sul non usare Bitcoin o criptovalute. Nel 1995, diverse banche e istituzioni finanziarie hanno emesso avvertimenti sui pagamenti via Internet e sul commercio online come non sicuri. Poi, qualche anno dopo, hanno tutti adottato servizi online e hanno consentito i pagamenti via Internet. Oggi, Amazon è più grande di Walmart in termini di valore di mercato.

T abbiamo bisogno di sentirci dire che le criptovalute sono ad alto rischio, a causa dell'anonimato o di altri fattori, solo perché i dirigenti bancari T le comprendono ancora appieno o perché le banche non sono ancora pronte ad adottarle.

Il business guida la Tecnologie

Dobbiamo ricordare che "il business guida le scelte Tecnologie ", e non il contrario. Gli imprenditori devono comprendere le possibilità della tecnologia e i tecnologi devono spiegare meglio cosa la Tecnologie può fare.

Solo quando i due si uniscono con una comprensione armoniosa vedremo le vere innovazioni prendere vita. Le opportunità si basano su ciò che realizzi con tutte le tecnologie esistenti, in base alla tua volontà di apportare cambiamenti all'interno della tua attività.

Le app Blockchain vengono sviluppate per gestire la prossima generazione di servizi negli accordi commerciali, nelle proprietà digitali, nella proprietà di asset, nei trasferimenti di asset, nella verifica dell'origine, nei trasferimenti di titoli e in molti altri ambiti.

Ecco un'evoluzione proposta delle aree di applicazione chiave, che descrive i vari punti di contatto e segmenti target. Le ampie categorie di attenzione sono nei servizi al consumatore, nei servizi B2B, Mercati di trading e dei capitali, nei processi back-end e nei servizi intersettoriali.

C'è molto lavoro da fare per trasformare questa visione in realtà. Ad esempio, la cooperazione interbancaria su nuove reti non sarà facile, ma verrà fatta. E gli sforzi di reingegnerizzazione devono essere presi sul serio.

Si noti che questa segmentazione non divide il mercato lungoblockchain autorizzate (private) vs. blockchain senza autorizzazione (pubbliche), perché quel tipo di demarcazione è ONE.

In realtà, ci sarà un continuum di blockchain, e si interconnetteranno o si interreleranno tra loro, proprio come fanno oggi i database, in background, senza che noi ne conosciamo le complessità tecniche. Quindi, non si tratta di escludere ciecamente le blockchain pubbliche a favore di quelle private. Piuttosto, potresti dover pensare di usare entrambi gli scenari, a seconda di cosa è meglio per ogni caso d'uso.

Inserire la cripto-tecnologia nell’agenda strategica

Da dove si inizia? Ci sono vari approcci per arrivarci dal punto di vista dell'implementazione aziendale. I team aziendali devono lavorare con attori e tecnologie esterne, e molte di queste sono nuove e in fasi iniziali di sviluppo.

La maggior parte dei venditori e delle tecnologie ha al massimo meno di una dozzina di clienti, e alcuni ne hanno meno di una manciata. Quindi è sicuramente presto, ma non c'è carenza di innovazione. Tuttavia, le banche devono andare incontro a queste startup a metà strada, sognando come applicare la loro Tecnologie.

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Questo campo è maturato alla velocità della luce. E ci sono nuovi progressi che riguardano la semplificazione dell'implementazione Stacks di decentralizzazione senza doversi preoccupare di costruire o assemblare tutti i pezzi necessari da zero.

Alcuni dei progressi compiuti sono equivalenti all'evoluzione dalla creazione manuale di siti web utilizzando codice HTML nel 1995 alla creazione automatica di siti odierni utilizzando WordPress e tramite pochi passaggi di configurazione.

Ad esempio, Ethereum si occupa delle complessità della scrittura di applicazioni di decentralizzazione in modo che gli sviluppatori possano concentrarsi sulla funzionalità desiderata e non sulle complessità delle tecnologie peer-to-peer in rete e decentralizzate.

Non perdetevi la terza parte di questa serie, in arrivo a breve.

Questo articolo è apparso originariamente suGestione delle startup, una versione modificata è stata ripubblicata qui con autorizzazione.

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