Pourquoi et comment les banques devraient adopter la technologie Blockchain

William Mougayar est un investisseur providentiel basé à Toronto et quatre fois entrepreneur qui conseille les startups en matière de stratégie et de marketing.le premier de cette série en trois partiesIl a expliqué comment les banques ont géré l'émergence d'Internet et comment la Technologies blockchain leur cause un nouveau casse-tête. Dans cette deuxième partie, il LOOKS pourquoi et comment les banques devraient adopter la Technologies blockchain.

Construisez des rampes d’accès, pas des barrières

Les banques ne peuvent T vraiment choisir un petit sous-ensemble de cas d'utilisation et prétendre adhérer à la révolution. Si vous utilisez des « blockchains sans Bitcoin» simplement pour éviter les blockchains publiques, vous vous retrouverez dans un énorme angle mort sur le marché, car des millions d'utilisateurs souhaitent échanger en Bitcoin, et vous serez isolés d'eux.

L'adoption du Bitcoin ne requiert l'autorisation d'aucune banque ni d'aucun gouvernement. Le secret est déjà dévoilé, et un nouvel environnement financier parallèle se forme autour de lui et d'autres technologies liées aux cryptomonnaies, alimenté par des réseaux d'ordinateurs qui le sécurisent, le valident, le font respecter et l'exécutent.

Si les services financiers devaient être réinventés aujourd'hui de toutes pièces, nous nous contenterions de services virtuels, en ligne, basés sur Internet et la blockchain. Il n'y aurait plus d'agences traditionnelles.

Au lieu de nous rendre en agence, nous passerions un appel vidéo avec un conseiller à distance qui vérifierait notre identité, et ainsi de suite. Techniquement parlant, le Bitcoin, la blockchain et leur écosystème peuvent reproduire sans difficulté une banque actuelle, tant pour les services bancaires de détail que pour les services interentreprises.

En réalité, la pression sera exercée par les consommateurs qui goûtent déjà à la liberté offerte par les banques grâce à des services FinTech alternatifs. Les solutions basées sur la blockchain placeront la barre encore plus haut grâce à la décentralisation, aux interactions entre pairs et en donnant plus de pouvoir aux utilisateurs en périphérie du réseau, ou en accordant davantage de puissance de traitement aux nœuds des réseaux informatiques et des applications logicielles.

Il est fort possible que les startups du secteur de la blockchain s'attaquent également aux activités des banques, tout comme l'ont déjà fait des dizaines de startups FinTech à succès.disséqué et dégroupé de nombreux services bancaires.

Les banques risquent de se retrouver marginalisées si elles ne créent T de passerelles d'accès et de sortie vers le nouveau monde des cryptomonnaies. Elles risquent ainsi de devenir elles-mêmes des îlots.

Plus d'avertissements de la part des banquiers

Nous n'avons T besoin d'entendre les avertissements des dirigeants bancaires concernant l'utilisation du Bitcoin ou des cryptomonnaies. En 1995, plusieurs banques et institutions financières ont émis des avertissements concernant les paiements et le commerce en ligne, les qualifiant de dangereux. Quelques années plus tard, elles ont toutes adopté les services en ligne et autorisé les paiements par Internet. Aujourd'hui, Amazon est plus important en valeur boursière que Walmart.

Nous n’avons T besoin d’entendre que les cryptomonnaies sont à haut risque, en raison de l’anonymat ou d’autres facteurs, simplement parce que les dirigeants bancaires ne les comprennent T encore pleinement, ou parce que les banques ne sont pas encore prêtes à les adopter.

L'entreprise stimule la Technologies

Il faut se rappeler que « ce sont les entreprises qui déterminent les choix Technologies », et non l'inverse. Les chefs d'entreprise doivent comprendre les possibilités offertes par la technologie, et les technologues doivent mieux expliquer ce qu'elle Technologies .

Ce n'est que lorsque ces deux éléments se combinent harmonieusement que de véritables innovations voient le jour. Les opportunités reposent sur votre capacité à exploiter toutes les technologies existantes, en fonction de votre volonté d'apporter des changements au sein de votre entreprise.

Les applications Blockchain sont en cours de création pour gérer la prochaine génération de services dans les règlements commerciaux, les propriétés numériques, les propriétés d'actifs, les transferts d'actifs, la vérification de l'origine, les transferts de titres et de nombreux autres domaines.

Voici une proposition d'évolution des principaux domaines d'application, décrivant les différents points de contact et segments cibles. Les grandes catégories d'attention concernent les services aux consommateurs, les services B2B, le trading et les Marchés financiers, les processus back-end et les services intersectoriels.

Il reste beaucoup à faire pour concrétiser cette vision. Par exemple, la coopération interbancaire sur de nouveaux réseaux ne sera pas aisée, mais elle se fera. Et les efforts de réingénierie doivent être pris au sérieux.

Notez que cette segmentation ne divise pas le marché selonblockchains autorisées (privées) vs. sans autorisation (publiques), car ce type de démarcation est ONE.

En réalité, il existera un continuum de blockchains, et elles s'interconnecteront ou interagiront entre elles, comme le font les bases de données actuelles, en arrière-plan, sans que nous en connaissions les subtilités techniques. Il ne s'agit donc pas d'écarter aveuglément les blockchains publiques au profit des blockchains privées. Il est préférable d'envisager les deux scénarios, en fonction de ce qui convient le mieux à chaque cas d'utilisation.

Mettre la crypto-technologie à l'ordre du jour stratégique

Par où commencer ? Il existe différentes approches pour y parvenir du point de vue de la mise en œuvre en entreprise. Les équipes doivent collaborer avec des acteurs et des technologies externes, dont beaucoup sont nouveaux et en phase de développement précoce.

La plupart des fournisseurs et des technologies comptent moins d'une douzaine de clients au maximum, et certains en comptent même une poignée. Il est donc encore tôt, certes, mais l'innovation ne manque pas. Cependant, les banques doivent trouver un compromis avec ces startups en réfléchissant à la manière d'appliquer leur Technologies.

ApprocheComment cela se faitExemplesServices informatiquesNous vous construirons tout ce que vous voulezIBM et les grandes entreprises informatiquesBlockchainVous travaillez directement avec les outils et services de la blockchainBitcoin, EthereumPlateformes de développementCadres pour les professionnels de l'informatiqueEris, BlocknetSolutionsSpécifique à l'industrieClearmatics, SymbiontAPI et superpositionsAssemblage de pièces DIYOpen Assets, Chain

Ce domaine a évolué à une vitesse fulgurante. De nouvelles avancées facilitent la mise en œuvre de Stacks de décentralisation, sans avoir à construire ou assembler toutes les pièces nécessaires de A à Z.

Certains des progrès réalisés sont équivalents à l’évolution de la création manuelle de sites Web à l’aide de code HTML en 1995 vers la création automatique de sites aujourd’hui à l’aide de WordPress et via quelques étapes de configuration.

Par exemple, Ethereum prend en charge les complexités de l’écriture d’applications de décentralisation afin que les développeurs puissent se concentrer sur la fonctionnalité souhaitée, et non sur les subtilités des technologies peer-to-peer en réseau et décentralisées.

Ne manquez pas la troisième partie de cette série, à venir prochainement.

Cet article a été initialement publié surGestion de démarrage, une version modifiée a été republiée ici avec permission.

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