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DeShone Kizer: de estrella de la NFL a pionero de NFT
A los 25 años sacrificó su carrera como futbolista profesional para apostar todo por los coleccionables digitales y los NFT de objetos del mundo real. “Fue algo muy ambicioso y un poco loco”, afirma. Este artículo forma parte de la Semana del Deporte de CoinDesk.
Son las 5:30 am en Nashville. Estoy aquí para reunirme con el mariscal de campo de la NFL, DeShone Kizer. Como novato, jugó para los Cleveland Browns. Fue estrella en Notre Dame. Ahora tiene 26 años y está en su PRIME. Está sano, pero misteriosamente está ausente de la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL). Estoy aquí para averiguar por qué.
Hace semanas le dije a Kizer, que se hace llamar DK, que me uniría a él en su rutina matutina, fuera lo que fuese. Estaba dispuesta a hacer lo que fuera.
Este artículo es parte del artículo de CoinDesk.Semana del deporte.
DK dio una respuesta críptica: “Si vamos a hacer esto bien, entonces mi día comienza a las 4:45 a.m.”
Me dijo que usara zapatillas deportivas.
Me preparé para un entrenamiento de alta intensidad con burpees, flexiones, sprints y para que un atleta de élite me hiciera pasar vergüenza. ¿Tal vez haría algunas rutas y él me lanzaría el balón como parte de su entrenamiento de regreso?
No.
Kizer se levanta a las 4:45 am porque tiene un día repleto de reuniones. Se levanta a las 4:45 am porque ahora es el CEO de ONE of None, una startup basada en blockchain que está tratando de unir los mundos de los tokens no fungibles (NFT) y los coleccionables físicos. Se levanta a las 4:45 am para hacer tiempo para una larga caminata por un campo de golf, despejando su mente y escuchando Podcasts de capital de riesgo.
Todo esto me confundió. La temporada pasada, Kizer recibió llamadas de su agente de la NFL. Podría haber sido un quarterback suplente o tal vez el suplente. Como mínimo, podría cobrar esos jugosos cheques de la NFL.
Pero Kizer no ha lanzado un ONE en meses y no tiene pensado hacerlo en un futuro próximo. "Se acabó", me dice. "Los botines están colgados".
Sabe que todavía puede jugar, pero ha encontrado algo que le entusiasma más que el fútbol. Está lanzando lo que podría ser el proyecto más ambicioso que he visto en el espacio de las Cripto : una forma de llevar las numerosas ventajas de los NFT (como permitir que los creadores se beneficien de las ventas secundarias) al mundo físico del arte, los relojes, los coches y, en realidad, cualquier otra cosa que puedas imaginar.
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“Me volví a enamorar de los negocios”, dice Kizer, quien durante esta etapa de su carrera ha evitado en gran medida a la prensa. Pero hoy está de humor para contármelo todo.
Lucha irlandesa
Afuera, a las 5:30 a. m., brilla el sol. Mientras paseamos por el parque, siguiendo un sendero que huele a madreselva, Kizer comparte tranquilamente su historia. Lo primero que me doy cuenta es que, en cierto modo, el negocio siempre estuvo antes que el fútbol.
Kizer estudió Finanzas en Notre Dame y pasaba las noches con su compañero de habitación, Pat Darché, devorando Cheetos mientras intercambiaban ideas de negocios. DK era un mariscal de campo de primer año, técnicamente un Camisa roja – pero la NFL no estaba en su radar. Pensó que sería un empresario. Jugó con la idea de un banco de inversión o una firma de contabilidad de las Cuatro Grandes, pero Darché le dio un buen consejo: eres un maldito mariscal de campo en Notre Dame. No necesitas tomar el camino tradicional. Hay una manera más creativa.
Así que los fines de semana, como pasatiempo, Kizer y Darché buscaban en todas las empresas de Fortune 500 e identificaban qué directores ejecutivos habían asistido a Notre Dame. Luego hicieron lo mismo con todos los directores de operaciones y vicepresidentes. Kizer les enviaba correos electrónicos en frío, y siempre empezaba diciendo que había jugado como mariscal de campo en Notre Dame y que estaba buscando consejos sobre negocios. No era una mala introducción. La mitad de las veces no tenían la dirección de correo electrónico, así que probaron todas las combinaciones de nombre, inicial y apellido. Alrededor del 80% de esos correos electrónicos rebotaban, pero una tasa de éxito del 20% es más que suficiente. Esto finalmente puso a Kizer en contacto con el director ejecutivo de GE Capital, quien lo ayudó a crear una pasantía personalizada de tres semanas que se adaptara a su agenda de fútbol.
