Boost VC vient de tenir sa promesse de financement en Crypto , après quatre ans de préparation.

Boost VC a officiellement soutenu la startup Crypto numéro 100.

Avec la nouvelle, confirmée mardi par CoinDesk, l'incubateur de San Mateo a finalement honoré une promesse de financement faite il y aen mars 2014, lorsque les cofondateurs Adam Draper et Brayton Williams ont déclaré avec audace qu'ils investiraient dans 100 startups Bitcoin au cours des trois prochaines années.

Même si cela a peut-être pris un BIT plus de temps que prévu, cette étape est peut-être un témoignage du fonds de pré-amorçage, qui a maintenu une emphase majeure sur la Crypto depuis ses débuts, en parcourant les méandres d'une industrie qui a beaucoup changé en quelques années seulement.

Et cela se reflète dans les chiffres. Selon la façon dont les transactions sont comptabilisées, Boost VC affirme désormais avoir réalisé un peu plus de 100 investissements en Crypto . Quelques-unes de ses entreprises se sont détournées des Crypto au fil du temps, et Draper ne les comptabilise donc plus dans le total, même si Boost avait initialement émis son chèque en pensant à cette Technologies .

À cette fin, cependant, Draper a déclaré à CoinDesk dans une interview que la philosophie du fonds n'avait T changé.

« Il a toujours été question de construire un système financier mondial ouvert », a-t-il déclaré.

Mais quelques pivots ne sont T un indicateur baissier ; c'est la règle nationale en matière d'investissement. Pour Draper, le portefeuille Crypto a été un solide atout.

« En 2017, nous avons commencé à ressentir le potentiel de ce que cela pourrait être, et maintenant ce potentiel est en train de se construire », a-t-il déclaré.

Il a reconnu que l'enthousiasme de ses pairs dans le monde du capital-risque avait diminué, mais Boost a déjà vécu cette situation. Il a promis : « Nous allons émettre davantage de chèques, car c'est mon moment préféré. »

Et malgré l'atteinte de son objectif, Boost n'a T cessé de rechercher des accords de Crypto .

Tout de suite, il veut des candidatures pour son incubateur, qui ne constitue ONE partie de son programme d'investissement plus vaste. Les candidatures pour la « Tribe 12 » sont ouvertes jusqu'à fin octobre (chaque groupe de startups rejoint une « tribu », et ce sera le 12e groupe de ce type).

L'entreprise recherche 20 entreprises pour rejoindre un incubateur de trois mois, où elles bénéficieront d'un logement et d'un espace de bureau, d'un accompagnement entrepreneurial et d'un chèque de 50 à 100 000 dollars.

Résultats jusqu'à présent

« C'était super sympa », a déclaré Draper à propos de son parcours vers les 100 entreprises. « On est passé du ONE de fou à celui de groupe de personnes complètement folles. »

Lorsque Boost a pris son engagement d'investissement pour le 100e anniversaire, a-t-il expliqué, cela a attiré chez Boost une multitude d'entrepreneurs talentueux en mal de financement et de soutien. Il a ajouté qu'ils avaient l'impression d'être un « phare », réunissant ce groupe de croyants dans un sous-sol pour imaginer une nouvelle industrie.

Trois ans plus tard, le secteur technologique est devenu un véritable acteur économique majeur. Draper a analysé les principaux enseignements tirés de ses investissements jusqu'à présent.

Des levées de fonds supplémentaires ont été obtenues par 45 % des entreprises soutenues, tandis que 25 % d'entre elles ont fermé. L'entreprise a connu cinq sorties de Crypto : Lawnmower (données), Leet (e-sport), Bitquick (distribution), Bitwall (micropaiements) et Clevercoin (plateforme d'échange). a été acquis par CoinDesk).

Swell Rewards, également sorti, mais c'est un exemple d'une entreprise que Boost a soutenue en tant qu'entreprise de Crypto , mais qui s'est éloignée de la Crypto au moment de sa vente.

