Logo
Поділитися цією статтею

3 речі, які, за словами Coinbase, визначать майбутнє Крипто

Генеральний директор Брайан Армстронг окреслив шляхи для індустрії подолати Крипто зиму, включаючи нову групу лобістів.

Незважаючи на боротьбу, яка має бути неймовірною витратна битва порівняно з провідним регулятором цінних паперів США, Coinbase (COIN) перебуває в періоді стрімкої активності. Минулого тижня найбільша публічна Крипто запустила новий блокчейн Base, який отримав напрочуд велике поширення в основному через пару вірусних додатків. І сьогодні він оголосив про офіційне заснування Stand With Крипто, «незалежної некомерційної організації для просування прокриптографічного законодавства».

У період низьких обсягів Крипто , що означає низькі грошові потоки для компанії, яка історично отримувала майже весь свій дохід від комісій за торгівлю, Coinbase почала все більше говорити про те, яким буде майбутнє впровадження Крипто . По-перше, зокрема, оскільки комісія за транзакції знизилася, Coinbase, здавалося, знайшла більш надійне джерело доходу за допомогою моделі підписки.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Node вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Це уривок з інформаційного бюлетеня The Node, щоденного огляду найважливіших новин про Крипто на CoinDesk і за його межами. Ви можете підписатися, щоб отримати повну версію інформаційний бюлетень тут.

Генеральний директор Браян Армстронг розповів про три стовпи усиновлення під час компанії нещодавній публічний дзвінок, включаючи масштабованість блокчейна; корисність, що означає випадки використання нефінансової Крипто ; і виправити помилки незрозумілого Крипто в США або його відсутність, тема, яку він знає дуже добре. Враховуючи, що Coinbase є ONE з небагатьох компаній, які коли-небудь справді подолали прогалини в довірі та знаннях, які утримували людей від Крипто, варто налаштуватися.

У певному сенсі перші дві «теми» — це дві різні сторони однієї медалі. Або, принаймні, це способи вирішення проблем, які тісно пов’язані між собою. Здавалося, що Армстронг особливо позитивно оцінив поточні рішення для масштабування, включаючи Lightning Network і її мережу Bitcoin власна база масштабувальника Ethereum. Це не дивно, особливо враховуючи, що компанія сигналізує про інтеграцію Lightning з тих пір, як Bitcoin NFT засмітили ланцюжок, але це все одно привернуло увагу.

Дивіться також: Coinbase Exec: «Немає ніяких ігор» як публічна компанія для запуску блокчейну

Масштабованість і корисність блокчейна є технічними проблемами, і технологи можуть легко уявити технічні рішення. Цілком можливо, що за 13 років свого існування Крипто надмірно проіндексувала такий тип мислення про інфраструктуру — тип джазу «побудуй, і вони прийдуть». Але насправді нефінансові варіанти використання Крипто були в основному недосяжними протягом багатьох років, оскільки блокчейни були гойдалкою, де щоразу, коли є значний приплив користувачів, комісія за транзакції зростає та знищує більшість людей.

З L2 це може змінитися Arbiutrum і Optimism для Ethereum, який, як зазначив Армстронг, отримав значне впровадження протягом останніх шести місяців. Роблячи прогнози, все, що я можу запропонувати, — це протиправні факти чи твердження, але ми побачимо. Побудуйте довшу або кращу гойдалку, і більше людей зможе поміститися без негайного зростання витрат, а разом з людьми з’являться потреби в службах повідомлень, соціальних мережах тощо.

Останнє, про що я хочу сказати, це те, що, наводячи приклади для нефінансового використання, Армстронг відразу перейшов до рішуче фінансових прикладів: "Такі речі, як стейблкойни для платежів, DeFi, NFT, вони вже отримали значну популярність. Але я думаю, що з появою в Інтернеті рішень рівня 2 вони можуть стати набагато, набагато більшими", - сказав він.

І пізніше: «Але якщо ми зможемо зробити цю програму набагато кращою, платежі швидшими та дешевшими в усьому світі, все більше і більше людей використовуватимуть Крипто щодня, і ось як опосередковано це просто допоможе розвиватися нашому бізнесу. Тож я залишу це».

Враховуючи, що технологічні проблеми, ймовірно, мають технологічні, а не соціальні рішення, головною перешкодою для криптовалюти є останній стовп Армстронга: регулювання. Під час розмови Армстронг кілька разів згадував про Stand With Крипто робоча група Coinbase була лідером.

Stand With Крипто, як і багато лобістських груп блокчейну, намагатиметься вплинути на напрямок законів США, які охоплюють і розроблені для Крипто. Це важливо з двох причин. По-ONE, є два діючих законопроекти, які, якщо їх ухвалять, можуть змінити індустрію, тобто Крипто законопроект про структуру ринку (офіційно FIT21) і «стейблкойн банкнота», обидва були прийняті Комітетом з фінансових послуг Палати представників і Комітетом Палати представників за підтримки двох партій і прямують до Сенату. А по-друге, зростає хор прихильників Крипто , які вважають, що існуюча мережа лобіювання криптовалюти в DC значною мірою провалила галузь.

Подивіться навколо на відсутність нормативних актів і законодавства Крипто , і ви можете погодитися, але це нелегка робота продавати Крипто, особливо після того, як ринок роздмухувався. Можливо, Coinbase пощастить більше з об’єднаною лобістською групою, а не з фінансуванням інших, або вона входить у більш сприятливий час. У майбутньому, безумовно, буде більше шансів сформувати Крипто , ніж п’ять років тому.

Дивіться також: T пийте шампанське на американські Крипто векселі

Але світ політики, можливо, навіть менш передбачуваний, ніж впровадження технологій, і ще невідомо, які правила діятимуть у США. Попереду дві недосконалі моделі: Крипто в Канаді, які почали витісняти бізнес, і Європейський Союз, який нещодавно прийняв нормативний пакет MiCA для всього блоку, який, здається, перетворює Європу на Крипто . Є очевидні проблеми з порівнянням, зокрема те, що Канада є набагато, набагато меншим ринком, ніж США, і європейці більш терпимі до державного контролю, ніж ми. Але суть актуальна: куди США?

Легко переоцінити роль Coinbase в історії впровадження Крипто , і не завжди ясно, що компанія завжди буде такою ж помітною, враховуючи її юридичні проблеми та слабкий попит на Крипто. Крім того, є той факт, що, як зазначила сама компанія, «on-chain — це новий онлайн», що означає, що Крипто відходить від централізованих компаній до справжніх блокчейнів. Але це все ще є віщим для майбутніх перспектив Крипто.

Зустрічний вітер дме, але, якщо його побудувати на достатньо міцних стовпах, цей дзвін продовжуватиме дзвонити.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Daniel Kuhn

Деніел Кун був заступником керуючого редактора Consensus Magazine, де він допомагав створювати щомісячні редакційні пакети та розділ Погляди . Він також писав щоденний виклад новин і колонку двічі на тиждень для інформаційного бюлетеня The Node. Він вперше з'явився у друкованому вигляді в журналі Financial Planning, професійному виданні. До журналістики він вивчав філософію на бакалавраті, англійську літературу в аспірантурі та ділову та економічну звітність на професійній програмі Нью-Йоркського університету. Ви можете зв’язатися з ним у Twitter і Telegram @danielgkuhn або знайти його на Urbit як ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn