- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Каміла Руссо про створення The Defiant і майбутнє DeFi
Сьогодні The Defiant обов’язково потрібно прочитати про DeFi. Як «ще ONE журналіст Bloomberg» став успішним медіа-підприємцем і інфлюенсером?
Розмова про вдалий час: у 2017 році Каміла Руссо шукала гідний книжковий проект. Що було б гарним предметом? Що T охоплено?
У той час вона була репортером Bloomberg. Вона була вражена, виявивши головну частину історії, яка ховалася на виду: Ethereum. «Я подумала: «Я T можу повірити, що ніхто не висвітлює це», — каже вона зараз. Уже були ящики книг, написаних про Bitcoin, але їх було дуже мало, якщо взагалі були, про другий за величиною проект блокчейну в світі.
Ця публікація є частиною огляду CoinDesk за 2020 рік – збірки коментарів, есе та інтерв’ю про рік у Крипто та за її межами.
Тож вона присіла на корточки. Вона провела дослідження, заглибилася в спільноту, стала експертом і написала "Нескінченна машина: як армія криптохакерів будує наступний Інтернет за допомогою Ethereum. Випадково вийшло, що дата публікації книги – 14 липня 2020 року, саме в розпал бурхливого буму децентралізованих Фінанси (DeFi – все ще переважно явище, засноване на Ethereum).
Багато авторів книг – ледачий автори книг (я зараховую себе до цієї компанії) – просто подякували б удачі за вдалий час, просякнулися б додатковою рекламою, продали б більше книг, можливо, взяли тривалу відпустку, а потім перейшли до наступного книжкового проекту.
Руссо пішов іншим шляхом. Ще закінчуючи свою книгу, вона зрозуміла, що має унікальний погляд на вибуховий світ DeFi. Раптом вона стала експертом саме в тому, що люди прагнули прочитати. Тож вона проводила дні, редагуючи книжки, а потім ночі писала та випускала свій щоденний інформаційний бюлетень, Зухвалий.
Перемотати на рік вперед. У блискавичній дузі, навіть за стандартами Крипто, Руссо зробила стрибок від репортера до впливового (навіть якщо вона T вживає це слово), і від автора книги до генерального директора. Вона веде відео та Подкасти. Вона виступає головою блокчейн-конференцій – у списку тут, наприклад, лише на кілька місць позаду Віталіка Бутеріна та на кілька місць попереду голови Binance CZ. «Я ніколи не вміла робити перерви», — розповідає вона CoinDesk, розповідаючи нам про закулісні історії про запуск The Defiant, розповідаючи про те, як це — пройти шлях від журналіста до починаючої Крипто , і роблячи кілька прогнозів щодо DeFi у 2021 році та далі.
Інтерв’ю було скорочено та дещо відредаговано для ясності.
Які перші труднощі були під час запуску The Defiant?
Руссо:У перші дні і до недавнього часу я все ще писав свою книгу. Дві останні глави навіть T були написані. І мені довелося пройти через усі виправлення, туди-сюди з редакторами – ви знаєте, як це буває. Я писав свою книгу з 8 або 9:00 ранку до 5:00, потім я брав годину або, можливо, дві години перерви, а потім писав інформаційний бюлетень наступного дня до 23:00.
Я виснажений, просто чую це. Які тоді були ваші цілі для The Defiant?
Руссо: На початку я думав, що це буде побічна справа, і що моя основна робота полягатиме в тому, щоб стати незалежним автором-фрілансером. Це був мій початковий план, коли я пішов з Bloomberg. Я почав з мети писати щоденний інформаційний бюлетень DeFi, але T думав, що це складе так багато роботи. Я думав, що це буде просто «QUICK підсумок новин».

Що змінилося?
