- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Чому економікам, що розвиваються, потрібні стратегічні Крипто
Оскільки такі країни, як США та Сальвадор, купують Bitcoin, ваші також повинні купувати біткойни.
Ви, напевно, чули це на вечері: «Якби ми купили Bitcoin десять років тому». А тепер уявіть собі цю розмову, що лунає в коридорах центрального банку, де на ставках стоїть нація, яка втрачає ONE з найбільш асиметричних фінансових можливостей століття.
Для країн з економікою, що розвивається, таких як Індія, Бразилія, Індонезія, Південна Африка, Нігерія, Таїланд або В’єтнам, стратегічний доступ до криптовалют має важливе значення для майбутньої економічної стійкості. У сукупності вони становлять понад 40% населення світу та приблизно 25% світового ВВП, але вони залишаються вразливими до зовнішніх економічних потрясінь, включаючи коливання валют, збої в торгівлі тощо. Сьогодні їхні суверенні резерви залишаються значною мірою залежними від традиційних активів, таких як золото та іноземна валюта. Але цього T для страхування у світі, що швидко оцифровується.
Криптовалюти більше T є експериментом. Хоча Bitcoin є найпоширенішим, що робить його основним прикладом у цій дискусії, ширший аргумент стосується криптовалют в цілому. Мережа Bitcoin працювала понад 99,98% часу з моменту заснування в 2009 році. Криптовалюти мають пережили війни, регулятивні репресії та численні фінансові кризи. За останнє десятиліття Bitcoin подорожчав майже в 200 разів, значно випередивши таких технологічних гігантів, як NVIDIA чи Apple.
Крипто , беззаперечно, стикався з шахрайством, дерганням і поганими акторами. Це поширене явище практично в будь-якій фінансовій системі — згадайте ранні фондові Ринки чи банківську систему. Ось чому розумне регулювання є критичним. Такі країни, як Сінгапур, Японія та Швейцарія, вже знайшли баланс між захистом споживачів та інноваціями, пропонуючи моделі для інших. Але ці ризики T заперечують CORE крипто — вони вимагають ретельного управління.
Ключовою є диверсифікація. Запитайте будь-якого керівника центрального банку, менеджера фонду чи фінансового консультанта: ви T кладете всі яйця в ONE кошик і точно T ставите майбутнє економіки на один клас активів. У світі, який швидко оцифровується, ігнорувати цифрові активи, такі як криптовалюти, є помилкою. Ці активи, як правило, мають слабку кореляцію з ефективністю інших традиційних активів, що робить Bitcoin надійним захистом від економічної нестабільності.
Ми бачимо цілі публічні компанії, побудовані навколо Bitcoin як CORE активу. Візьмемо стратегію Майкла Сейлора, яка починалася як фірма-розробник програмного забезпечення, а зараз утримується понад 506 137 BTC (приблизно 42 мільярди доларів на момент написання). Такі країни, як Сальвадор, прийняли Bitcoin як законний платіжний засіб. В’єтнам, Індія та Таїланд уже входять до 10 країн світу з кращими впровадженнями Криптовалюта . EAE має Соціальні мережі цій зміні або відставати.
Bitcoin — це T нове цифрове золото — він виконує зовсім іншу роль. У багатьох культурах, особливо в моїй, ми, індійці, любимо своє золото. Ми зберігаємо його, даруємо та довіряємо йому як засобу збереження цінності. За останні роки центральні банки всього світу скуповують золото рекордними темпами. Але золото T завжди було надійним ставленням, яким ми вважаємо його сьогодні — у 1980-х його ціна впала на 60%, перш ніж відскочити.
Bitcoin пропонує нову корисність: його можна передати в будь-яку точку світу за лічені хвилини, розділити на мікроскопічні фракції та захистити за допомогою криптографічних протоколів. Золото та Bitcoin мають спільні фундаментальні риси — вони дефіцитні, стійкі та захищені від невизначеності — але золото традиційно зберігає цінність, а Bitcoin розширює можливості в цифровому вигляді. Вони T замінюють один одного; вони працюють разом.
Критики часто відкидають Крипто як спекуляцію, але її корисність реальна. Такі великі компанії, як Microsoft і Starbucks, тепер приймають Bitcoin та стейблкойни для транзакцій. Американські Bitcoin ETF за кілька місяців залучили понад 12 мільярдів доларів інституційних надходжень. Крипто дозволяє швидше, дешевші грошові перекази, знизивши глобальні збори з 6,4% до менше 1%, заощадивши мільярди для економік, що розвиваються. Оскільки понад 100 мільярдів доларів заблоковано в протоколах DeFi, очевидно, що майбутнє Фінанси уже будується на блокчейні.
Країни з економікою, що розвивається, повинні зробити стратегічний, перспективний крок до економічної стійкості. Розподіл 1-2% цифрових активів – це розумно, а не азартно. Відстежуйте його результативність, орієнтуйтеся на таких перших компаній, як США, Сальвадор і Strategy, і вдосконалюйте підхід по ходу роботи. Заохочуйте фінансові установи обмежено експериментувати з фінансовими інструментами, забезпеченими криптовалютою. Проактивні регуляторні рамки є життєво важливими для сприяння інноваціям, одночасно забезпечуючи стабільність.
Країни повинні позиціонувати себе на майбутнє. Зберігання цифрових активів зменшує залежність від зовнішніх фінансових систем і захищає їх від геополітичних і монетарних змін. Ми бачили цю інструкцію раніше — ці країни T були першими, хто прийняв цифрові платежі, але вони створили інфраструктуру світового рівня, як в Індії UPI, Бразилія PIX, і Нігерії NIBSS. Таке ж лідерство можливе і в Крипто . З огляду на те, що глобальний Крипто ринок наближається до 3 трильйонів доларів, а інституційне впровадження прискорюється, питання не в T, якщо цей зсув відбудеться — це так ВООЗ очолить це.
Країни з економікою, що розвивається, можуть розпочати створення стратегічного резерву сьогодні або почути через п’ять років на іншій вечері через п’ять років: «Якби ми купили Bitcoin у 2025 році». Час настав.
Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.
Anurag Arjun
Анураг Арджун, співзасновник Avail, є досвідченим підприємцем, який заснував кілька успішних стартапів у різних галузях, починаючи від кредитування грошових Flow і закінчуючи регуляторними технологіями. Здійснивши стратегічний крок у простір блокчейнів у 2017 році, він став співзасновником MATIC Network, яка з тих пір перетворилася на Polygon, платформу для масштабування Ethereum.
У 2020 році Anurag очолив розробку Avail, інноваційного рішення в екосистемі Polygon , яке дає змогу розробникам створювати швидкі, ефективні та масштабовані програми. Будучи піонером із дослідженнями, економікою та інженерією, унікальні навички Анураг були неоціненними у створенні Avail і ширшої спільноти блокчейнів. У березні 2023 року він і співзасновник Прабал Банерджі відокремили Avail від Polygon , щоб розпочати подорож із розширення можливостей блокчейн-спільнот згортання та додатків за допомогою розробки рівня об’єднання, який дозволяє масштабувати модульні рівні виконання та взаємодіяти з мінімізованою довірою.
Маючи непохитну відданість реалізації повного потенціалу Технології модульного блокчейну, Anurag із задоволенням використовує цей передовий підхід, щоб максимізувати вплив Avail. Його досвід і бачення продовжують сприяти успіху Avail і позиціонують компанію в авангарді революції блокчейнів.
