Ми запитали 66 стартапів, наскільки поганою була ця Крипто зима

Настала «Крипто зима» і вдарила по а номер з видатний платіжні відомості.

Однак опитування, проведене CoinDesk серед 66 стартапів, показало, що більшість стверджують, що їм вдалося уникнути серйозних невдач або перегляду плану розвитку своїх продуктів. З 45 осіб, які відповіли на запит, 40 дали загалом позитивний прогноз щодо наступного року, хоча багато хто прийшов із застереженнями щодо подальшого збору коштів або найму.

ONE не любить цей ринок, кажуть компанії, але він поки що не змушує засновників покинути свої проекти.

Брейтон Вільямс, співзасновник Boost VC, сказав CoinDesk:

«Інвестиційні гроші повертаються до норми, яку важко отримати. Я думаю, що «зима» сильно перебільшена. Ми просто повернулися до нормальної поведінки».

У 2014 році Boost взяла на себе зобов’язання інвестувати в 100 Крипто і успішно досяг цієї мети минулого року.

Управління казначейством

Існували різні способи отримати «довгий» Крипто , але уникнути розкриття. ONE з домінуючих стратегій: T робити первинної пропозиції монет (ICO). Коротше кажучи, переважаюча думка полягає в тому, що компанії повинні будувати для Крипто , не піддаючи свою зарплату та гроші в оренду її волатильності. ONE з переваг традиційного збору коштів: гроші надходять у визначеному порядку.

Даг Петканікс з Livepeer, децентралізованого проекту перекодування відео, сказав CoinDesk , що Livepeer зберіг більшу частину свого капіталу у фіазі, і тому T відчував зустрічного вітру.

Petkanics написав в електронному листі:

«Падіння ринку впливає на загальну екосистему та настрої навколо простору, в якому ми працюємо. Проекти T отримують безкоштовної поїздки з точки зору технології блокчейн, яка вважається крутою або руйнівною серед широкої громадськості».

Але багатьом високоякісним командам, які збирали кошти через ICO, також вдається виживати. Рікі Лі, засновник Altonomy, торгової фірми та консалтингової компанії, сказав своїм клієнтам ICO ліквідувати достатню кількість ETH , щоб вони мали принаймні два роки злету.

«Багато людей слухали», — сказав він нам. Ті, хто це зробив, T дбають про поточний ринок. Ті, хто цього не T, ну, не дуже.

Лі також порадив тим, хто вірить у Крипто , перевести значну частину ETH вони зібрали, у Крипто Індекси, щоб вони T мали доступу до ONE активу. Деякі також купували опціони на свої холдинги, щоб гарантувати, що ціна утримується в певному діапазоні.

«Ми очікували тривалого спаду, оскільки ми були на останньому ведмежому ринку», — сказав CoinDesk Метт Луонго, керівник проекту KEEP . KEEP, проект від Складіть для зберігання приватних даних у блокчейнах, вирішив, що йому потрібно буде вийти за межі протоколу та також створити свій перший додаток, щоб стимулювати впровадження.

Тревор Коверко з фірми маркерів безпеки Поліматсказав CoinDesk , що його компанія розпочала роботу з хорошим планом управління казначейством, і він задоволений результатами.

Сказав Коверко:

«Нашу технічну дорожню карту було прискорено. Ми розглядаємо ведмежий ринок як благословення для тихих, обережних проектів, орієнтованих на розвиток».

Звичайно, є інший спосіб переконатися, що CORE ідеї компанії живуть.

ONE з інвесторів, Мелтем Демірорс, головний стратегічний директор CoinShares, сподівається, що ринкові сили Rally , щоб врятувати кращі частини компаній, що перестають працювати. Вона написала електронною поштою: «Я справді сподіваюся, що більше компаній вирішать об’єднатися та об’єднати зусилля, особливо якщо вони конкурують за ту саму частку гаманця, щоб створити більш згуртований досвід користувачів і збільшити шанси на успіх».

Додаткове фінансування має бути для компаній, які доведуть свою цінність, стверджував Демірорс, додаючи:

«У цьому середовищі більшість компаній з розумною бізнес-моделлю, деякою перевіреною тягою та розумною оцінкою повинні мати можливість знайти підтримку в різних формах».

Ринок роботодавців

Зараз на BUIDL є сильний рейтинг "купити".

Коверко та кілька засновників сказали нам, що ведмежий ринок дещо покращив позицію роботодавців щодо найму талантів у сфері блокчейн-інженерів. Оскільки деякі проекти згортаються, з’являється ширший резерв талантів.

«Ми вважаємо, що це чудовий час для пошуку талантів і створення чудових Технології, подібно до того, як Google і Amazon отримали перевагу під час ведмежого ринку», — Джош Фрейзер з Origin Protocol написав в електронному листі.

Однак варто зазначити, що не всі кажуть, що найняти легше. Роберт Лешнер, генеральний директор венчурного підприємства Compound Фінанси мав інший досвід. «За замовчуванням кандидати скептично ставляться до блокчейну прямо зараз», — сказав він.

На щастя, у Лешнера достатньо злітно-посадкової смуги, щоб пройти кілька років, сказав він CoinDesk. Це ключове значення, оскільки він очікує, що його CORE клієнтською базою будуть Крипто , і багато з них закриваються.

Наприклад, CoinDesk підтвердив, що символічний фонд фондів, Apex Token Fund, яка оголосила про свій намір залучити 100 мільйонів доларів у листопаді, зрештою, так і не досягла своєї мінімальної цілі фінансування. Неспроможність збору вивела з ладу транспортний засіб, створений для фонду.

