- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
3 речі, які, за словами Coinbase, визначать майбутнє Крипто
Генеральний директор Брайан Армстронг окреслив шляхи для індустрії подолати Крипто зиму, включаючи нову групу лобістів.
Незважаючи на боротьбу, яка має бути неймовірною витратна битва порівняно з провідним регулятором цінних паперів США, Coinbase (COIN) перебуває в періоді стрімкої активності. Минулого тижня найбільша публічна Крипто запустила новий блокчейн Base, який отримав напрочуд велике поширення в основному через пару вірусних додатків. І сьогодні він оголосив про офіційне заснування Stand With Крипто, «незалежної некомерційної організації для просування прокриптографічного законодавства».
У період низьких обсягів Крипто , що означає низькі грошові потоки для компанії, яка історично отримувала майже весь свій дохід від комісій за торгівлю, Coinbase почала все більше говорити про те, яким буде майбутнє впровадження Крипто . По-перше, зокрема, оскільки комісія за транзакції знизилася, Coinbase, здавалося, знайшла більш надійне джерело доходу за допомогою моделі підписки.
Це уривок з інформаційного бюлетеня The Node, щоденного огляду найважливіших новин про Крипто на CoinDesk і за його межами. Ви можете підписатися, щоб отримати повну версію інформаційний бюлетень тут.
Генеральний директор Браян Армстронг розповів про три стовпи усиновлення під час компанії нещодавній публічний дзвінок, включаючи масштабованість блокчейна; корисність, що означає випадки використання нефінансової Крипто ; і виправити помилки незрозумілого Крипто в США або його відсутність, тема, яку він знає дуже добре. Враховуючи, що Coinbase є ONE з небагатьох компаній, які коли-небудь справді подолали прогалини в довірі та знаннях, які утримували людей від Крипто, варто налаштуватися.
У певному сенсі перші дві «теми» — це дві різні сторони однієї медалі. Або, принаймні, це способи вирішення проблем, які тісно пов’язані між собою. Здавалося, що Армстронг особливо позитивно оцінив поточні рішення для масштабування, включаючи Lightning Network і її мережу Bitcoin власна база масштабувальника Ethereum. Це не дивно, особливо враховуючи, що компанія сигналізує про інтеграцію Lightning з тих пір, як Bitcoin NFT засмітили ланцюжок, але це все одно привернуло увагу.
Дивіться також: Coinbase Exec: «Немає ніяких ігор» як публічна компанія для запуску блокчейну
Масштабованість і корисність блокчейна є технічними проблемами, і технологи можуть легко уявити технічні рішення. Цілком можливо, що за 13 років свого існування Крипто надмірно проіндексувала такий тип мислення про інфраструктуру — тип джазу «побудуй, і вони прийдуть». Але насправді нефінансові варіанти використання Крипто були в основному недосяжними протягом багатьох років, оскільки блокчейни були гойдалкою, де щоразу, коли є значний приплив користувачів, комісія за транзакції зростає та знищує більшість людей.
З L2 це може змінитися Arbiutrum і Optimism для Ethereum, який, як зазначив Армстронг, отримав значне впровадження протягом останніх шести місяців. Роблячи прогнози, все, що я можу запропонувати, — це протиправні факти чи твердження, але ми побачимо. Побудуйте довшу або кращу гойдалку, і більше людей зможе поміститися без негайного зростання витрат, а разом з людьми з’являться потреби в службах повідомлень, соціальних мережах тощо.
Останнє, про що я хочу сказати, це те, що, наводячи приклади для нефінансового використання, Армстронг відразу перейшов до рішуче фінансових прикладів: "Такі речі, як стейблкойни для платежів, DeFi, NFT, вони вже отримали значну популярність. Але я думаю, що з появою в Інтернеті рішень рівня 2 вони можуть стати набагато, набагато більшими", - сказав він.
І пізніше: «Але якщо ми зможемо зробити цю програму набагато кращою, платежі швидшими та дешевшими в усьому світі, все більше і більше людей використовуватимуть Крипто щодня, і ось як опосередковано це просто допоможе розвиватися нашому бізнесу. Тож я залишу це».
Враховуючи, що технологічні проблеми, ймовірно, мають технологічні, а не соціальні рішення, головною перешкодою для криптовалюти є останній стовп Армстронга: регулювання. Під час розмови Армстронг кілька разів згадував про Stand With Крипто робоча група Coinbase була лідером.
Stand With Крипто, як і багато лобістських груп блокчейну, намагатиметься вплинути на напрямок законів США, які охоплюють і розроблені для Крипто. Це важливо з двох причин. По-ONE, є два діючих законопроекти, які, якщо їх ухвалять, можуть змінити індустрію, тобто Крипто законопроект про структуру ринку (офіційно FIT21) і «стейблкойн банкнота», обидва були прийняті Комітетом з фінансових послуг Палати представників і Комітетом Палати представників за підтримки двох партій і прямують до Сенату. А по-друге, зростає хор прихильників Крипто , які вважають, що існуюча мережа лобіювання криптовалюти в DC значною мірою провалила галузь.
Подивіться навколо на відсутність нормативних актів і законодавства Крипто , і ви можете погодитися, але це нелегка робота продавати Крипто, особливо після того, як ринок роздмухувався. Можливо, Coinbase пощастить більше з об’єднаною лобістською групою, а не з фінансуванням інших, або вона входить у більш сприятливий час. У майбутньому, безумовно, буде більше шансів сформувати Крипто , ніж п’ять років тому.
Дивіться також: T пийте шампанське на американські Крипто векселі
Але світ політики, можливо, навіть менш передбачуваний, ніж впровадження технологій, і ще невідомо, які правила діятимуть у США. Попереду дві недосконалі моделі: Крипто в Канаді, які почали витісняти бізнес, і Європейський Союз, який нещодавно прийняв нормативний пакет MiCA для всього блоку, який, здається, перетворює Європу на Крипто . Є очевидні проблеми з порівнянням, зокрема те, що Канада є набагато, набагато меншим ринком, ніж США, і європейці більш терпимі до державного контролю, ніж ми. Але суть актуальна: куди США?
Легко переоцінити роль Coinbase в історії впровадження Крипто , і не завжди ясно, що компанія завжди буде такою ж помітною, враховуючи її юридичні проблеми та слабкий попит на Крипто. Крім того, є той факт, що, як зазначила сама компанія, «on-chain — це новий онлайн», що означає, що Крипто відходить від централізованих компаній до справжніх блокчейнів. Але це все ще є віщим для майбутніх перспектив Крипто.
Зустрічний вітер дме, але, якщо його побудувати на достатньо міцних стовпах, цей дзвін продовжуватиме дзвонити.
Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.
Daniel Kuhn
Деніел Кун був заступником керуючого редактора Consensus Magazine, де він допомагав створювати щомісячні редакційні пакети та розділ Погляди . Він також писав щоденний виклад новин і колонку двічі на тиждень для інформаційного бюлетеня The Node. Він вперше з'явився у друкованому вигляді в журналі Financial Planning, професійному виданні. До журналістики він вивчав філософію на бакалавраті, англійську літературу в аспірантурі та ділову та економічну звітність на професійній програмі Нью-Йоркського університету. Ви можете зв’язатися з ним у Twitter і Telegram @danielgkuhn або знайти його на Urbit як ~dorrys-lonreb.