Les sorties réalisées jusqu'à présent ne sont cependant T forcément synonymes de grandes réussites. Le capital-risque LOOKS généralement un horizon de 10 ans pour rentabiliser ses investissements. Jusqu'à présent, ses meilleurs investissements (des sociétés comme Protocol Labs, Aragon, Ripio et Wyre) n'ont même T encore envisagé une sortie, car ils sont en pleine croissance.

Selon Draper, les échecs de Boost ont conduit à privilégier les idées plutôt que les fondateurs. Lorsqu'une idée était HOT et que l'entreprise se précipitait pour trouver un fondateur qui la développerait, ces accords n'ont jamais abouti. Aujourd'hui, Boost privilégie systématiquement les fondateurs plutôt que les idées.

Draper est toujours à la recherche de fondateurs capables d'itérer. Il souhaite voir un produit constamment renouvelé, le rapprochant toujours plus des véritables problématiques des utilisateurs. Il souhaite également que les fondateurs s'auto-améliorent constamment, s'efforçant de devenir le leader dont leur entreprise a besoin.

Draper a déclaré : « Leur raison d’être doit être assez forte. »

Du Bitcoin à la Crypto

Les observateurs attentifs du secteur remarqueront que Boost a modifié son engagement d' une manière. En mars 2014, lorsque Draper s'est engagé à réaliser 100 investissements, il a en réalité déclaré qu'il soutiendrait 100 startups Bitcoin . Depuis, bon nombre des entreprises recensées sont bel et bien Crypto, mais elles ne sont T forcément conçues pour Bitcoin.

« L'idée de 100 entreprises Bitcoin – lorsque nous avons annoncé que nous allions soutenir 100 entreprises Bitcoin – était insensée. C'était une idée insensée », a déclaré Draper. À l'époque, il n'y avait T vraiment de distinction entre le Bitcoin et les autres Crypto, a expliqué Draper.

« Il y avait le Bitcoin et d'autres rumeurs, mais tout le monde essayait de se concentrer sur l' ONE», a-t-il déclaré. « Nous avions le sentiment que le secteur n'était T suffisamment concentré pour soutenir les divisions de l'écosystème. »

Draper a déclaré qu'à cette époque, il voyait « les premiers utilisateurs se faire rejeter par le capital-risque ». « Je me souviens que d'autres investisseurs en capital-risque venaient me voir et me demandaient : "Est-ce que le Bitcoin est toujours d'actualité ?" »

Mais l'arrivée Ethereum et le lancement du contrat intelligent ERC-20 ont ouvert une nouvelle voie pour les entreprises de Crypto en manque de financement. « Cela a ouvert une porte dans la tête de tout le monde : "Il pourrait peut-être y en avoir ONE", se souvient-il.

Boost a donc suivi la tendance et a trouvé ce qu'il recherchait. Il prend principalement des participations dans les entreprises qu'il soutient, mais il a également réalisé des transactions de jetons, comme pour Decentraland. Draper a déclaré : « Nous avons réalisé tous les types de transactions dans ce secteur. »

Actuellement, l'entreprise se concentre sur les premières transactions, auprès de jeunes entreprises qu'elle accueillera dans son incubateur. Elle met l'accent sur la fourniture de logements et de bureaux, car contrairement à beaucoup de sociétés de capital-risque, elle recherche des entreprises du monde entier.

La moitié du portefeuille de Boost est international, a déclaré Draper, expliquant : « Ce qui, simplement en travaillant dans le monde des Cryptomonnaie , est tout simplement indispensable. »

Il est également essentiel de les aider à démarrer dans la Silicon Valley car, a-t-il déclaré, « notre thèse a toujours été la suivante : les entrepreneurs sont partout, mais la Silicon Valley dispose d'une infrastructure pour fonder une entreprise qui est très, très utile. »

Quant à ce qu’il recherche, lui et ses partenaires KEEP l’esprit ouvert.

Il a dit :

« Nous recherchons les personnes les plus folles et les plus passionnées qui créent de la magie. »

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