Зрізання жиру

Кілька компаній, які все ще працюють, повідомляють CoinDesk , що настав час скоротити зовнішні витрати. Кілька фірм повідомили нам про скорочення витрат на Заходи та зв’язки з громадськістю.

«Ми вважаємо, що це марна трата часу та грошей, щоб подорожувати скрізь, поки аудиторія невелика та все скорочується», — Марко Піребум з компанії 0, який очолює розробку на Decred протокол, повідомив CoinDesk в електронному листі.

Інші компанії сказали нам, що вони скорочують підрядників, зокрема PR-компанії. Лешнер з Compound Finance бачить аналогічний спад інтересу. «Мене запрошують на набагато менше конференцій», — написав він.

Окрім маркетингу, компанії також стають більш зосередженими на внутрішніх справах. Nebulas була ONE з компаній, яка все ще трималася мали значні скорочення. Прес-секретар CoinDesk сказав, що деякі внутрішні команди, які не вважалися центральними для місії, були викинуті. Ерік Вурхіз із ShapeShift озвучив подібні теми, коли оголосив про свою фірму скорочення на початку січня.

Дивовижні вижилі

Деякі компанії давно перейшли на ETH і їм вдалося KEEP .

Нещодавно ми писали про Бджолиний жетон, потенційного конкурента Airbnb, який тепер отримує дохід за рахунок традиційних комісій, а не за початковим планом: сприяючи зростанню вартості свого токена.

Деякі компанії використовували силу смарт-контрактів, щоб надати своїм спонсорам ICO більше можливостей, але це коштувало їм гнучкості під час ведмежого ринку. Наприклад, The Abyss, Крипто стартап в індустрії відеоігор, надав своїм прихильникам можливість голосувати за те, скільки ETH випускати команді щомісяця, модель, яку вперше задумав Віталік Бутерін, який назвав її децентралізоване автономне ICO, або DAICO.

Підсумок цього: вони T могли продати заблокований ETH за фіат, якби хотіли, і – оскільки ціна ETH різко впала – кожна нова емісія коштів коштувала менше, ніж ONE .

«Незважаючи на це, нам вдалося забезпечити всі ключові результати відповідно до дорожньої карти проекту та заявлених термінів. Усі пункти були виконані», — повідомив засновник Костянтин Бойко-Романовський CoinDesk в електронному листі. Він очікує, що відсівання компаній-токенів зрештою принесе користь індустрії блокчейнів.

На даний момент у команді розробників Abyss працює 25 осіб, у штаті понад 60 осіб.

Конкурент Netflix Flixxo має більшу частину своїх коштів у ETH, тому спад T нелегким. Тим не менш, його засновник Адріан Гарелік сказав CoinDesk , що Flixxo вважає, що в індустрії потокового передавання є RARE можливості для бізнес-моделі на основі токенів.

Гарелик сказав:

«Ми вважаємо, що є чутлива до часу можливість, і ми краще витратимо всі наші ресурси та скористаємося можливістю, ніж чекаємо кращого моменту для Крипто. Це ставка, але ми дуже впевнені в нашому баченні».

Без додаткового фінансування у компанії є ONE , щоб реалізувати це бачення, сказав Гарелік.

Прогноз м'якої зими

Peereboom був серед джерел, які порівнювали сьогоднішній день з останнім великим падінням Bitcoin .

«Це T зовсім схоже на 2014 рік, оскільки ICO зібрали так багато грошей, але простір ще не консолідувався», — сказав він.

Продажі нових токенів також T закінчилися. TokenSoft, яка допомагає компаніям здійснювати пропозиції, що відповідають вимогам, очікує, що цього року буде успішно працювати. «У нас ще тривають кілька підвищення, і ми очікуємо, що наші клієнти разом залучать понад 1 мільярд доларів у 2019 році», — сказала Стейсі Орф-Вітфілд, керівник відділу маркетингу компанії, CoinDesk.

На той момент краудфандингова платформа Republic оголосила про свій намір провести продаж токенів у червні, але це залишилося призупиненим і може тривати ще кілька місяців, підтвердив генеральний директор Кендрік Нгуєн.

Після створення токена на ринку виникає інше питання.

Головний операційний директор Harmony Ніколас Берті сказав, що його компанія зіткнулася з питанням, коли почати наполягати на лістингу токенів. «З ONE боку, нам дійсно потрібен наш токен, щоб побудувати нашу спільноту», — сказав він CoinDesk. «З іншого боку, ми припускаємо, що якщо ми будемо лістингувати, тиск продажу може бути високим і матиме негативний вплив на проект».

Майнінгова компанія Random Крипто, яку очолює Джош Метнік, швидко розширюється. «Найкращий час для майнінгу — коли складність стагнує, а ціни на спорядження прийнятні», — написав він CoinDesk. Коінмайн, компанія, яка прагне повернути майнінг додому, дала аналогічну оцінку CoinDesk .

Окрім майнінгу, Вільямс, співзасновник Boost VC, залишається впевненим щодо всієї галузі. Він написав:

«Ця «зима» в 100 разів краща, ніж 2014/15. Люди T думають, що Крипто помре. Вони всі просто намагаються встигнути, коли вона повернеться. У 2014/15 розмова була лише про те, чи виживе взагалі Крипто ».

ОНОВЛЕННЯ (31 січня, 14:51 UTC): Попередня версія цієї історії давала занижену кількість повного розміру команди Безодні.

Зображення сніжинки через Shutterstock