Joi Ito: Por qué me preocupan Bitcoin y la blockchain

Joichi Ito es el director del MIT Media Lab y presidente de la junta directiva de PureTech Health. Forma parte de la junta directiva de Sony Corporation, The New York Times Company y otras, y ha creado empresas de Internet como PSINet Japan, Digital Garage e Infoseek Japan.

En este artículo de Opinión , Ito LOOKS el estado actual de Bitcoin y la cadena de bloques, y pide unidad y colaboración en medio de un momento incierto para la industria.

En unpublicación anteriorEscribí que creo que la cadena de bloques tiene el potencial de ser tan disruptiva (y generar tantas oportunidades e innovación) como Internet, y que podría convertirse en una red ubicua, interoperable, confiable y de bajo costo para transacciones de diversos tipos.

Pero junto con ese enorme potencial, la cadena de bloques también enfrenta desafíos similares, aunque en muchos sentidos muy diferentes, a los que teníamos y seguimos teniendo con Internet y la Web abierta.

Me preocupa la situación actual de Bitcoin y la cadena de bloques.

En parte impulsado por la sobreinversión en el espacio, y en parte por el hecho de que Bitcoin tiene mucho más que ver con el dinero de lo que Internet alguna vez lo fue, está experimentando una crisis que realmente no tiene paralelo en los primeros días de Internet.

No obstante, la formación de Internet ofrece algunas lecciones importantes, la más importante de ellas sobre la cuestión del acervo de talento y conocimiento.

Falta de comprensión

En aquellos primeros tiempos, y en algunos niveles quizás incluso hoy en día, solo había un número muy reducido de personas con la formación, el tipo de cerebro y la personalidad necesarios para comprender algunos de los elementos CORE que hacían funcionar Internet. Recuerdo cuando solo había un puñado de personas en el mundo que realmente entendían el Protocolo de Puerta de Enlace Fronteriza (BGP), y tuvimos que buscarlas y compartirlas con nuestros "competidores" cuando estábamos creando PSINet en Japón.

Hoy en día ocurre algo muy similar con Bitcoin y la cadena de bloques.

Hay un pequeño número de personas que comprenden la criptografía, los sistemas, las redes y el código, y son capaces de comprender el código del software de Bitcoin . La mayoría trabaja en Bitcoin, mientras que algunos trabajan en... Ethereumy otros sistemas "relacionados", y algunos más están dispersos en otros lugares del mundo.

Es una comunidad que incluye a algunos que han estado ahí desde los años 90, antes de Internet, asistiendo a conferencias locas como laConferencia sobre criptografía financieraComo cualquier comunidad de software libre y de código abierto en Internet, es un grupo de personas que se conocen y, en su mayoría, aunque no siempre, se respetan, pero que, fundamentalmente, ostenta un NEAR monopolio del talento.

Lamentablemente, el crecimiento salvaje de Bitcoin y ahora de "la cadena de bloques" ha tomado a esta comunidad por sorpresa desde una perspectiva de gobernanza, dejando a los desarrolladores CORE de Bitcoin incapaces de interactuar de manera efectiva con los intereses comerciales cuyos negocios dependen de escalar la Tecnología.

Cuando les preguntaron "¿Pueden escalar esto?", respondieron: "Haremos lo mejor que podamos".

Eso no fue suficiente para muchos, especialmente para aquellos que no entienden la arquitectura o la naturaleza de lo que está sucediendo dentro de Bitcoin.

Muchas empresas que están acostumbradas a tomar decisiones en torno a sistemas menos complicados (como crear un sitio web o comprar y ejecutar sistemas de planificación de recursos empresariales) sintieron que podían contratar a otros ingenieros que escucharan mejor las necesidades de los clientes o se molestaron tanto con la actitud de "no podemos prometer, pero lo intentaremos" de los desarrolladores CORE que bajaron sus estándares y se quedaron con quien prometiera satisfacer sus demandas.

Es necesario tener precaución

El futuro de Bitcoin, los libros de contabilidad descentralizados y otros proyectos similares a blockchain dependen de esta comunidad.

Mucha gente los llama "Bitcoin CORE" como si fueran una empresa a la que se puede despedir o un grupo aleatorio de desarrolladores con habilidades que se pueden capacitar para que otros adquieran. No lo son. Son más bien artistas, científicos e ingenieros de precisión que han forjado una cultura y un lenguaje compartidos.

Buscar otro grupo de personas que hagan lo que ellos hacen sería como pedirles a los diseñadores web que lancen un transbordador espacial. No T puede. fuegouna comunidad y, estadísticamente hablando, la gente que trabaja en Bitcoin sonla comunidad.

Si intentas construir "algo como Bitcoin , pero mejor", probablemente resultará inseguro, decepcionante e irá en contra de los principios fundamentales que le dan a Bitcoin el potencial de tener el mismo impacto en la banca, la ley y la sociedad como lo ha tenido Internet en los medios, la comunicación y el comercio.

Bitcoin es un proyecto abierto, con un proceso comunitario a veces ineficiente pero abierto que siempre impulsa los fundamentos de la descentralización, la solidez y la innovación.