Y el fútbol parecía una apuesta arriesgada. Kizer comenzó su segundo año como suplente del aspirante al Heisman Malik Zaire; no se esperaba que olfateara el campo. Pero cuando Zaire se rompió el tobillo en el segundo juego, llamaron a Kizer. Mantuvo al equipo en el juego. Con 18 segundos restantes, Notre Dame perdía por un ONE y tenía el balón NEAR del mediocampo. Demasiado tiempo para un gol de campo.
En un momento que parece sacado de “Friday Night Lights”, Kizer retrocedió para ganar tiempo, evadió a dos defensores que casi lo capturaron y lanzó el balón lo más lejos que pudo. Su objetivo era el futuro receptor de la NFL, Will Fuller.El pase fue perfecto“¡Vaya lanzamiento de Kizer!”, exclamó el locutor. Fuller llegó a toda velocidad a la zona de anotación, los irlandeses ganaron y DeShone Kizer se convirtió en el mariscal de campo titular de Notre Dame.

Kizer llevó a los irlandeses a una temporada de 10-2, ocupando brevemente el puesto número 4 en la nación y celebrando en unDocumental de Showtime– incluso cuando su mente y su corazón estaban siendo arrastrados en otras direcciones. A la novia de Kizer en ese momento le habían diagnosticado un tumor en el cuello. Para extirpar el 95% del tumor, necesitaba una operación de 17 horas, una cirugía que la dejó parcialmente paralizada. Kizer y su novia compartieron actualizaciones en un blog conjunto. “El tumor ha estado creciendo en su cráneo durante 8 a 15 años y, al hacerlo, ha engullido los nervios 9 a 12. La única forma de extirpar el tumor incluía extirpar también los nervios”, dijo Kizer.escribióEn la misma publicación, compartió que “los médicos notaron que Elli no podía mover su pierna izquierda desde la rodilla hacia abajo. Se me cayó el corazón al escuchar esta noticia”.
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De alguna manera, Kizer se las arregló para pasar de cuidar a su novia a estar con el equipo, ya que es bueno haciendo varias cosas a la vez. Y jugó lo suficientemente bien como para KEEP su puesto de titular la temporada siguiente, incluso después de que Zaire regresara. Los cazatalentos de la NFL se dieron cuenta. Kizer se presentó al draft de la NFL y fue elegido por los Cleveland Browns en la segunda ronda. (Los tres mariscales de campo seleccionados antes de Kizer fueron Mitchell Trubisky, Deshaun Watson y alguien llamado Patrick Mahomes. “Una elección de draft increíble”, dice Kizer ahora. “Vieron lo que nadie más vio”).
Dejé todo. No hablé con nadie. No tenía amigos.
Los Browns habían tenido un récord de 1-15 el año anterior. Normalmente, como mariscal de campo novato, eres el suplente y tienes tiempo para Aprende las reglas del juego. Pero eso no fue lo que sucedió. Kizer tuvo una pretemporada tan exitosa que sus entrenadores lo nombraron titular, lo que lo convirtió en ONE de los mariscales de campo titulares más jóvenes en la historia de la liga. En el primer cuarto de la Semana 1, corrió para un touchdown y empató el juego 7-7. La multitud aulló de emoción. ¡Los Browns están en esto! ¡Este chico Kizer es bueno! Tal vez los Browns, esos adorables perdedores históricos, finalmente estaban cambiando las cosas.
DeShone Kizer tenía 21 años y era titular en un equipo de la NFL. El equipo parecía competitivo y el futuro parecía ilimitado.
Temporada de bunkers
Gracias a ese contrato de novato como quarterback, Kizer se encontró con dinero real por primera vez. Comenzó a incursionar en el espacio de los artículos de lujo y de colección: ropa urbana de alta gama como Off-White y Fear of God. Comenzó a hacer amistad con artistas, diseñadores y creadores. El concepto de artículos de colección de “edición limitada” tuvo sentido de inmediato para él. “Los productos pueden impulsar la demanda a partir de la escasez”, dice ahora. “A mi padre le gustaban los autos clásicos. Yo lo entendía”.
