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Premier aperçu : le nouveau Wall Street Lab de Deloitte est un terrain de jeu blockchain

Le nouveau laboratoire blockchain de Deloitte à New York est dédié à capitaliser sur l'ensemble diversifié des industries de la ville.

Situé idéalement entre la banque de la Réserve fédérale de New York500 000 lingots d'oret à Wall Street, vous trouverez désormais le nouveau laboratoire blockchain du cabinet de conseil Deloitte.

D'une superficie d'environ 3 000 pieds carrés, le dernier d'une série prévue de tels emplacements offre désormais un guichet unique pour le domaine de plus en plus encombré d'entreprises cherchant à transformer des registres distribués partagés en applications de niveau entreprise.

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Doté d'une équipe diversifiée de codeurs blockchain, de concepteurs UX/UI, d'avocats fiscalistes et d'experts en conformité, l'emplacement au 49e étage d'un gratte-ciel sombre n'est pas un hasard, selon JOE Guastella, responsable des services financiers mondiaux de Deloitte.

L'espace donne sur l'Empire State Building, Brooklyn et le New Jersey, le plaçant non seulement à deux minutes à pied de Wall Street, mais aussi à quelques minutes en train du quartier de la mode de Chelsea, de la nouvelle vague de fabricants industriels de Brooklyn et des avenues de navigation de l'East River de New York et de l'Hudson.

Selon Guastella, qui a participé jeudi à l'ouverture officielle du laboratoire, le site a été choisi en raison de son accès unique à bon nombre des 23 industries différentes qu'il estime que les produits blockchain de Deloitte peuvent servir.

Lors d'une conversation avec CoinDesk lors du lancement, Guastella a déclaré que Deloitte avait généré un record 36,8 milliards de dollars de revenusl’année dernière, et qu’elle espérait utiliser le laboratoire pour rester compétitive alors qu’un large éventail d’entreprises se battent pour la domination de la blockchain :

« Nous voulons être sur le terrain avec nos clients. Nous voulons être présents pour faciliter leur arrivée et leur collaboration. »

Environ 100 personnes étaient réunies pour l'événement de lancement, dont des représentants de banques traditionnelles comme Goldman Sachs, des défenseurs de l'industrie de la Chambre de commerce numérique et des startups telles que Loyyal, dont le logiciel de récompenses de fidélité basé sur la blockchain a été intégré dans ONEune des quatre preuves de concept présentées lors de l'événement.

Boissons et démonstrations

Soirée de lancement du laboratoire blockchain de Deloitte, 2017
Soirée de lancement du laboratoire blockchain de Deloitte, 2017

Des boissons et des hors-d’œuvres ont été servis lors de ce deuxième lancement de ce que le cabinet de conseil appelle un laboratoire « Grid by Deloitte ».

Le laboratoire compte actuellement 20 personnes, un nombre qui, selon Eric Piscini, directeur de Deloitte, devrait atteindre 50 personnes d'ici la fin de l'année civile.

Plusieurs de ces employés – sélectionnés spécifiquement pour aider les professionnels à créer des produits blockchain dans divers secteurs – étaient présents pour présenter quelques-unes des 30 preuves de concept (PoC) de la « bibliothèque » de Deloitte qui ont également été dévoilées lors de l'événement.

Quatre de ces PoC ont été démontrés dans différentes salles du laboratoire, hébergé au sein de Deloitte Digital, un cabinet qui prend en charge une large gamme de services de conseil, notamment l'économie comportementale, la conception Human et une agence de publicité créative.

Une application de Finance commercial utilisant la plateforme Nuco pour simplifier la manière dont les prêts commerciaux sont émis, une application de paiements transfrontaliers créée à l'aide de Stellar, une application de réassurance créée à l'aide de Monax et une application de récompenses de fidélité créée avec le logiciel de Loyyal ont été présentées.

Soirée de lancement du laboratoire blockchain de Deloitte, 2017
Soirée de lancement du laboratoire blockchain de Deloitte, 2017

Sean Dennis, cofondateur de Loyyal, affirme que depuis que lui et quatre autres startupsofficiellement en partenariatChez Deloitte l’année dernière, la plupart du travail s’est déroulé à distance ou dans différents locaux de Deloitte.

Mais avec l'ouverture du laboratoire, lui et son équipe basée à New York pensent que le cabinet de conseil a « solidifié » son engagement envers l'industrie de la blockchain.

Il a expliqué que Deloitte utilise désormais le laboratoire pour présenter ses applications et d’autres à des clients issus de divers secteurs d’activité dans la ville, ajoutant :

« L’avantage de cette solution est que, même s’il s’agit ONE application, c’est un moyen simple et efficace pour les entreprises de se familiariser avec la Technologies et de s’y familiariser avec un risque très faible. »

Transformation technologique

Il y a cependant un hic : à mesure que de plus en plus d’industries adoptent la blockchain, Deloitte elle-même est en train de se transformer.

