Money Reimagined: Ang Enterprise Blockchain ay T Patay

Maligayang pagdating sa Money Reimagined.

Isang linggong nalalatagan ng niyebe ay nag-iwan sa New Yorkers na maginaw. Ngunit ang mga namumuhunan ng eter ay dapat na komportable. Ang katutubong token ng Ethereum ay tumaas ng higit sa 25% sa linggo upang magtala ng mga bagong record high at malayong lumampas sa pakinabang ng bitcoin, habang ang Ethereum-centric decentralized Finance (DeFi) data ay nagpakita ng mga bagong tala para sa kabuuang halaga na naka-lock sa DeFi. Ang mga numero ay nagsasalita ng mga volume tungkol sa symbiotic na relasyon sa pagitan ng DeFi at ether ngunit nagpapakita rin kung gaano kalaki ang pressure sa mga developer na isagawa sa Ethereum 2.0 upgrade. Ang masikip na network ay nakikipagbuno sa mataas na mga bayarin sa transaksyon (tulad ng tinatalakay ko sa ibaba).

Mula sa masiglang pangangalakal sa ETH, DeFi token at iba pang mga Crypto asset sa isa pang wild market story: ang WallStreetBets/GameStop episode na kami (at halos lahat ng iba pang media outlet sa Finance) ay nahuhumaling sa nakalipas na dalawang linggo. Ang pampulitika, panlipunan, pang-ekonomiya at teknolohikal na epekto mula sa affair na iyon ang paksa ng pag-uusap sa podcast na "Money Reimagined" ngayong linggo. Dito, nakipag-usap kami ni Sheila Warren sa isang nerbiyoso at malayong pag-uusap kasama ang podcast host ng "Hidden Forces" na si Demetri Kofinas na nag-uugnay sa WSB/GameStop phenomenon sa lahat mula sa FDR hanggang sa Occupy Wall Street hanggang sa pagsubaybay sa kapitalismo.

T palampasin ito. Oh, pero basahin mo muna ang newsletter sa ibaba.

Enterprise blockchain ay hindi patay. Kailangan lang ng Crypto

Ang headline para sa malaking kuwento ng CoinDesk reporter na si Ian Allison sa linggong ito ay nagbigay-diin sa isang malaking kabiguan para sa pinaka-maimpluwensyang kumpanya ng IT na kumpanya sa kasaysayan: "Ang IBM Blockchain ay isang Shell ng Dating Sarili Nito Pagkatapos Nawalan ng Kita, Mga Pagbawas sa Trabaho."

Ngunit mayroong isang mas malaking isyu dito kaysa sa pakikibaka ng Big Blue na gawing isang makina para sa mga kita ng serbisyo sa cloud. Ang kuwentong ito ay titingnan ng mga maximalist ng Bitcoin at mga Crypto skeptics bilang patunay na patay na ang “enterprise blockchain”. Walang mabubuhay na mga aplikasyon ng negosyo para sa Technology ng blockchain , sasabihin sa iyo ng mga taong ito, lampas sa pagsuporta sa mga katutubong cryptocurrencies para sa mga pagbabayad o bilang isang tindahan ng halaga.

Sa tingin ko ito ay maliwanag na mali. Marami pa ring pagbabagong nagaganap sa mga solusyon sa computing na multi-party na batay sa blockchain at inspirasyon ng blockchain. Ang tunay na pag-unlad ay ginagawa upang madaig ang ilan sa mga nakadikit na punto na sa simula ay nagpabagal sa real-world deployment ng teknolohiya - sa pinagkakatiwalaang computing, sa mga pagsasama-sama ng internet-of-things at sa mga digital na pagkakakilanlan.

Samantala, sa mga application ng supply-chain, sa kalusugan ng publiko at sa mga sistema ng kredensyal, ang mga teknolohiya ng blockchain ay tumatakbo na sa totoong mundo, kahit na ang mga ito ay nasa background bilang isang low-key na elemento sa loob ng mga multifaceted na solusyon. Sa buong mundo, ang blockchain ay isinama sa iba't ibang aktibong sistema ng pamamahala ng impormasyon – halimbawa, upang masubaybayan ang mga diamante at iba pang produkto sa mga supply chain ng pagmimina, para sa pribadong pamamahala ng susi sa mga digital identity system at upang paganahin ang tamang halo ng pampublikong data at Privacy sa COVID-19 contact tracing apps. Marami sa mga gumagamit ng Technology ng IBM. Na walang hyperbolic na “blockchain fixes this” fanfare na naka-attach sa mga backend na pagpapatupad na ito ay T ginagawang hindi gaanong nauugnay ang mga ito.