Y a medida que se adentraba más en el mundo del lujo y de los objetos de colección, se dio cuenta de una tendencia inconfundible: cuando los objetos de colección aumentaban de valor, los propios creadores rara vez se beneficiaban. Tal vez una zapatilla de edición limitada cuesta 200 dólares. Luego, un año después, se vende por 1.000 dólares en un mercado secundario. El artista no ve exactamente 0 centavos de esos 800 dólares de beneficio. Kizer lleva cuadernos donde anota ideas y anotó esto como algo que debería retomar en el futuro.
Pero primero tenía que centrarse en el fútbol. Es cierto que en su primera titularidad en la NFL, Kizer empató el partido 7-7 y los aficionados de los Browns estaban entusiasmados. Pero luego perdieron el partido. Luego perdieron el segundo partido. El tercer partido. El cuarto.
Mientras Kizer luchaba por conseguir su primera victoria, se encerró en el mundo del fútbol. “Lo dejé todo”, dice mientras paseamos por el parque de Nashville. No pensaba en emprendimiento ni en objetos coleccionables. “No hablaba con nadie. No tenía amigos”. Algunos días aparecía a las 5 de la mañana, horas antes que el resto del equipo, para practicar cada pase del libro de jugadas.
Durante la temporada regular de la NFL, los martes son el único día verdaderamente libre para los jugadores. Muchos lo pasan jugando Call of Duty o Madden, o tal vez tomando un vuelo a Las Vegas para divertirse un poco menos. Kizer pasó los martes visitandoHospitales Universitarios, donde se reunió con el equipo de cáncer pediátrico y saludó a los niños. “Eso fue como mi reinicio”, dice.
Pero las derrotas se acumularon. En la semana 8, comenzaron a sentirse como “los mismos Browns de siempre”, y en la semana 10, Kizer fue reemplazado por Kevin Hogan. Los Browns perdieron ese partido, por lo que Kizer fue reinstalado como titular. Luego perdieron otra vez. Y otra vez. Y otra vez. Cuando se calmó el polvo, los Browns terminaron 0-16, ONE de los peores equipos en la historia de la NFL.
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Es difícil atribuirle esa culpa a Kizer, ya que el año anterior tuvieron un récord de 1-15 y tuvieron problemas en prácticamente todas las posiciones. Pero aun así, fue traspasado a Green Bay para reemplazar a Aaron Rodgers como mariscal de campo, y tal vez así es como debería haber comenzado su carrera desde el principio: una oportunidad de Aprende el sistema sin la presión inmediata de llevar adelante a un equipo.
Kizer observó atentamente a Aaron Rodgers. Se dio cuenta de los detalles. “Lanza la pelota mejor que nadie que haya visto en mi vida, pero además de eso, mantiene su integridad intelectual”, dice Kizer, a quien le impresionó que Rodgers pudiera hablar con fluidez sobre negocios, historia y Jeopardy “y luego salir al campo y simplemente darle vueltas al balón”. Antes de esto, Kizer pensaba que tenía que separar los dos mundos. No podía ser al mismo tiempo “el intelecto de Notre Dame y también un buen jugador de fútbol”.
¿Pero tal vez podría hacer ambas cosas?
Durante los siguientes años, Kizer pensó más en el emprendimiento mientras se movía por la liga como suplente, primero para los Raiders. Luego llegó el COVID-19. En la primavera de 2020, Kizer acababa de ser cortado por Las Vegas Raiders y la NFL estaba en cuarentena. "No podía ir a un entrenamiento. No podía ir a una visita", dice. "No hubo movimiento en la agencia libre". Su agente le dijo que se mantuviera firme, ya que en ese momento, T siquiera sabían si la NFL jugaría una temporada de fútbol americano en 2020.
Para pasar el tiempo, abrió su diario de negocios y revisó sus viejas notas. Volvió a una idea que tenía un doble sentido: ayudar a los creadores a obtener acceso a las regalías por reventa de sus productos. Parecía que esto tenía futuro. Hizo una lluvia de ideas más y preparó algunas diapositivas de PowerPoint y luego llamó a su antiguo compañero de cuarto de la universidad, Pat Darché, y le propuso una idea: ¿Qué pasaría si se pudiera conectar la venta minorista y la reventa de artículos de edición limitada?