Руссо: Я подумав, що T хочу писати щось поганої якості. І я хотів пояснити, що відбувається. DeFi справді складний, тому я хотів, щоб мій бюлетень містив більше пояснень, більше цінності та BIT більше аналізу. Тож проблеми почали ставати все довшими й вимагати більше зусиль і часу. Але я також бачив, як The Defiant швидко зростає та отримує чудові відгуки. Тому важко було зупинитися.
Я T хотів підвести людей. І я отримував від цього задоволення, хоча це було виснажливо. Я був таким, Гаразд, я тут щось натрапив. Охоплюючи простір щодня, мені було настільки ясно, що це буде масштабно, враховуючи кількість інновацій та активності. я думав, Мені потрібно дотримуватися цього.
Коли ви починали, що надихало вас на форму, зміст чи тон інформаційного бюлетеня – подібні речі?
Руссо: Людина, яка першою заохотила мене створити інформаційний бюлетень, була Ентоні Помпліано. Він взяв у мене інтерв’ю для свого подкасту, і ми почали спілкуватися. Я сказав йому, що маю ідею випустити інформаційний бюлетень DeFi. І він справді підбадьорив мене, він вказав мені на Substack.
Тож я почав стежити за його розсилкою набагато уважніше, коли готувався запустити The Defiant. Я черпав у нього багато натхнення щодо того, як він аналізує ринок, як він має безкоштовну та платну версії та як він налагодив тісніші стосунки зі своїми платними передплатниками.
Інші впливи?
Руссо: Давно підписаний Інформація. Вони справді чудово працюють зі своїм інформаційним бюлетенем. І вони надихнули мене на усвідомлення того, що інформаційний бюлетень може бути якісною журналістикою. Ви можете мати високі стандарти, і це не обов’язково схоже на особистий блог весь час, розумієте?
100%. Відтоді ви, очевидно, виросли на TON. Які були ключові точки перелому?
Руссо: З самого початку це було досить поступове, органічне зростання. Я писав про різні проекти та людей, і люди, про яких я писав, почали ділитися. І в мене з самого початку були хороші фанати. Лінда Се від Scalar Capital надзвичайно підтримали, порекомендувавши інформаційний бюлетень. A16z містить посібник із Крипто ресурсів, а також The Defiant. Тож я почав отримувати відгуки від цих великих, шанованих інвесторів у просторі.
Крім того, ваш час T зашкодив.
Руссо: Під час «літа DeFi» крива кількості передплатників різко зросла. Це було справді захоплююче. ONE , що я дізнався, це те, що, так, мій інформаційний бюлетень все ще сильно прив’язаний до ринку.
Дивіться також: Каміла Руссо – Ethereum будує цінний Інтернет
Коли ви почали розширювати The Defiant з точки зору додавання ресурсів і авторів?
Руссо: Першим кроком було усвідомлення того, що люди готові платити за контент. Наприкінці минулого року я почав отримувати платні підписки, і було просто неймовірно бачити, що люди підписуються. Це дивно, тому що спочатку я боявся бути сам. Я завжди підтримував бренд Bloomberg.
І раптом ти просто ти.
Руссо: А люди ще хотіли платити для цього, так що це було неймовірно бачити. [Сміється.] А на початку цього року я отримував запити спонсорувати інформаційний бюлетень. У той момент я вирішив взяти спонсорів, і це стало більше схоже на бізнес. У мене просто T було часу робити все самотужки, тому було сенс взяти Автори. Я звернувся до кількох письменників, які мені подобалися, і так усе почалося.
Який ваш пул Автори зараз?
Руссо: Купер Терлі це письменник, який пише найчастіше, і в мене є ще четверо, які пишуть приблизно кожні пару тижнів. Є хтось, хто допомагає мені редагувати подкаст. І я співпрацюю з Робіном Шмідтом для створення контенту YouTube.
У вас є бізнес-розробник? Хто робить щось на кшталт: «Добре, тепер я збираюся оптимізувати спонсорство?»