Ang problema ng "corporate adoption" ay higit na umiikot sa kung paano nilalapitan ng mga negosyo ang Technology, isang maling pag-iisip na na-promote ng IBM (marahil hindi sinasadya). Hindi ito kasalanan ng teknolohiya ngunit ONE sa isang malalim na hindi pagkakaunawaan sa loob ng mga C-suite kung ano ang inaalok nito sa kapaligiran ng kanilang negosyo.

Ang daan patungo sa tagumpay ay nangangailangan muna ng pagkilala na ang Technology ng blockchain ay hindi isang panloob na kasangkapan kundi isang ONE. Ang pangunahing layunin nito ay payagan ang mga hindi mapagkakatiwalaang entity sa loob ng isang partikular na ecosystem ng negosyo na magbahagi ng impormasyong mahalaga sa lahat ng kalahok nang hindi umaasa sa isang middleman.

Ang istrukturang iyon ay nangangahulugan na ang sistema ng pagbabahagi ng data na nakabatay sa blockchain ay dapat na pantay na sinusuportahan ng mga kakumpitensya at kasosyo sa negosyo ng isang kumpanya. Nangangailangan ito ng katapangan: isang pagpayag na isuko ang kontrol at pasanin ang halaga ng pagkagambala na ipapataw ng mga diskarteng nakabatay sa blockchain. Saka lamang ito magagamit upang i-unlock ang mayamang, data sa buong sistema na kailangan upang makamit ang kahusayan sa pamamahala ng mapagkukunan at makabuo ng mga napapanatiling sistemang pang-ekonomiya na nagsisilbi sa negosyo at lipunan.

'Kami ay Technology'

Ang mga malalaking pangalang consultancies na nagbebenta ng "blockchain-as-a-service" (BAAS) ay nagtaguyod ng maling ideya na ang "blockchain" ay katulad ng isang pagmamay-ari na produkto ng ERP software na, sa sandaling nakasaksak sa IT system, ay magsisimulang palakasin ang kahusayan at pataasin ang ilalim na linya.

Ngunit hindi ito plug-and-play Technology. Sa katunayan, ito ay mahirap na bagay.

Upang gawing gumagana ang isang solusyon sa blockchain sa isang supply chain o isang grid ng kuryente (halimbawa) ay nangangailangan ng bawat manlalaro na mag-ambag sa higit na kabutihan, sa pagbuo ng code, sa mga mapagkukunan sa pag-compute, sa pagbabahagi ng data. Upang banggitin ang isang cheesy na linya na ginamit ko sa mga presentasyon sa panahon ng sarili kong oras sa pagkonsulta sa isang buhay bago ang CoinDesk, "Ang Blockchain ay isang tayo Technology, hindi a ako Technology.” Gumagana lamang ito kapag marami, nakikipagkumpitensya, hindi mapagkakatiwalaang entity ay sumang-ayon na gamitin ito at makibahagi sa mga pakinabang at sakit ng ulo.

Sa pamamagitan ng extension, ang isang gumaganang blockchain ay nagsasangkot ng pagbabahagi ng mga mapagkukunan sa mga kakumpitensya, kasama ang mga startup na bumubuo ng mga nakakagambalang inobasyon na humahamon sa CORE negosyo ng nanunungkulan. Nangangailangan ito ng isang bukas, collaborative, come-what-may na diskarte sa pakikilahok na isang pagsuway sa mga modelo ng negosyo na binuo sa paligid ng mga lihim ng kalakalan at pagprotekta sa mga bentahe sa kompetisyon. Para sa maraming mga negosyante, sabik na protektahan ang mga bonus at trabaho ng mga tao, tila isang hindi nagsisimula.

Gayunpaman, sinasabi sa atin ng kasaysayan na ang walang ginagawa sa harap ng pagkagambala ay maaaring magkaroon ng mas malaking gastos, kabilang ang pagbagsak ng buong kumpanya. Ang katotohanan ay ang mga first-mover na kumpanya na sapat na matapang upang yakapin ang mga nakakagambalang teknolohiya ay magkakaroon ng mapagkumpitensyang kalamangan kaysa sa mga T maaaring tumalon. Ito dilemma ng innovator ay front-and-center para sa magiging mga kalahok sa blockchain at hindi ito kinikilala nang maayos.