Darché estaba intrigado. Desarrollaron el concepto a lo largo de una serie de largas llamadas telefónicas. La idea era crear una plataforma y un mercado tanto para creadores como para coleccionistas. ¿Tal vez el producto podría lanzarse en la misma plataforma que albergaría las ventas secundarias? De esta manera, el creador podría obtener una parte. Y de alguna manera rastrearía la procedencia (identidad auténtica) de un objeto de colección a lo largo del tiempo. Lo harían, en parte, agregando fragmentos de evidencia de las redes sociales.
Por ejemplo, supongamos que estás haciendo un seguimiento de un reloj Supreme de alta gama. Tal vez el propietario sea el actor George Clooney. Entonces Clooney lo usa en la cancha para un partido de los Lakers y lo etiquetan en Instagram. Todo esto sería parte de la procedencia del reloj, que, por supuesto, estaría vinculada al valor de reventa. "Fue muy ambicioso y un poco loco", dice Kizer. "Me encantó".
Kizer y Darché (que ahora es cofundador y director de operaciones de ONE of None) sabían que tenían que resolver una cantidad abrumadora de cuestiones logísticas: ¿cómo se rastrea exactamente la procedencia? ¿Cómo LINK la identidad digital a un reloj físico? ¿Deberían dedicarse al negocio de almacenar y proteger objetos de colección de alta gama? No era una idea sencilla.
Cuando el fútbol americano volvió en 2020, Kizer siguió trabajando en ONE of None. Los Raiders lo volvieron a contratar y se desempeñó como su "mariscal de campo de cuarentena", lo que significa que participaba en las reuniones por Zoom desde un hotel, manteniéndose socialmente distanciado del equipo en caso de que Derek Carr o Marcus Mariota contrajeran COVID-19.
Así que, mientras el resto de los Raiders practicaban en el campo, Kizer tuvo algo de tiempo extra para llamar a Darché y KEEP desarrollando ONE of None. Y esto me parece verdaderamente inspirador e incluso identificable. Durante la pandemia, gran parte de la nación aprovechó el trabajo remoto (y el tiempo extra que les permitió) para desarrollar un trabajo secundario. Kizer también utilizó el trabajo remoto para explorar un trabajo secundario; lo hizo como mariscal de campo de la NFL.
En ese momento, Kizer y Darché ya habían superado la fase inicial de intercambio de ideas. Para ese momento, ya habían identificado el ingrediente que faltaba para unir los puntos y hacer que todo esto fuera posible: la cadena de bloques. Hace años, Kizer había sido escéptico con respecto a la cadena de bloques y las Cripto, pero ahora se dio cuenta de que era la solución exacta para su problema. Después de investigar más, se dio cuenta de que "la cadena de bloques era una obviedad". Incorporaron a un tercer cofundador, Mike Darché (el hermano mayor de Pat), para que liderara el lado tecnológico y de la cadena de bloques de la ecuación.
La sesión en el búnker no tenía mucho fútbol. Simplemente volví a enamorarme de los negocios.
Se acercaba la temporada 2021. Ahora Kizer competía por un puesto de suplente con los Tennessee Titans. Durante la temporada baja, antes de las actividades organizadas por el equipo (OTA), Kizer y Pat Darché volvieron a ser compañeros de habitación y entraron en la "temporada de bunker", a veces quedándose despiertos hasta las 4 a. m., para hacer todo lo posible antes de la rutina del campo de entrenamiento.
El fútbol sufrió. “Seré el primero en decirlo”, dice ahora. “La sesión en el búnker no tuvo mucho fútbol”. Pasó la primera semana del campo de entrenamiento de los Titans simplemente quitándose el óxido. Hizo su mejor esfuerzo, como siempre lo hace, pero su corazón estaba en otra parte. “Simplemente volví a enamorarme de los negocios”, dice, y agrega que si miras las últimas seis páginas de su cuaderno de jugador de los Titans, “todo lo que ves son notas de ONE de Ninguno”.