Pero Bitcoin no es una instalación única, es un sistema vivo y funcional que ofrece una recompensa de 6.500 millones de dólares para cualquiera que pueda romperlo.

Esta alta valoración provoca mucha cautela y pruebas antes de implementar cualquier cosa en su red, pero podemos estar bastante seguros de que muchas personas han estado pensando en cómo pueden romper el sistema y hasta ahora han fracasado.

Ethereum y Ripple son probablemente las dos siguientes redes más grandes en el rango de los $100 millones: Ripple con un protocolo de consenso fundamentalmente diferente y Ethereum con características interesantes y útiles.

Si no puedes realizar ciertas transacciones o desarrollar ciertas aplicaciones en Bitcoin, puedo ver por qué Ripple o Ethereum podrían ser interesantes.

Si le preocupan seriamente la seguridad y la estabilidad (y debería ser así), Bitcoin es casi la única opción con la mayor recompensa y la mayor comunidad, y con la experiencia moderna más práctica implementada en una red amplia y activa en el mundo real.

La innovación abierta en juego

Muchas personas están tan entusiasmadas con las posibles aplicaciones que han ignorado por completo la arquitectura del sistema en el que se ejecutarían.

Así como muchas empresas de internet asumen que internet funciona por sí sola, también asumen que todas las cadenas de bloques son iguales y funcionan, pero la Tecnología blockchain no está tan madura como internet, donde casi se puede lograr eso sin problemas. A menudo ven a quienes trabajan en Bitcoin como un grupo de libertarios locos que tuvieron una idea genial, pero creen que un grupo de mercenarios podría crear lo mismo con suficiente dinero.

Los gobiernos y los bancos están lanzando todo tipo de planes sin pensar lo suficiente en cómo van a construir realmente el libro de contabilidad seguro.

Temo que construyamos algo que en la capa de aplicación LOOKS a lo que Bitcoin y la cadena de bloques prometieron, pero que debajo del capó sea simplemente el mismo viejo sistema de transacciones sin interoperabilidad, sin sistema distribuido, sin redes sin confianza, sin extensibilidad, sin innovación abierta, nada excepto tal vez un BIT de eficiencia aumentada gracias a la nueva Tecnología.

Tenemos un buen ejemplo de ello. ONE de los beneficios clave de Internet fue que los protocolos abiertos permitieron la innovación y la competencia en cadaCapa, con cada capa intercalada adecuadamente entre estándares desarrollados por la comunidad. Esto redujo los costos y aumentó la innovación.

Para cuando empezamos a desarrollar la web móvil, perdimos de vista (o control) nuestros principios y dejamos que los operadores móviles construyeran la red. Por eso, con internet fijo no te preocupas por el coste de los datos, pero al cruzar una frontera nacional, una experiencia de internet "normal" en un móvil probablemente cueste más que el alquiler.

Internet móvil se parece a Internet, pero es una copia fea y distorsionada, con sistemas monopolísticos en muchas capas. Esto es precisamente lo que ocurre cuando dejamos que la capa de aplicación arrastre la arquitectura de forma torpe y sin principios.

Costo Human

Por último, pero más importante, estamos agotando a los desarrolladores que más necesitamos que se centren en el código y la arquitectura. Muchos abandonan o amenazan con abandonar. Muchos están completamente desanimados y agotados por el debate público.

Aunque creas que eventualmente tendremos una nueva generación de criptógrafos financieros, no puedes capacitarlos sin esta comunidad. Hay mucha gente inteligente en ambos bandos de este debate, y creo que la mayoría lo hace con buenas intenciones.

Sin embargo, aquellos de nosotros que nos mantenemos al margen, avivando las llamas, haciendo declaraciones desinformadas y provocadoras y fundamentalmente faltando el respeto y subestimando la contribución de la comunidad Bitcoin al pasado, presente y futuro de esta innovación que posiblemente cambie el mundo, estamos haciendo daño.

He estado esperando tranquilamente que la situación se tranquilizara, y puede que finalmente lo haga. Pero veo cada vez más desinformación y exageración, con "blockchain" reducido a las mismas palabras inútiles que "IoT" y "la nube", y eso me entristece y me enfurece un BIT .

He decidido dedicar el próximo período a intentar contrarrestar o equilibrar algunas de las cosas más erróneas que estoy viendo en áreas que tendrán un impacto en nuestro futuro.

Parece que, si bien la comunidad de desarrollo de Bitcoin CORE es sólida, el ecosistema de partes interesadas y la comprensión de cómo se toman las decisiones y se comparte la información aún es frágil y vulnerable.

Temo que la comunicación y ahora la brecha emocional entre varios grupos e individuos clave sea amplia en este momento, pero creo que es imperativo que intentemos unir a la comunidad y nos concentremos en ejecutar un plan técnico compartido que represente nuestra mejor oportunidad de lograr un amplio consenso desde una perspectiva tanto técnica como práctica.

Con suerte, podremos construir una comunidad y un proceso que sea más sólido y pueda manejar los inevitables desacuerdos en el futuro de una manera menos emocional y más técnica y operativa.

Este artículo apareció originalmente en Joi.ito.com y ha sidorepublicado aquí con el permiso del autor.

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