- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menuMga presyo
- Bumalik sa menuPananaliksik
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menu
- Bumalik sa menuMga Webinars at Events
Bakit T Mas Maraming User ang Web3
Ang mga tool at mas mahusay na karanasan ng user ay susi kung gusto naming makita ng Web3 ang mabilis na paglago na nakita namin sa pagsisimula ng internet, sabi ni William Herkelrath ng K3 Labs.

Ang taon ay 2025. Ito ay higit sa 16 na taon mula noong nai-publish ang Bitcoin whitepaper at 10 taon mula noong ilunsad ang Ethereum, at ang programmable na smart contract layer na kasama nito. Sa bilyun-bilyong dolyar na namuhunan sa industriya, at sampu-sampung libong developer na nag-aambag ng libu-libong application, primitive, at protocol, tiyak na magkakaroon ng maraming turnkey Web3 toolset na magagamit para palawakin ang pag-aampon?
Sa kasamaang palad ang sagot ay isang matunog na "Hindi."
Nagbabasa ka Crypto Mahaba at Maikli, ang aming lingguhang newsletter na nagtatampok ng mga insight, balita at pagsusuri para sa propesyonal na mamumuhunan. Mag-sign up dito para makuha ito sa iyong inbox tuwing Miyerkules.
Gayunpaman, mabilis na umusbong ang mga mahahalagang toolset na ginawang madali at kasiya-siyang gamitin ang Technology sa mga unang araw ng internet. Mahirap i-pin down ang eksaktong taon na naging sapat ang laki ng web para magsimulang makaapekto sa buhay ng mga tao, ngunit iminumungkahi kong naganap ito noong huling bahagi ng 1990s. Noong 1995, nalampasan ng AOL ang 3 milyong marka ng gumagamit at Yahoo! ay inilunsad lamang bilang pangalawang default na gateway sa web. Itinatag ang Google pagkalipas ng tatlong taon at ang pangunahing paghahanap ay naging isang tampok na nagbukas ng pinto sa mga bagong user noong 1999.
Ang panahon ng Web2, simula sa unang bahagi ng 2000s, ay pinangungunahan ng madaling gamitin, mga tool na hinimok ng template upang magdala ng malawak na user base sa rebolusyong iyon. Sa loob ng ONE taon, ang Amazon Marketplace (2000) ay nagdala ng isang turnkey na solusyon sa e-commerce sa merkado. Wala pang limang taon matapos isulat ng Google ang unang linya ng code nito, pinapayagan na ng Wordpress (2003), MySpace (2003) at Facebook (2004) ang mga tao na ibahagi ang kanilang sariling mga personal na profile at kwento sa web.
Ang ligaw na tagumpay ba ng internet ang naghihikayat sa maraming kumpanya na mabilis na mag-alok ng madaling gamitin, hindi gaanong teknikal na mga tool upang palawakin ang abot ng industriya? O, ang pagkakaroon ba ng mga mas mahuhusay na karanasan ng user mismo ang naging posible para sa industriya na umakyat? Marahil ng BIT sa pareho.
Gayunpaman, narito na tayo sa 2025 at ang bilang ng mga Web3 platform na katulad ng mga tumulong sa pagsulong ng internet ay kakaunti. Ang karamihan sa mga proyekto o protocol na nabubuhay ay tahasang naka-target sa alinman sa mga developer o iba pang mga hardcore Crypto native. Magagawa ba ito ng isang industriya na patuloy na nagmumungkahi na gusto nitong palawakin ang abot nito nang hindi aktwal na gumagawa ng mga tool para sa mas malawak na user base?
Kailangan nating maunawaan ang mga insentibo. Ang mga kalahok sa Web3 ay madalas na binibigyang insentibo, sa pamamagitan ng mga token, na makilahok nang maaga sa isang partikular na proyekto, gaano man ito magagamit. Kadalasang binibigyan ng priyoridad ang mga proyektong may mahusay na mga sumusunod sa social media na maaaring tumugon nang maayos sa isang token launch. Ngunit maliban kung ang maagang bersyon ng produkto ay nagsasaksak ng isang kritikal na butas, ang mga user ay bihirang ma-insentibo na ipagpatuloy ang pagtatrabaho dito sa mas mahabang panahon.
Sa katunayan, ito ay talagang mas masahol pa kaysa doon. Maraming mga crypto-native na kalahok ang madalas hinihikayatupang lumipat sa anumang bagong maagang yugto ng operasyon ay uso. Sa madaling salita, ang kadalian ng paggamit at pangmatagalang pag-aampon ay T mahalaga sa "tagumpay" sa Web3, kaya hindi nakakagulat na sila ay madalas na napapansin.
Para lumipat ang Web3 sa pagiging "maagang" palagian at sa halip ay kaayon ang sumasabog na paglaki ng Web2, kailangan nating muling ituon ang ating pansin sa mga tool at UI/UX na nagpapalawak sa aming user base at sa aming pinagbabatayan na mga kaso ng paggamit. Upang mapanatili ang pansin sa mahabang panahon, ang mga produkto ng Web3 mismo ay dapat na walang putol na lutasin ang mga karaniwan, tunay na problema para sa mga user at KEEP na magdagdag ng halaga sa mahabang panahon.
Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.
William Herkelrath
William Herkelrath is the CEO, and co-founder of K3 Labs, a drag and drop platform for automating common Web3 tasks. With more than 20 years in both product and sales roles in the FinTech industry, William has been an early executive at 3 separate start-ups that were acquired by Fortune 500 firms. Since 2017, William has been exclusively focused on helping blockchain firms recognize and capitalize on mainstream uses-cases for the technology. He was the Chief Revenue Officer for Curv, which was acquired by PayPal in early 2021, and the Head of Business Development for Chainlink.