Kizer fue despedido cuando los Titans ficharon a Matt Barkley, y ahora necesitaba tomar una decisión difícil. ONE of None como actividad secundaria ya no era viable. Necesitaba tiempo para reunir capital y lanzar el negocio adecuadamente. Necesitaba priorizar ONE of None.
Más tarde recibiría más llamadas y ofertas para unirse a un equipo de la NFL. En ese momento, solo tenía 25 años. Es cierto que no había sido titular en un juego en años, pero también es cierto que sigue siendo parte de un grupo extraordinariamente pequeño de atletas de élite que están en el 0,0000001% de los mejores en lo que hacen, y podría KEEP haciéndolo durante años y KEEP cobrando cheques de la NFL.
En cambio, dijo: No, gracias. Estoy bien.
Porque al final, al final del día, él tiene una mejor oportunidad.
Y ahora me lleva a la sede de ONE de Ninguno para mostrarme exactamente qué ha estado cocinando su equipo.

Tiempo de juego
Zapatillas de edición limitada. Camisetas de lujo. Una patineta con la imagen de la leyenda del baloncesto Kobe Bryant.
Objetos de colección como este se exhiben en las dos plantas de la sede residencial de ONE of None y son un recordatorio de que la empresa se centra en las cosas. Cosas. Objetos físicos.
Cuando Kizer empezó a investigar el mercado del arte, lo primero que aprendió fue que “el ONE factor de valor es la procedencia”. Si se puede rastrear la procedencia de una obra de arte desde su venta inicial hasta la siguiente persona, puede conservar su valor. En cuanto hay una brecha en la procedencia, el valor se desploma.
Estamos cerrando la brecha entre lo físico y lo digital de una manera que ONE ha hecho antes.
Con los NFT, la solución es sencilla. La cadena de bloques rastrea su identidad desde el principio. Pero, ¿cómo aplicar ese mismo concepto a los bienes físicos? Esto es lo que Kizer y su equipo han intentado descifrar durante los últimos dos años: por eso se levanta a las 4:45 a. m. y se acuesta a las 9 p. m. y solo ha probado el alcohol seis veces desde 2020. Por eso no tiene pasatiempos más que el trabajo.
Y creen que tienen la solución.
Como me explica Kizer usando ejemplos en la oficina –como la patineta Kobe–, ONE of None crea un “NFT híbrido” que vincula lo físico con lo digital. La patineta real tendría una patineta NFT. El concepto de “gemelos digitales” no es nuevo. Pero el truco de Kizer es trabajar con los creadores desde el principio para unir la patineta real con la patineta NFT usando una bóveda –una bóveda real en el mundo real.
Digamos que compras la patineta Kobe por 100 dólares. En la plataforma ONE of None recibirás tanto la patineta como el NFT. Puedes elegir si quieres KEEP la patineta en la bóveda o canjearla, algo así como sacar un libro de una biblioteca. Cuando tu patineta esté guardada en la bóveda, podrás vender el NFT de la patineta. Pero cuando hayas "canjeado" la patineta y la muestres con orgullo en tu sala de estar, no podrás vender el NFT. Esto garantiza que el NFT y el activo subyacente permanezcan conectados, evitando cualquier brecha en la procedencia. O como lo describe Pat Darché: "Estamos cerrando la brecha entre lo físico y lo digital de una manera que ONE ha hecho antes".
La bóveda es una parte importante de esta ecuación y plantea una pregunta: ¿la gente querría realmente KEEP sus cosas en una bóveda cualquiera? ¿ No querría la gente KEEP las zapatillas, las patinetas y los relojes en sus propias casas? Tal vez no. Después de analizar el mercado de objetos de colección, Kizer tuvo la corazonada de que cuando la gente compra zapatillas de lujo o incluso obras de arte, muchos de ellos simplemente esperan que su valor aumente; no necesitan tenerlas en su armario.
Como primer experimento, Kizer regaló 115 camisetas (con diseños del artista Blake Jamieson) valoradas en unos 30 dólares. Les dio a elegir a los participantes: ¿querían llevárselas a casa o KEEP en la bóveda de ONE of None?
“Simplemente tengo curiosidad”, me dice. “¿Qué crees que es? ¿Qué porcentaje de personas crees que querrían saltar?”
