Керівник Deloitte Blockchain: заголовки про погані Крипто змушують клієнтів «нервувати»

«Чи можемо ми перестати говорити про мого поганого брата?»

Ось як Лінда Павчук, керівник блокчейн-групи індустрії фінансових послуг Deloitte Consulting, описує розмови, які вона часто веде сьогодні з керівниками та членами правління компаній-клієнтів.

Команда Павчука безпосередньо зосереджена на тому, щоб допомогти глобальним підприємствам, які існують десятиліттями, зрозуміти, як використовувати Технології розподіленої книги (DLT) для трансформації своїх паперових бізнес-процесів у цифрову епоху. Але нещодавно, за її словами, ці клієнти запитували про більш дику сторону блокчейну, про яку вони читали в новинах: наприклад, початкові пропозиції монет (ICO), які викликали гнів Комісії з цінних паперів і бірж, або незаконне використання Bitcoin та інших криптовалют.

Вона розповіла CoinDesk:

"Правління запитує нас про це, тому що це в новинах для зловмисників, і ради хвилюються, що блокчейн пов'язаний з Bitcoin , альткойнами та ICO, і що роблять ради, щоб захистити своїх інвесторів? Тож це T допомогло нам, асоціація з зловмисниками".

Павчук криво додала, що її команда в Deloitte іноді називає ICO «ринком донорів», маючи на увазі, що інвестори не збираються повертати свої гроші.

Хоча це добре, що регулятори вживають жорстких заходів, сказала вона, ажіотаж відволікає увагу.

«На жаль, ми маємо ті речі, які викликають тривогу», — продовжив Павчук. «Мене постійно запрошують на зустрічі, і я повинен пояснювати, чому вони T повинні турбуватися про безпеку інформації [в блокчейні], пояснювати, що таке Bitcoin і 2000 альткойнів — і ми пояснюємо це, але ми думаємо: «Чи можемо ми перестати говорити про мого поганого брата? Чи можемо ми почати говорити про мого брата, який є олімпійським чемпіоном?»

Цю олімпійську чемпіонку, за її аналогією, називають DLT.

У широкомасштабному інтерв’ю Павчук, яка очолила свою команду в Deloitte у квітні після того, як її попередник Ерік Піскіні пішов, щоб створити блокчейн-стартап, поділилася своїми поглядами на те, які консорціуми найкраще працюють, щоб залучити підприємства до впровадження цієї технології; чому її нудить постачальники, які пропонують безкоштовні докази концепції; чому «Делойт»T працює в HOT секторі стейблкойнів; і чи бачить вона, що громадські мережі відіграють якусь роль на підприємствах.

Які консорціуми працюють

Відступаючи назад, Павчук проводить більшу частину свого часу, працюючи з компаніями, які вона називає «цифровими змінами» — підприємствами, які «існують сотні років, деякі з них, але виросли на традиційних моделях процесів і вирішили перейти до більш розподілених технологій».

Павчук вважає, що для Rally таких компаній навколо DLT найкраще використовувати консорціум, який за багато років вже створив репутацію нейтральної сторони, а не ONE спеціально для розробки та просування технічної платформи.

У неї є готовий приклад: The Institutes RickBlock Alliance, створенням якого Павчук керувала на своїй попередній роботі, коли вона три роки керувала блокчейн-проектами Deloitte у страховому секторі. У цьому випадку центром уваги були Institutes, група страхової галузі, яка існує вже більше століття.

"Інститути протягом багатьох десятиліть обслуговують індустрію майна та страхування від нещасних випадків, вони некомерційні, і це дуже надійна організація. Вам T потрібно створювати довіру, і ви вже є членом", - сказав Павчук.

За її словами, використовуючи The Institutes для створення RiskBlock, було легко зареєструвати 30 страхових компаній як членів. Блокчейн знаходиться в стадії виробництва, і тепер альянс планує вийти за межі Північної Америки.

Павчук стверджував, що такі структури мають перевагу в тому, що на відміну від Hyperledger або R3, вони не вкладаються в просування конкретної Технології.

"У Hyperledger є кінь у перегонах, це платформа. R3 намагається об’єднати різні сторони та змусити їх домовитися про щось виключно для блокчейну. Існують консорціуми, де довірена сторона вже існує, на відміну від виробництва довіреної сторони для єдиної мети транзакції".

Чи означає це, що, наприклад, SWIFT, міжнародна служба обміну фінансовими повідомленнями, яка існує з 1970-х років, була б ідеальним засобом для організації блокчейну, який використовують банки та корпорації?

«Можливо», — сказав Павчук. "Вони вже є посередниками. Вони вже надають велику кількість необхідних можливостей, включаючи набір стандартів, які галузі вже зібралися, щоб узгодити".

