Une voie médiane pour la blockchain

Henrik Hjelte est le cofondateur et PDG de ChromaWay, une société axée sur la mise en œuvre de solutions blockchain.

Ce qui suit est une contribution exclusive au bilan de l’année 2018 de CoinDesk.

Ici, à Stockholm, nous entrons dans les longs mois d'hiver. Dans les prochaines semaines, le THU T se lèvera qu'à 9 heures et se couchera quatre heures plus tard. C'est peut-être la combinaison de notre situation géographique et de notre climat tempéré qui rend les Suédois à la fois innovants et pragmatiques.

Nous avons ici une expérience avérée en matière de commercialisation de technologies (Stockholm est deuxième après la Silicon Valley en matière denombre de « licornes » qu'il produit par habitant). Des entreprises comme Spotify et Skype ont combiné une Technologies de pointe avec une approche pratique pour répondre aux besoins des consommateurs et des entreprises.

C'est dans cet esprit qu'existe un concept suédois appelé « Lagom », qui signifie approximativement « Ni trop peu, ni trop peu, juste ce qu'il faut ».

En considérant la blockchain à travers cette optique suédoise, je vois une logique de conception utile sur la manière dont cette Technologies peut évoluer pour répondre à de nombreuses limitations bien documentées des plateformes existantes et ouvrir de nouvelles voies (actuellement difficiles à prévoir) pour résoudre les défis commerciaux et sociaux urgents.

Internet a inauguré une nouvelle ère d'entreprises rendue possible uniquement par les Technologies en réseau. Les plus grandes entreprises mondiales actuelles, Google, Facebook et Amazon, ne pourraient exister sans l'échange d'informations sur Internet. La blockchain, que certains appellent Web 3.0, introduit une nouvelle couche permettant l'échange de valeurs sur Internet.

Mais ce bond en avant ne se résume pas à une simple conversion où les entreprises réécrivent leur code et migrent vers un Internet d'échange de valeur. C'est plus complexe que cela, et pour réussir, nous devrons déterminer les meilleurs compromis Technologies et commerciaux afin de faciliter l'adoption et l'évolutivité sans compromettre la sécurité et la confiance.

Alors que nous sommes sur le point de passer à 2019, je propose ces approches inspirées du lagom pour résoudre certains des problèmes les plus épineux auxquels est confrontée une plus grande adoption de la blockchain.

1. Fonction versus forme

Les Dapps, des applications qui fonctionnent sur des réseaux de données blockchain distribués, présentent actuellement un certain nombre de problèmes.

Les interfaces utilisateur sont assez rudimentaires et peu navigables. Les performances sont ralenties, sans doute en raison du temps nécessaire à la validation des transactions sur la blockchain (un passager potentiel attendant sous la pluie au coin d'une rue à New York pourrait devoir patienter au moins 10 minutes pour que la transaction soit initiée sur une application décentralisée de covoiturage basée sur Bitcoin).

De plus, les clés cryptographiques devront être gérées par des utilisateurs qui considéreront probablement cela comme une charge inutile.

Une des solutions consiste à « envelopper » la dApp dans une interface utilisateur épurée, masquant ainsi tous les aspects décentralisés, uniques et à valeur ajoutée de la blockchain. Une meilleure approche consisterait à introduire des éléments de conception nettement améliorés, tout en préservant les fonctionnalités qui font la puissance de la blockchain. Par exemple, au lieu d'un modèle de garde pure (voir Coinbase) pour la gestion des clés, privilégiez une approche multi-signatures.

Au lieu de centraliser toutes les opérations de l'application cliente (par exemple, l'algorithme qui génère des CryptoKitties uniques), laissez la logique applicative s'exécuter sur la blockchain. Ce ne sont là que quelques idées parmi tant d'autres pour un meilleur équilibre de conception des dApps.

2. Données prêtées ou données détenues

Lorsque je me connecte à LinkedIn, je fournis des données que l'entreprise (en réalité Microsoft) possède désormais en échange de mon utilisation de l'application. Les DApps proposent un modèle de propriété des données radicalement différent. C'est l'utilisateur de la DApp qui contrôle l'accès aux données (via une signature cryptographique), et non le développeur.

Cela présente des défis et des avantages pour toutes les parties. Les développeurs doivent concevoir des applications utilisant des données validées par des nœuds exploités par des fournisseurs de services indépendants.

Les utilisateurs devront s'habituer à considérer les données comme un actif qu'ils possèdent et décider de les « prêter » aux développeurs d'applications. En revanche, les développeurs d'applications décentralisées peuvent facturer l'utilisation de l'application, ce qui profite aux utilisateurs en payant pour des fonctionnalités à valeur ajoutée, sans que leurs données soient vendues à des fournisseurs.

3. Somme nulle ou bénéfices partagés

Dans l'économie des applications, la tarification des logiciels en tant que service (SaaS) est un sujet brûlant. Qu'il ONE d'utiliser un outil CRM comme Salesforce ou de louer du temps sur Amazon Web Services (AWS), c'est généralement un jeu à somme nulle pour les utilisateurs. À moins de détenir des actions AWS (qui ont des coûts distincts), l'avantage économique total de l'utilisation revient au propriétaire de l'application.

La blockchain peut atténuer ce déséquilibre.

Les DApps utilisent des jetons natifs qui permettent aux utilisateurs d'acheter des services et, si le service est populaire, de bénéficier de la valeur croissante du jeton. Dans une blockchain publique, les jetons peuvent servir à acquérir divers services (par exemple, stocker des données, jouer à un jeu, ETC). Les détenteurs de jetons pourront acquérir davantage de services à mesure que la valeur de leur jeton augmente.

Les jetons peuvent également être fongibles et peuvent être utilisés sur plusieurs dapps en échange d'autres types de services.

4. Réseaux propriétaires versus blockchain open source

Les projets Technologies open source ont permis d’énormes améliorations en fournissant des logiciels sans bug, en augmentant les performances technologiques, en facilitant l’interopérabilité et en réduisant le coût total de possession du développement Technologies .

Les entreprises leaders disposent peut-être de serveurs Apache fonctionnant sous Linux et utilisant des bases de données PostgreSQL (utilisées par notre plateforme blockchain relationnelle, Postchain). Parallèlement, rares sont celles qui ont véritablement prospéré sur des plateformes 100 % open source. Pourtant, la blockchain offre aux développeurs une plateforme potentiellement moins coûteuse, résiliente et hautement disponible, plus susceptible de réussir.

La blockchain n'est T un logiciel d'entreprise sous un autre nom. L'architecture technique, le modèle de propriété des données et l'économie sont fondamentalement différents.

À l'instar de l'émergence de l'économie numérique, la transition vers un Internet de valeur ne se fera pas en ligne droite. La réussite reviendra à ceux qui ne s'appuient pas sur un idéal parfait de blockchain, mais à ceux qui sauront intégrer dans leurs systèmes les compromis adéquats pour équilibrer les besoins des utilisateurs, des développeurs et des fournisseurs de services.

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Pont en boisvia Shutterstock