¿En serio? Pensé que la respuesta podría ser 0%, pero para ser educado dije: “Estoy pensando en algo bajo, ¿10%?”
Kizer hizo la misma estimación: pensó que podría rondar entre el 5% y el 10%.
Ambos estábamos equivocados.
“El cuarenta por ciento”, dice Kizer. “El cuarenta por ciento de nuestros coleccionistas decidió que valorarían la camiseta y la tratarían como si fuera un activo”. Y cuando intentaron el mismo experimento con las tablas de skate, el 60% optó por KEEP en las bóvedas. Kizer sabía que estaba en lo cierto. Es una de las razones por las que dejó la NFL. No podía sacarse esas estadísticas de la cabeza cuando practicaba con los Titans: ¡el 40% eligió la bóveda! “Esa fue nuestra validación”, dice Kizer. “Esto es real. La gente sabe lo que son los NFT. Entienden el concepto de la bóveda. Y toman esta camiseta y piensan en ella de la misma manera que un NFT, como un activo”.
Pero el mundo físico puede ser una bestia. Después de todo, ONE de los puntos fuertes de los NFT es que son infinitamente más fáciles de almacenar, rastrear y transferir que las camisetas o las patinetas. Así que Kizer se sumergió en los arcanos de la logística: envío, rastreo, seguridad, almacenamiento. Los detalles son casi hilarantemente abrumadores. Si recuperas tu patineta Kobe de la bóveda, ¿qué te impide cambiarla por una imitación barata y luego guardar la falsificación y vender la ONE?
ONE of None instala chips RFID (identificación por radiofrecuencia) en los objetos físicos, que luego interactúan con la cadena de bloques y los sensores de sus bóvedas de almacenamiento (gran parte de esta Tecnología ya existe en el mundo del almacenamiento y la seguridad de obras de arte de alta gama, y están trabajando con un tercero para gestionar la logística).
Kizer sabe que esto es complicado y que podría haber hecho algo más sencillo. Algo con un pago cómodo. “Imagínense la red de atletas que tenía a principios de 2021”, dice, sabiendo que el mercado de NFT estaba en llamas. Podrían haber lanzado NFT y ganar dinero QUICK . O podrían haber lanzado ONE of None antes. En cambio, quería aceptar la complejidad. “Sé que es mucho”, dice. “Es por eso que hemos estado construyendo durante dos años. Esta no es una startup de garaje”.
Después de sus paseos matutinos, Kizer pasa gran parte del día hablando por teléfono con artistas y creadores, explicando el concepto y proponiendo formas en las que podrían trabajar juntos. Siempre vio esto como una herramienta para los creadores. Parte de su propuesta es una plataforma que tiene herramientas para que los creadores colaboren e inventen nuevos tipos de productos físicos o digitales; incluso tienen tutoriales paso a paso sobre formas de estructurar lanzamientos de ediciones limitadas. Y quizás lo más importante es que Kizer sabe que si no hay nada interesante en el sitio, ONE lo usará.
Por eso, está colaborando con artistas como The Ghost, Fuzi y Art Mobb. (Así como Kizer se envalentonó para enviar correos electrónicos a los directores ejecutivos cuando era estudiante de primer año en Notre Dame, ahora tiene el prestigio de abrir puertas sociales). Tomemos el ejemplo de Hoop Dream Studio. De alguna manera, convierten los tableros de los aros de baloncesto en obras de arte. Son geniales, pero voluminosos. Físicos. Muy difíciles de "poner en la cadena de bloques". Pero ONE of None está trabajando con Hoop Dream Studio para crear NFT híbridos para los tableros, instalar chips RFID y luego almacenar los tableros en su bóveda.
Ese es un ejemplo de cómo ONE of None trabaja con un artista “tradicional” (es decir, físico) y lo lleva a la Web 3. También están haciendo lo contrario. Para los artistas puramente NFT y digitales, ONE of None está ayudando a crear productos físicos. Tomemos como ejemplo Knights of Degen, un proyecto de metaverso con temática deportiva. Kizer negoció una colaboración entre Knights of Degen y Ice Games, que fabrica juegos de arcade. Ice Games está creando un juego de arcade Knights of Degen hecho a medida (un juego de baloncesto “pop-a-shot”) que también existirá como NFT, y se puede almacenar en la bóveda de ONE of None o canjear para jugar.
