Katatapos lang ng Boost VC ng Crypto Funding Pledge 4 na Taon sa Paggawa

Opisyal na sinuportahan ng Boost VC ang Crypto startup number 100.

Sa balita, kinumpirma noong Martes ng CoinDesk, ang San Mateo incubator ay sa wakas ay natupad ang isang pangako sa pagpopondo na ginawa sa lahat ng paraan pabaliknoong Marso 2014, nang matapang na idineklara ng mga co-founder na sina Adam Draper at Brayton Williams na mamumuhunan sila sa 100 Bitcoin startup sa susunod na tatlong taon.

Bagama't maaaring tumagal ito ng BIT kaysa sa binalak, ang milestone ay marahil ay isang testamento sa pre-seed fund, na nagpapanatili ng malaking diin sa Crypto mula noong mga unang araw nito, na sumakay sa mga paikot-ikot na industriya na nagbago nang malaki sa loob lamang ng ilang maikling taon.

At iyon ay makikita sa mga numero. Depende sa kung paano mabibilang ang mga deal, sinasabi ngayon ng Boost VC na nakagawa ito ng higit sa 100 Crypto investments. Ang ilan sa mga kumpanya nito ay umiwas sa Crypto sa paglipas ng panahon, kaya hindi na binibilang ni Draper ang mga iyon patungo sa kabuuan, kahit na ang Boost sa simula ay sumulat ng tseke nito na nasa isip ang Technology .

Sa layuning iyon, gayunpaman, sinabi ni Draper sa CoinDesk sa isang panayam na ang pilosopiya ng pondo ay T nagbago.

"Ito ay palaging tungkol sa pagbuo ng bukas na sistema ng pananalapi ng mundo," sabi niya.

Ngunit ang ilang pivots ay T isang bearish indicator – iyon ang pambansang kurso ng pamumuhunan. Para kay Draper, ang Crypto portfolio ay naging isang malakas na net positive.

"Noong 2017, sinimulan naming madama ang potensyal ng kung ano ito, at ngayon ang potensyal na iyon ay aktwal na itinayo," sabi niya.

Inamin niya na nabawasan ang sigla sa mga kasamahan niya sa venture community, ngunit naranasan na ito ng Boost noon. Nangako siya, "Magsusulat kami ng higit pang mga tseke, dahil iyon ang paborito kong oras."

At sa kabila ng pag-abot sa layunin nito, ang Boost ay T huminto sa paghahanap ng mga Crypto deal.

Sa ngayon, gusto nito ng mga aplikasyon para sa incubator nito, na ONE bahagi lamang ng mas malaking programa sa pamumuhunan nito. Bukas ang mga aplikasyon para sa "Tribe 12" ngayon hanggang sa katapusan ng Oktubre (bawat grupo ng mga startup ay mapupunta sa isang "tribo," at ito ang magiging ika-12 na ganoong grupo).

Naghahanap ito ng 20 kumpanya na sumali sa isang tatlong buwang incubator, kung saan bibigyan sila ng pabahay at espasyo sa opisina, pagtuturo ng entrepreneurship at isang tseke mula $50 hanggang $100,000.

Mga resulta sa ngayon

"Napakasaya," sabi ni Draper tungkol sa pagsakay sa 100 kumpanya. "Nagpunta ka mula sa pagiging ONE sa pagkakaroon ng isang grupo ng mga tao na lahat ay baliw sa iyo."

Nang gawin ng Boost ang 100 investment commitment nito, sinabi niyang naakit nito ang lahat ng uri ng mga mahuhusay na negosyante na nagugutom para sa pagpopondo at suporta sa Boost. Sinabi niya na para silang "isang beacon," na umaakit sa gang ng mga mananampalataya na magkasama sa isang basement upang isipin ang isang bagong industriya.

Pagkalipas ng tatlong taon, ito ay naging isang tunay na sektor ng teknolohiya, na may mga tunay na pusta sa ekonomiya. Sinira ni Draper ang ilan sa malalaking takeaways mula sa pool of investments nito sa ngayon.

Ang mga karagdagang round ng pagpopondo ay nakuha ng 45 porsiyento ng mga kumpanyang kanilang sinuportahan, habang 25 porsiyento ng mga kumpanya ay patay na. Mayroon itong limang Crypto exit: Lawnmower (data), Leet (e-sports), Bitquick (distribution), Bitwall (micropayments) at Clevercoin (exchange). (Tagabas ng damo ay nakuha sa pamamagitan ng CoinDesk).

Ang Swell Rewards, ay lumabas din, ngunit iyon ay isang halimbawa ng isang kumpanya na sinuportahan ng Boost bilang isang kumpanya ng Crypto ngunit na-pivote palayo sa Crypto sa oras na ito ay ibenta.