En conséquence, l’entreprise – dont le chiffre d’affaires a augmenté de 9,5 % l’année dernière – aura probablement une apparence radicalement différente lorsque le rapport annuel de l’année prochaine sera déposé.

Malgré cela, l'impact de la blockchain sur Deloitte a été incohérent, selon Guastella, qui a déclaré que différentes divisions ont mis en œuvre la Technologies avec un succès variable.

La division la plus touchée au sein du département des services financiers de Deloitte est Marchés de capitaux, suivie par celle des banques, a-t-il révélé.

Soirée de lancement du laboratoire blockchain de Deloitte, 2017
Soirée de lancement du laboratoire blockchain de Deloitte, 2017

ONEune des divisions qui connaît la croissance la plus rapide est cependant l'assurance, qui, selon Guastella, a été « beaucoup moins impactée » il y a six mois, mais qui est désormais perturbée par des services tels que la démonstration de réassurance construite avec le logiciel open source de Monax.

« Il existe différents degrés d’impact de la blockchain en fonction des différents secteurs d’activité », a déclaré Guastella.

Parmi les moins touchées figurent les divisions d'assurance de biens et de dommages, tandis que certaines, comme la gestion d'actifs, ne sont pratiquement pas impactées par la blockchain. Au lieu de cela, ces divisions ont tendance à se concentrer sur d'autres solutions de Deloitte Digital, comme les « robo-advisors » qui utilisent des algorithmes d'investissement basés sur l'IA, par exemple.

Élargir le réseau

Bien que le laboratoire blockchain de New York doive finalement faire partie du « réseau » de laboratoires de Deloitte, le réseau est actuellement plutôt une ligne droite.

La première installation dédiée à la blockchain a étélancéen mai 2016 en Irlande, avec des projets similaires pour atteindre 50 employés d'ici la fin de cette année.

À l'avenir, selon Eric Piscini, directeur et propriétaire de Deloitte, un emplacement est possible sur la côte ouest des États-Unis.

Piscini, qui a également contribué à lancer l'ouverture du laboratoire, a laissé entendre à CoinDesk que la Silicon Valley ou un autre centre industriel de l'autre côté du pays pourrait être le prochain.

« La côte ouest n'est T aussi dynamique qu'ici, car elle est principalement axée sur les services financiers », a déclaré Piscini. « Mais demain, d'autres secteurs seront très actifs et pourraient vouloir s'implanter ailleurs qu'à New York. »

En fin de compte, le prochain emplacement sera déterminé par la demande du marché, a-t-il ajouté.

Lassitude de la blockchain

Dans un article Analyses pour CoinDesk la semaine dernière, Piscini a décrit 2017 comme une «faire ou défaire" année pour l'industrie de la blockchain.

Si les applications du monde réel ne commencent T à apporter de réelles améliorations à l'industrie, les dirigeants des secteurs potentiellement perturbés pourraient être confrontés à une « fatigue » et perdre tout intérêt, a-t-il écrit.

Pour rendre la situation encore plus difficile pour Deloitte, le cabinet de conseil est relativement en retard dans l’expansion de son réseau.

En juin dernier, IBM a ouvert un «garage blockchain" dans le quartier branché de New York connu sous le nom de SoHo. Ce laboratoire fait partie d'un réseau de « Bluemix Garages » qui avait déjà ouvert à travers le monde. Puis, en septembre dernier, la banque française BNP Paribas a ouvert son propre « Zone d'innovationà New York avec une spécialité en blockchain.

En fait, dès octobre 2015, la banque britannique Barclays avait déjà ouvert son deuxième accélérateur FinTech « Rise », et mêmecontrats signésavec deux startups qui ont réussi le programme.

Mais Thomas Jankovich, directeur de Deloitte et ONEun des dirigeants de Deloitte Digital, a déclaré à CoinDesk que compte tenu de la rapidité avec laquelle la Technologies du registre distribué a mûri, lui et ses collègues dirigeants sont « très heureux » d'être « en retard dans le jeu ».

Jankovich a conclu :

« Dans ce laboratoire, nous développons des solutions concrètes et fonctionnelles, offrant un fort potentiel de développement industriel. Nous ne nous intéressons pas à des objets novateurs, nous ne cherchons pas à vérifier leur efficacité, nous recherchons des plateformes adaptées à un client. »

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Michael del Castillo

Membre à temps plein de l'équipe éditoriale de CoinDesk, Michael couvre les Cryptomonnaie et les applications blockchain. Ses articles ont été publiés dans le New Yorker, le Silicon Valley Business Journal et l'Upstart Business Journal. Michael n'investit pas dans les monnaies numériques ni dans les projets blockchain. Il a précédemment détenu des valeurs en Bitcoin (voir : Juridique éditoriale). Courriel : michael@ CoinDesk.com. Réseaux sociaux Michel : @delrayman

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