Este juego arcade es un ejemplo del estilo de Kizer: aceptar lo que sea más desafiante. Es una prueba de estrés del modelo ONE of None. Si pueden resolver la logística de envío y almacenamiento de un NFT de un juego arcade, entonces las camisetas y los relojes son pan comido. “Son pesados, grandes y desafiantes en cuanto a infraestructura”, dice Kizer. Pero han descubierto una manera de hacerlo. “Si un pop-a-shot puede permanecer en nuestra bóveda en Virginia y cambiar de manos 10 veces en seis meses sin siquiera salir de nuestra bóveda. ¿Por qué no pueden hacer lo mismo con un automóvil?”
Y esto nos lleva al final del juego. Hay una razón por la que Kizer está cortejando toda la complejidad del mundo físico: conduce a una torta más grande. Si hay un millón de personas a las que les importa el arte digital y los NFT, hay 100 millones a las que les importan cosas reales como relojes, zapatillas y coches. La realidad es que a la mayoría de la gente todavía le importa la realidad. Y, tal como lo ve Kizer, "me interesan más los 100 millones que el millón".
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¿Si todo sale bien? Las colaboraciones con artistas podrían convertirse en colaboraciones con Rolex. “Esa es la visión”, dice Kizer. “Los Porches. Los Rolex. Los Ferrari. Los Louis Vuitton. Los Dior. Esas son las empresas que han tomado el lujo y las ediciones limitadas y lo han convertido en una experiencia sin igual”.
ONE of None ha estado en modo sigiloso, pero revelará sus productos en NFT.NYCMás adelante, en junio. Esta es la fiesta de presentación. En una reunión semanal del personal (el equipo más grande ha crecido a 12), al final de las actualizaciones sobre el inventario y los acuerdos con los artistas y el estado de la plataforma, Kizer da una especie de charla motivadora.
“Voy a terminar diciendo que estos han sido dos años de mi vida”, dice Kizer, y no dice que, esencialmente, ha sacrificado una carrera en la NFL por esto. Lo que está en juego es real. Y enNFT.NYC, esos dos años de trabajo se verán de repente expuestos. “Es un evento de lanzamiento suave”, dice, con voz tranquila, clara y firme. “No es el fin de todo. Si esto falla, nosotros no fallamos. Definitivamente podemos sobrevivir a lo que suceda en NFT.NYC.”
Breve pausa.
“Dicho esto”, continúa Kizer, “esta semana vamos a dedicar muchísimas horas. Solo quiero pedirles que si tienen algún tipo de lealtad hacia ONE of None. Sea cual sea esa pieza adicional, sea cual sea esa idea adicional, sea cual sea ese tiempo, esfuerzo o energía adicional que puedan poner en estas próximas cuatro semanas, por favor, únanse a mí. Sepan que estoy aquí trabajando igual de duro”.
Es un buen discurso. Parece honesto. Parece merecido. Parece el discurso previo al partido de un mariscal de campo.
Porque el juego de ONE de Ninguno está a punto de comenzar, y Kizer ahora, finalmente, está listo para entrar al campo.
Jeff Wilser
Jeff Wilser es el autor de siete libros, entre ellos Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden, y el mejor libro del mes de Amazon tanto en no ficción como en humor.
Jeff es periodista independiente y redactor de marketing de contenidos con más de 13 años de experiencia. Su trabajo ha sido publicado por The New York Times, New York Magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Condé Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald y Comstock's Magazine. Abarca una amplia gama de temas, como viajes, tecnología, negocios, historia, citas y relaciones, literatura, cultura, blockchain, cine, Finanzas, productividad y psicología, y se especializa en traducir la tecnología a lenguaje sencillo. Ha aparecido en televisión en programas como BBC News y The View.
Jeff también cuenta con una sólida trayectoria empresarial. Comenzó su carrera como analista financiero en Intel Corporation y dedicó 10 años a proporcionar análisis de datos y segmentación de clientes para una división de Scholastic Publishing de 200 millones de dólares. Esto lo convierte en una excelente opción para clientes corporativos y empresariales. Sus clientes corporativos abarcan desde Reebok hasta Kimpton Hotels y AARP.
Jeff está representado por Rob Weisbach Creative Management.
