El camino de DeFi hacia la adopción masiva pasa por empresas fintech y plataformas de intercambio centralizadas, afirma el director de Morpho Labs.

• Muchas empresas de Tecnología financiera y plataformas de intercambio de Cripto han notado el éxito de Coinbase con Base, su cadena de bloques de capa 2, y decidieron trabajar con las capas 2 por sí mismas o construir las suyas propias.
• TradFi tiene tal ventaja con su infraestructura actual que no hay ningún incentivo para migrar a DeFi.
• Los protocolos DeFi neutrales sobre los que otros pueden construir fácilmente son un mejor camino para escalar que los corredores o fondos gigantes en cadena como Aave o Compound.

El camino hacia la adopción masiva deFinanzas descentralizadas (DeFi) pasa por empresas de tecnología financiera y bolsas centralizadas, que juntas forman una fuerza disruptiva con más incentivos para cambiar a la nueva infraestructura que los operadores tradicionales de Finanzas (TradFi), según Paul Frambot, director ejecutivo de la firma de préstamos DeFi Morpho Labs.

Así como la industria automotriz, por ejemplo, cuenta con sectores de distribución y manufactura, también los tiene el Finanzas. Empresas de Tecnología financiera (fintechs), como Revolut y Robinhood (HOOD), proporcionan los marcos de distribución para la digitalización de los servicios financieros. Sin embargo, siguen dependiendo de TradFi como fabricante, afirmó Frambot.

Eso cambiará, dijo, y señala varias pruebas de su tesis de que DeFi escalará a través de una combinación de intercambios de Cripto centralizados y empresas de tecnología financiera.

Por ejemplo, muchas fintechs y exchanges han notado el éxito que ha tenido hasta ahora el exchange de Cripto Coinbase (COIN), que cotiza en Estados Unidos, con Base, es cadena de bloques de capa 2y decidieron construir o asociarse con las propias empresas de capa 2, dijo Frambot. RobinhoodEn febrero anunció Estaba trabajando con la cadena de bloques de capa 2 ARBITRUM, y muchas otras empresas de tecnología financiera ahora cuentan con una infraestructura de billetera para conectarse sin problemas con Web3.

“Para ser sincero, TradFi tiene muy poco interés en migrar a DeFi, simplemente porque tienen una ventaja injusta con su infraestructura actual”, dijo Frambot en una entrevista. “Sin embargo, las fintechs no tienen su propia infraestructura financiera; tienen que asumir todas las comisiones de TradFi. Pero tienen distribución y adopción. Así que, si empiezan a ser dueñas de su propia infraestructura, construyendo sobre capas 2 y DeFi inmutable, podrán empezar a generar más beneficios, ganar eficiencia y limitar sus costes operativos”.

"Sigo frustrado porque no estamos transformando las Finanzas en absoluto", dijo. "Seguimos apostando por los usuarios de Cripto que ya las tienen. La promesa de una infraestructura financiera abierta que sustente todos los servicios financieros está muy lejos de donde estamos ahora. Y creo que, dado que se puede ganar tanto dinero solo con las Cripto , hay pocos incentivos para que los fundadores piensen más allá".

La solución a los problemas de escalabilidad de DeFi también implica protocolos neutrales, como los propios rieles de internet, que se pueden construir fácilmente sobre ellos, afirmó Frambot. Tras comenzar como un servicio de optimización muy exitoso basado en gigantes de DeFi como Aave, utilizando un motor de emparejamiento para reducir los diferenciales y ofrecer a los usuarios mejores tasas de interés, Morpho posteriormente se convirtió en un protocolo básico, similar a Uniswap, el mayor exchange descentralizado por volumen de operaciones en la blockchain de Ethereum .

En Opinión de Frambot, el modelo de un corredor o fondo que existe en cadena, como Aave o Compound , que es necesariamente mutable y está continuamente sujeto a cientos de decisiones de gobernanza de gestión de riesgos, no escalará al grado necesario para hacer que DeFi sea la corriente principal.

“No podemos tener un sistema único que satisfaga todas las necesidades de cumplimiento del mundo”, afirmó Frambot. “La gente busca diferentes [conocimiento del cliente] o riesgos. Por lo tanto, es necesario contar con un protocolo CORE completamente imparcial, y sobre él, desarrollar productos financieros específicos para sus casos de uso específicos”.