Руссо: Ні. Поки що моєю роботою було керувати всіма різними спонсорами та обробляти всі ці вхідні електронні листи та таке інше. Було справді цікаво. Весь мій попередній досвід був журналістом, але зараз я все ще це, плюс свого роду генеральний директор – керую командою з майже 10 людей. І я керую всіма цими рішеннями щодо спонсорів, ціноутворення та інформаційного бюлетеня. Це було весело.
Схоже, тут є цікава паралель із багатьма людьми в Крипто , які починали програмістами, розробниками чи чим завгодно, а потім кажуть: «T, тепер я керівник проекту вартістю 20 мільйонів доларів!» Чи відчуваєте ви якусь нову спорідненість із керівниками цих Крипто ?
Руссо: Однозначно. Тепер я точно можу поставити себе на місце засновника набагато краще. Наприклад, коли я висвітлюю щось, що йде не так, я можу бути набагато більш співчутливим. як, Я знаю як це. У вас так багато на тарілці, і ви намагаєтеся контролювати так багато різних речей одночасно. Як стартап, все залежить від вас. Ви впораєтеся з усім.
Коли ви зрозуміли, що ви перестали бути тим, хто звіти на простір тому, хто насправді може мати вплив на просторі?
Руссо: Я не впевнений щодо точної історії чи дати, але я пам’ятаю, як деякі менші Крипто веб-сайти повідомляли про ці речі, які я сказав, або щось, що я написав у Твіттері. Це було досить дивно. Я T очікував цього. Я був таким, "що ніколи не траплялося в Bloomberg». Тому що коли ти в Bloomberg, ти стаєш ще ONE журналістом Bloomberg. Раніше я був «колишнім журналістом Bloomberg», або «засновником The Defiant».
Дивіться також: Розпродаж століття: внутрішня історія премайну Ethereum у 2014 році
Вітаю, до речі.
Руссо: дякую
Мене вражає те, як ти KEEP усі кульки в повітрі. Чи можете ви пройти через свій звичайний день?
Руссо: Це змінювалося протягом року, але зараз перше, що я роблю, це редагую історії, які мої Автори надіслали мені за ніч. Мій головний учасник, Купер, щойно переїхав на Західне узбережжя, тож я отримую їх уночі й редагую рано вранці.
Коли ти починаєш?
Руссо: Перше, що я роблю, це виводжу свого собаку, про якого ви, напевно, чули. [Примітка: її собака, Конга, періодично гавкав протягом нашої розмови.] Вона наш будильник і починає гавкати між 6:30 і 7:00 [ранку]. Я намагаюся сидіти за столом о 8 або 8:30, а потім починаю редагувати. Я також пишу оповідання.
Яку частину бюлетеня ви все ще пишете?
Руссо: Залежно від дня від 50% до 60%. А потім Автори в моєму часовому поясі надсилають мені історії вранці. Я їх редагую. І поки я жонглюю тим, що я відповідаю на термінові електронні листи. Тож я роблю це весь ранок: редагую, пишу, відповідаю на термінові електронні листи. Тоді я нарешті випускаю інформаційний бюлетень між 13:00 та 14:00. ONE з моїх цілей на наступний рік — стандартизувати процес і випускати інформаційний бюлетень щодня о 8:00.
А твій день?
Руссо: Саме там я планую більшість своїх дзвінків. Я або запишу інтерв’ю для свого подкасту, або запишу щось для каналу YouTube, або поговорю з потенційними спонсорами, або поговорю з джерелами, або прийму дзвінки щодо спонсорства, або дам подкаст-інтерв’ю для Подкасти інших людей. Я намагаюся робити все менше і менше.
Що ж, для мене велика честь, що ви прийняли цей дзвінок.
[Обидва сміються.]
Руссо: Це було особливо. Це був особливий випадок. [Знову сміється.]
Ви працюєте у вихідні?
Руссо: Я BIT працюю. Щонеділі я викладаю щотижневий підсумок. Я маю на меті запланувати це на п’ятницю, але я T зміг організувати себе, тому я завжди роблю це в неділю вранці. Але нещодавно я мав вихідні суботи.
