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Hector Network Fight Centers sull'efficacia della governance DAO

Il fork Olympus DAO sta valutando se adottare alcuni dei tratti distintivi di una società convenzionale, qualcosa che i critici considerano come una centralizzazione antitetica.

Il mantra "sii la tua banca" delle criptovalute ha dato vita a un nuovo tipo di azienda in cui si dice che gli investitori gestiscano lo spettacolo. Ma queste cosiddette organizzazioni autonome decentralizzate (DAO) possono battere lo status quo aziendale centralizzato e professionalizzato?

Questa è la domanda che si è posta la comunità di Hector Network mentre il progetto Finanza decentralizzata (DeFi) si è riunito su Discord giovedì mattina per discutere del suo possibile futuro più centralizzato. Erano presenti la dirigenza del progetto, un avvocato e decine di detentori di token HEC, molti dei quali erano scettici su un piano che temevano avrebbe diluito la loro influenza sul funzionamento di Hector. CoinDesk ha partecipato alla chiamata.

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Per più di un'ora, i membri hanno tempestato di domande l'avvocato, che si è identificato come Dali dello studio legale specializzato in tecnologia Sparring,ANCA 40, una proposta per avvolgere Hector Network in una struttura aziendale offshore che includa direttori, supervisori e un consiglio di amministrazione. In altre parole: un'organizzazione con molti degli aspetti centralizzati che le DAO dovrebbero sostituire.

Dopo un anno di quella che Dali ha definito un'esecuzione approssimativa della visione che ha bruciato gran parte di un tesoro che un tempo valeva 100 milioni di $, l'unica cosa su cui il fork di Olympus DAO basato su Fantom può concordare è che qualcosa deve cambiare. Ma HIP 40 sembra improbabile che fornisca quel cambiamento nella sua forma attuale: èbarileda sconfiggere entro sabato.

Il dilemma di governance di Hector Network non è certo unico. In tutto il mondo Cripto, le DAO che un tempo si erano costruite come modelli di decentralizzazione si stanno scontrando con la dura realtà che è difficile avere successo negli affari senza cercare davvero di essere un vero business. Aggiungiamoci prospettive legali incerte, implicazioni fiscali minacciose e regolatori sempre più aggressivi, e le loro prospettive peggiorano ulteriormente.

"Onestamente, le DAO non possono essere ingenue nel pensare, 'Ehi, saremo solo un gruppo di persone che acquistano token e poi cercano di gestire un'organizzazione con decine di milioni in una tesoreria senza alcuna competenza.' Non può funzionare", ha detto Dali durante la chiamata.

Ciò che funziona, ha proposto, è un'organizzazione professionale gestita e amministrata da persone con esperienza in aree specifiche che possono dedicare le loro settimane di lavoro a un'entità per cui lavorano. Dali ha detto di aver redatto l'HIP 40 in modo che il "comitato direttivo" al centro di Hector Network funzioni come un "cavallo da tiro" quotidiano che fornisce risultati per la DAO. Sarebbe composto quasi interamente da persone attualmente impiegate dal team ufficiale di Hector Network.

Alcuni titolari di HEC si sono irritati per questa costruzione e hanno chiesto a Dali se sia un conflitto di interessi attribuire agli attuali leader di Hector Network poteri formalizzati sulle sue operazioni quotidiane. In risposta, Dali ha offerto varie ragioni per cui le DAO come Hector T funzionano davvero a meno che non siano gestite da coloro che investono il 100% del loro tempo (non solo i loro soldi). Ha affermato che "controlli ed equilibri" come i voti di approvazione della comunità compensano i rischi di diluizione del potere diretto degli investitori sulla DAO.

"Nemmeno il comitato direttivo è un organo che può decidere tutto, non è affatto così. Il comitato direttivo ha sempre bisogno del sostegno della comunità per funzionare correttamente", ha detto Dali.

Idealismo a parte, ci sono ragioni molto reali e tangibili per cui Hector, e probabilmente tutte le DAO, hanno bisogno di una sorta di involucro legale, ha detto Dali. Tutto ciò che riguarda il mondo più ampio, come la formazione di partnership con terze parti, l'assunzione di appaltatori, la gestione agile delle cause legali, è più fattibile attraverso una struttura organizzativa formale che attraverso una DAO.

"T saremo in grado di penetrare i Mercati che Hector Network vorrebbe" se HIP 40 non passa, ha detto Dali, aggiungendo "il DAO funzionerebbe in qualche modo. Ma perché non approfittare di avere una struttura adeguata e di essere un partner affidabile per le aziende non native del Web3?"

Danny Nelson

Danny è il caporedattore di CoinDesk per Data & Tokens. In passato ha condotto indagini per il Tufts Daily. A CoinDesk, i suoi interessi includono (ma non sono limitati a): Politiche federale, regolamentazione, diritto dei titoli, scambi, ecosistema Solana , smart money che fa cose stupide, dumb money che fa cose intelligenti e cubi di tungsteno. Possiede token BTC, ETH e SOL , così come il LinksDAO NFT.

Danny Nelson