Ang mga paglabas sa ngayon ay T kinakailangang magpahiwatig ng malalaking tagumpay bagaman. Karaniwang LOOKS ang venture capital sa isang 10-taong abot-tanaw para mabayaran ang mga taya nito. Sa ngayon, ang pinakamahuhusay na pamumuhunan nito (mga kumpanya tulad ng Protocol Labs, Aragon, Ripio at Wyre) ay T pa nakakalapit sa labasan, dahil nagtatayo at lumalaki pa lamang sila.

Ang mga pagkabigo ng Boost, sabi ni Draper, ay nagresulta sa pagtuon sa mga ideya sa mga tagapagtatag. Noong HOT ang isang ideya at nagmadali itong maghanap ng tagapagtatag na gumagawa sa ideyang iyon, hindi kailanman gumana ang mga deal na iyon. Ngayon, palaging pinipili ng Boost ang mga founder kaysa sa mga ideya.

Sa pananaw ni Draper, palagi siyang naghahanap ng mga founder na umuulit. Gusto niyang makita ang patuloy na pag-ulit sa produkto, papalapit ito nang palapit sa totoong problema ng mga user. Gayundin, gusto niyang makita ang mga tagapagtatag na patuloy na umuulit sa kanilang sarili, na nagtatrabaho upang maging pinuno na kailangan ng kanilang kumpanya.

Sinabi ni Draper, "Ang kanilang dahilan sa pagpasok dito ay kailangang medyo malakas."

Mula sa Bitcoin hanggang sa Crypto

Mapapansin ng malapit na mga tagamasid ng espasyo na mayroong ONE paraan kung saan inamyenda ng Boost ang pangako nito. Noong Marso 2014, nang mangako si Draper na gumawa ng 100 pamumuhunan, talagang sinabi niyang ibabalik niya ang 100 Bitcoin startup. Simula noon, marami sa mga kumpanyang binibilang nito ay tiyak na Crypto, ngunit T kinakailangang itayo ang mga ito para sa Bitcoin.

"Ang ideya ng 100 mga kumpanya ng Bitcoin - nang ipahayag namin na ibabalik namin ang 100 mga kumpanya ng Bitcoin - iyon ay nakakabaliw. Iyon ay isang nakakabaliw na pag-iisip," sabi ni Draper. Noong panahong iyon, T talagang pagkakaiba sa pagitan ng Bitcoin at iba pang uri ng Crypto, paliwanag ni Draper.

"Nagkaroon ng Bitcoin at ang mga bulong na ito ng iba pang mga bagay, ngunit sinusubukan ng lahat na KEEP nakatutok ang mga tao sa pangunahing ONE," sabi niya. "Nadama namin na ang industriya ay T sapat na nakatuon upang suportahan ang mga dibisyon sa ecosystem."

Sinabi ni Draper na iyon ay isang panahon kung kailan niya napanood ang "mga maagang nag-aampon na tinanggihan ng venture capital," aniya. "Naaalala ko ang ibang mga VC na lumalapit sa akin at parang: 'Bagay pa rin ba ang Bitcoin na iyon?'"

Ngunit pagkatapos ay dumating ang Ethereum at nag-aalok ito ng matalinong kontrata ng ERC-20, na nagbukas ng isang bagong paraan para sa pagpopondo sa mga nagugutom na kumpanya ng Crypto upang makalikom ng pera. "Ito ay binuksan ang pinto sa ulo ng lahat na nagsasabing, 'Uy baka mayroong higit sa ONE,'" paggunita niya.

Kaya, sinunod ng Boost ang trend at binuksan kung ano ang hinahanap nito. Kadalasan ay nakakakuha ito ng mga equity stake sa mga kumpanyang sinusuportahan nito, ngunit nakagawa rin ito ng mga token deal, gaya ng para sa Decentraland. Sinabi ni Draper: "Talagang nagawa na namin ang lahat ng uri ng deal sa espasyo."

Sa ngayon, nakatutok ito sa pagkuha ng mga napakaagang deal, mula sa mga bagong kumpanyang dadalhin nito sa incubator nito. Talagang binibigyang-diin nito ang katotohanang nagbibigay ito ng parehong pabahay at puwang sa opisina, dahil hindi katulad ng maraming VC, naghahanap ito ng mga kumpanya mula sa buong mundo.

Ang kalahati ng portfolio ng Boost ay pang-internasyonal, sinabi ni Draper, na nagpapaliwanag, "Alin, nagtatrabaho lamang sa mundo ng Cryptocurrency , kailangan mo lang."

Ito rin ay susi upang makapagsimula sila sa Silicon Valley dahil, sinabi niya, "Ang aming thesis ay palaging: Ang mga negosyante ay nasa lahat ng dako ngunit ang Silicon Valley ay may isang imprastraktura para sa pagtatatag ng isang kumpanya na napaka, nakakatulong."

Kung ano ang kanyang hinahanap, siya at ang kanyang mga kasosyo KEEP bukas ang isip.

Sabi niya:

"Kami ay naghahanap para sa mga craziest pinaka-masigasig na mga tao na gumagawa ng magic."

Larawan sa pamamagitan ng Palakasin ang VC Facebook