Що ти робиш для задоволення? Я маю на увазі, наскільки ми можемо розважатися під час пандемії?
Руссо: Моя собака [Конга] є великою частиною мого життя. Цього року ми з чоловіком переїхали до Брукліна [Нью-Йорк], і ми отримали Конгу якраз із початком пандемії. Тож на вихідних ми робимо дуже довгі прогулянки Брукліном або йдемо в парк. Крім того, я великий ботанік і люблю читати.
Настане момент, коли DeFi здасться справді застарілим терміном і що це лише частина життя
Круто, що ти зараз читаєш?
Руссо: "Мандибули" Лайонел Шрайвер, це справді добре. Це не наукова фантастика, а відбувається в 2029 році, і все про те, як США занепали, а долар втрачає свою силу. Але це здається дуже придатним для аудиторії біткойнерів. [Сміється.] І тоді мені дуже сподобалося "Нікс"Це велика історія про неблагополучну сім’ю, і вони привносять у неї багато норвезьких народних історій.
Прогнози щодо DeFi у 2021 році?
Руссо: З огляду на загальну тенденцію, очевидно, що DeFi продовжить зростати. А на наступний рік найбільші шматки, які ще повинні набрати обертів, знаходяться під заставними кредитами. Поки що DeFi багато в чому базувався на заставі, і я думаю, що це ускладнило впровадження. Або він зробив його дуже нішевою річчю, тому що вам потрібен капітал, щоб почати його використовувати. Тож сподіваємося, що наступний рік стане роком, коли кредити з недостатньою заставою почнуть зростати. І я думаю, що ключем до цього будуть різні рішення ідентифікації або децентралізовані кредитні картки. Ці дві події будуть ключовими для продовження зростання DeFi.
А як щодо наступних п'яти років?
Руссо: Я думаю, що DeFi продовжуватиме розвиватися дуже швидко, і він неодмінно почне все більше зливатися з фінтех. Зараз фінтех і DeFi — це як два окремих світи. Але це насправді не має сенсу. Я думаю, що наступним кроком для компаній буде будівництво мостів між DeFi і фінтех. І це буде спосіб, завдяки якому DeFi стане мейнстрімом і стане справедливим Фінанси. Настане момент, коли «DeFi» здасться справді застарілим терміном і що це лише частина життя, щось на кшталт Фінанси – саме те, як ви маєте справу з грошима.
Це майже так, як «De» в DeFi може замовкнути.
Руссо: Однозначно, так.
Це було весело. Дякую за гру в м'яч.
Руссо: Мені це сподобалося, це було справді весело.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.
Jeff Wilser
Джефф Вілзер є автором 7 книг, у тому числі «Путівник по життю» Олександра Гамільтона, «Книги JOE: Життя, дотепність і (іноді випадкова) мудрість JOE Байдена», а також найкращої книги місяця Amazon як у нон-фікшні, так і в гуморі.
Джефф — журналіст-фрілансер і автор контент-маркетингу з понад 13-річним досвідом. Його роботи публікували The New York Times, журнал New York, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald і Comstock's Magazine. Він охоплює широкий спектр тем, включаючи подорожі, технології, бізнес, історію, знайомства та стосунки, книги, культуру, блокчейн, кіно, Фінанси, продуктивність, психологію, а також спеціалізується на перекладі «виродка на звичайну мову». Його телевізійні виступи варіювалися від BBC News до The View.
Джефф також має сильний досвід у бізнесі. Він розпочав свою кар’єру фінансовим аналітиком у корпорації Intel і 10 років провів аналіз даних і аналіз сегментації клієнтів для підрозділу Scholastic Publishing вартістю 200 мільйонів доларів. Це робить його придатним для корпоративних і бізнес-клієнтів. Серед його корпоративних клієнтів — від Reebok до готелів Kimpton Hotels і AARP.
Джеффа представляє Rob Weisbach Creative Management.