Para makasigurado, karaniwang nauunawaan ng mga tagapagtaguyod ng enterprise blockchain ang ilang aspeto ng hamon na “ako” laban sa “kami”. Iyon ang dahilan kung bakit nagmamadaling bumuo ng industriya blockchain consortia sa pagitan ng 2016 at 2018. Ngunit tulad ng iniulat din ni Allison nang maaga sa pagbuo ng TradeLens consortium na itinatag ng shipping giant na Maersk, ang mga pangkat na iyon ay mahirap pangasiwaan nang tumpak dahil ang mga kakumpitensya, gayundin ang mga kasosyo sa negosyo, ay hindi magtitiwala sa mga motibo ng nagtatag na institusyon.

Gayundin, bahagyang dahil sa hindi pagpayag ng mga kumpanya na isuko ang kontrol, at bahagyang dahil sa regulasyon at iba pang mga hadlang, ang mga consortia na ito ay halos palaging default sa mga pribadong blockchain na may nakapirming membership. Gumagawa sila ng mga pader na hardin, mga closed-loop na kapaligiran na hindi maiiwasang magbago nang hindi gaanong mahusay kaysa sa mga open-source na komunidad kung saan ang mga ideya mula sa sinuman ay tinatanggap at ibinabahagi.

Pagyakap sa mga radikal

Ang mahirap na katotohanan ay para magtagumpay ang blockchain business consortia dapat silang tumanggap ng mga tagalabas, kasama ang lahat ng mga nakakagambalang pagbabanta na kanilang ibinibigay. Dapat nilang yakapin ang paniwala ng open-access na walang pahintulot na inobasyon na nasa puso ng pampublikong blockchain-based na mga komunidad ng Crypto .

Mayroong kahit isang papel para sa Big Blue sa lahat ng ito. Umalis sa consulting division ng IBM at nalaman mong umuunlad pa rin ang bukas-isip na mga diskarte sa blockchain. Sa mga kasong iyon, ang pokus ay tungkol sa kung ano ang maaaring itayo at mabuo sa ibabaw ng bukas na ipinamamahaging ledger architecture na ito, sa halip na sa pagbebenta ng mga serbisyo sa cloud.

Sa pananaliksik ng IBM, halimbawa, si Nitin Gaur, Direktor ng IBM WW Digital Assets Lab, ay gumagawa groundbreaking na pananaliksik sa kung paano maaaring makipag-ugnayan ang mga bangko at tradisyonal na mga kalahok sa pananalapi sa pabago-bago, open-source na mundo ng desentralisadong Finance (DeFi), marahil ang ehemplo ng freewheeling, pampublikong blockchain innovation. (Marahil si EY blockchain lead na si Paul Brody lang ang nasa par sa mundo ng pagkonsulta para sa tinatanggap ang potensyal ng DeFi.)

Samantala, ang pangkat ng mga agham pangkalusugan ay nakabuo ng isang IBM Digital Health Pass, na nagbibigay ng isang makabagong solusyon na nagpapanatili ng privacy sa pamamahala ng mga nakabahaging rekord ng kalusugan ng COVID-19. T mo malalaman mula sa app na ito ay pinapagana ng isang blockchain, ngunit ito ay.

Habang ang mga benta nito sa blockchain ay maaaring hindi naipakita ito, ang kasaysayan ng IBM ay ONE sa (sa kalaunan) nagbabago sa mga oras at pagtugon sa pagkagambala. Ang dahilan kung bakit ito nakaligtas, sa kabila ng napakalaking pag-aaksaya sa paglipas ng mga taon, ay, kapag ang pagtulak ay dumating sa pagtulak, tinatanggap nito ang pagbabago. Makikita mo ito sa paglalakbay ng Big Blue mula sa mga mainframe na computer hanggang sa mga PC hanggang sa pagbuo ng software hanggang sa mga serbisyo ng consultant.

Kung makakawala ito sa pag-aalok ng blockchain bilang ilang mahiwagang solusyon at sa halip ay isama ito bilang back-end na elemento sa mga kapaki-pakinabang na bagong application, makakatulong ang IBM na humimok ng tunay na pagbabago sa mga kasanayan sa negosyo sa paligid ng Technology ito .

Bahagyang Mas 'Dominant' ang Bitcoin vs. Ethereum

Ang ether ng Ethereum ay nasira nitong nakaraang linggo, na umabot sa isang bagong all-time high na $1,740 sa oras ng pagsulat. Bitcoin nagkaroon din ng magandang linggo, hindi lang kasing ganda ni ether. Kaya makatuwirang tingnan kung paano gumaganap ang sukatan ng “dominance ng Bitcoin ” sa Crypto universe, lalo na kung ihahambing ito sa boom period para sa ether ng Enero 2018.