Чесно кажучи, RiskBlock використовує платформу Corda від R3, але, за словами Павчука, проект із самого початку був агностиком блокчейну та поставив своїм першочерговим завданням залучення страховиків.

Консорціум не повинен бути зацікавлений в отриманні прибутку від свого членства, сказав Павчук. "Коли формується консорціум або впливова особа, вони шукають способи монетизувати дані, монетизувати послугу. Ви T можете бути нейтральною стороною і також зосереджуватися на економічній моделі, яка є корисливою. Це просто заміна посередника іншим посередником".

Безкоштовні речі

З подібних причин Павчук скептично ставиться до практики серед деяких корпоративних постачальників блокчейнів безкоштовно створювати докази концепції.

«Найцікавішою історією тут є T Технології, а руйнування бізнес-моделі та те, як ми можемо інакше дивитися на парадигми», — сказала вона. «Тож нам стає BIT неприємно, коли ми чуємо про всі ці безкоштовні докази концепції, які будуються, тому що це Технології, яка застосовується до рішення».

Навпаки, бізнес-вимоги повинні визначати Технології.

«Якщо ви створюєте безкоштовні докази концепції, але вам не вистачає бізнес-контексту навколо цього, як-от регулювання, AML/KYC, податки та всі інші речі, ви дійсно T обслуговуєте клієнта цілісно», — продовжив Павчук, не називаючи імен. "Ще одна річ, яка мене хвилює, це докази концепцій, створені студентами, яким ніколи не доводилося співіснувати в середовищі, де дійсно існують великі системи транзакцій. Блокчейн не замінює всі CORE системи".

Відповідаючи на запитання про нещодавню тенденцію створення стейблкойнів або криптовалют, призначених для підтримки паритету з фіатними валютами, Павчук сказав, що Deloitte не проводить жодної роботи в цій сфері, і звучало незацікавленим у цьому. (Принаймні ONE із його конкурентів серед великої четвірки, PwC, консультує два окремі проекти стейблкойнів.)

Але хіба стейблкойни T є можливістю для фірм, CORE компетенцією яких є аудит, враховуючи, що ці активи, як правило, забезпечені фіатом на банківському рахунку, і інвестори хотіли б отримати впевненість, що гроші є?

Pacwczuk відповів, що це надто рано йти туди без нормативної ясності.

"Аудитори будуть Соціальні мережі регуляторам. І крапка", - сказала вона. «І регулятори рухаються поважними темпами, тому що зараз ми повинні з’ясувати те, з чим ніколи раніше не стикалися: можливість перевірки децентралізованих систем».

Державний і приватний

Але навіть якщо Deloitte T займається проектами стейблкойнів, це T означає, що його CORE бізнес тримається подалі від Крипто. Повідомляється, що фірма проводить аудит системи та організаційного контролю (SOC) для ряду рішень для зберігання Крипто .

Крім того, хоча консалтинг Deloitte щодо блокчейну здебільшого включає дозволені блокчейни, а не відкриті блокчейни, які живлять криптовалюти, зрештою вважає Павчук, галузям знадобиться гібрид обох.

«Давайте подивимося на модель страхування», – сказала вона як приклад. "Скажімо, ми з вами потрапили в аварію, і у вас є ONE перевізник, у мене інший перевізник, і перевізники можуть домовитися, але як щодо того іншого хлопця, якого називають кузовною майстернею? Він не обов’язково перебуває в дозволеному блокчейні, тому що є тисячі кузовних майстерень, але чи може він бути в публічній мережі? Тож тепер у вас є гібридна структура".

Ключем до такої структури буде забезпечення того, щоб ці системи могли спілкуватися одна з одною. «Мене менше турбує фактичний рівень DLT, мене більше турбує рівень сумісної системи, тому що існує цілий набір служб і проміжного програмного забезпечення, які забезпечують функціонування всього стеку», — сказав Павчук.

Інший конкурент, Accenture, нещодавно анонсував так званий «вузол сумісності», призначений для з’єднання основних корпоративних блокчейнів: R3 Corda; Тканина Hyperledger; Quorum, розроблений глобальним банком JPMorgan Chase; і цифровий актив. Але компанія Deloitte висунула власну заяву про сумісність блокчейну, об’єднавши дані блокчейну Фінанси торгівлі, як було продемонстровано в травні на Consensus 2018.

І незважаючи на відволікання, спричинені турбулентністю криптовалюти, Павчук віддав належне попереднику всіх систем блокчейну, що будуються зараз, зробивши висновок:

"Той факт, що Bitcoin є реальним сценарієм використання, надав глобальної привабливості, змусив людей зосередитися на блокчейні. Ми б ніколи не говорили про можливості процесу, як-от блокчейн, і про руйнування блокчейну, якби не Bitcoin".

Фото Лінди Павчук від Deloitte.