Sa kasong ito, ginamit ng Shuai Hao ng CoinDesk ang mga sukat ng market cap sa katapusan ng Enero para sa Bitcoin, ether, at para sa iba pang 18 digital asset na nakalista sa CoinDesk 20, bilang pundasyon. Pagkatapos ay pinatakbo niya ang mga numero pabalik sa 2017. Oo naman, ito ang pangalawang pinakamataas na proporsyon ng kabuuang Crypto market cap na kinakatawan ng ether pagkatapos ng 2018.

Sustainable? Sino ang nakakaalam? Para sa mga sagot, panoorin kung paano gumaganap ang DeFi at ang bagong proyekto ng Ethereum 2.0.

Ang Pag-uusap: Masyadong mataas ang mga bayarin

Ang ONE dahilan kung bakit ito ay isang malaking linggo para sa Ethereum ay dahil ito ay isa pang malaking linggo para sa decentralized Finance (DeFi) application na binuo sa ibabaw nito. Ang halaga ng kabuuang naka-lock na halaga sa DeFi ay patuloy na umabot sa mga bagong pinakamataas sa lahat ng oras sa lingguhang batayan, ngunit ang bagong record nito - sa humigit-kumulang $33.45 bilyon noong Biyernes ng umaga – ay kahanga-hanga para sa bilis kung saan ito tumalon mula sa $27.31 bilyon noong Enero 29.

Siyempre, sa paglago ay may mga problema, lalo na dahil ang Ethereum ay T pa lumilipat sa kung ano ang dapat na maging isang mas nasusukat Ethereum 2.0 blockchain. Dahil dito, ang pagsisikip ng mga order sa transaksyon ay nagtulak sa mga bayad na binayaran sa mga minero para sa mga transaksyon sa paglilinis. Noong unang bahagi ng Huwebes ng umaga, ang tinatawag na Ethereum “GAS” na mga bayarin ay nasa pinakamataas na record.

Nag-udyok ito kay Maya Zehavi na ituro ang parehong mga hamon at mga pagkakataon para sa mga innovator ng DeFi, na itinatampok ang pagkabigla ng sticker ng bayad sa GAS at ang pag-asa para sa layer 2 na mga solusyon sa DeFi na T nangangailangan ng magastos na on-chain na pagproseso ng transaksyon, na sa teorya ay magpapababa ng mga gastos sa transaksyon.

Samantala, isang taong may Twitter ang humahawak sa @youngtilopa ay nagkumpara sa mga paghahanap sa Google para sa “DeFi” at ONE equity stock na nasa balita kamakailan.

Kaya siguro kailangan ng matinong view. Ang DeFi ay may mahabang daan pa sa paglalakbay. Kung ang layer 2 ay makakatulong sa pag-scale at pagbukas ng mga pagkakataon para sa mas murang mga transaksyon ay nananatiling makikita.

Mga Kaugnay na Babasahin: Magkaibang pandaigdigang regulasyon

Ang mga diskarte sa regulasyon at pag-unlad ng Cryptocurrency ay patuloy na nag-iiba-iba sa mga pamahalaan ng mundo. Ang ONE pare-pareho ay isang pag-iingat ng Crypto; ang malaking pagkakaiba ay kung gaano proactive na kumikilos ang bawat pamahalaan upang magbago gamit ang Technology.

• Sa unang bahagi ng linggo, nakatanggap kami ng balita na ipagbabawal ng India ang mga pribadong cryptocurrencies sa ilalim ng iminungkahing batas, na nagbubunsod ng matinding pagpuna sa sinabi ng marami na magiging kamatayan para sa innovation ng fintech sa pangalawang pinakamataong bansa sa mundo. ng CoinDesk Ulat ni Omkar Godbole.
• Ang South Africa ay may medyo masiglang komunidad na gumagamit ng crypto. Ngayon, bilang Ang ulat ni Tanzeel Akhtar, ang South African Revenue Services ay gumagalaw upang matiyak na ang lumalaking base ng user ay T makakaalis sa hindi nabubuwis na mga capital gain.
• Samantala, matagal nang naglalaro ang China. Contributor ng CoinDesk Pangangatwiran ni Michael Kimani Ang mabigat na pamumuhunan at mga insentibo ng China para mabuo ang pagkakakonekta ng Africa sa Technology mobile ng China ay nakaposisyon nang maayos sa bansa na mag-deploy ng Chinese digital currency sa kontinente sa isang bid na palakasin ang impluwensya nito.